Journals / Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırmaları Dergisi / 2011 / Sayı: 27

IMPLEMENTATION OF HOSPITALITY ORGANIZATIONS MARKETING STRATEGIES DURING THE CRISIS

KONAKLAMA İŞLETMELERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULADIKLARI PAZARLAMA STRATEJİLERİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA

Pages
69–88
Publication Date
2011-12-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Hotel companies in crisis management is now more deeply examine the marketing strategies depending on the customers in different ways and even in this period should win.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Businesses generally as crisis prevention, crisis to defend against the pass and savings prefer to tend towards.
📊
Key Findings & Data:But the real savings, not adjourn to meet the need, using available opportunities to reduce the cost of resolving the needs of.
💡
Conclusion & Impact:Hotel companies in crisis management is now more deeply examine the marketing strategies depending on the customers in different ways and even in this period should win.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kriz · Kriz Yönetimi · Pazarlama Stratejileri

Abstract

Businesses generally as crisis prevention, crisis to defend against the pass and savings prefer to tend towards. But the real savings, not adjourn to meet the need, using available opportunities to reduce the cost of resolving the needs of. That in times of crisis, especially the ones in the field of marketing, manage serious crisis and this crisis can create opportunity. Consumers' demand for the product is decreasing, trends in spending is falling, producers, declining confidence in the products and services. Marketing management applied to the period of crisis, the crisis can convert opportunities. In recent years, crises and serious damage to the tourism sector has also affected the worst sense. Hotel companies in crisis management is now more deeply examine the marketing strategies depending on the customers in different ways and even in this period should win.

Özet

İşletmeler genellikle krize karşı önlem olarak, kriz karşısında savunmaya geçmeyi ve tasarrufa yönelmeyi tercih etmektedirler. Fakat asıl tasarruf, ihtiyacı karşılamayı ertelemek değil, elverişli fırsatları kullanarak ihtiyaçları gidermenin maliyetini azaltmaktır. İşte kriz dönemlerinde, özellikle pazarlama alanında yapılacak olanlarla, ciddi anlamda krizi yönetmek ve bu krizden fırsat yaratmak mümkündür. Tüketicilerin ürüne olan talebi azalmakta, harcama eğilimleri düşmekte, üreticilere, ürün ve hizmetlere olan güven azalmaktadır. Kriz döneminde uygulanan pazarlama stratejileri, krizi fırsata çevirebilmektedir. Son yıllarda yaşanan krizler turizm sektörünü de kötü anlamda etkilemiş ve ciddi zararlar vermiştir. Otel işletmeleri de artık kriz yönetimine bağlı olarak pazarlama stratejilerini daha derin bir şekilde irdelemeliler ve farklı yollarla müşterilerini bu dönemde bile kazanabilmelidirler.

🔖

Cite This Article

FIRAT, A. (2011). IMPLEMENTATION OF HOSPITALITY ORGANIZATIONS MARKETING STRATEGIES DURING THE CRISIS. Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırmaları Dergisi, Sayı: 27, 69–88. https://ajindex.com/articles/79702

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Arslan, A. (2009).
  2. Kriz Yönetiminde Liderlik, Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Soysal Bilimler E-Dergisi, no:18, Kırgızistan Asunakutlu T., vd.( 2003).
  3. Kriz Yönetimi Üzerine Bir Araştırma, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c: 5, no:1, s. 141-163
  4. Ateş, M. (2006). Kriz Yönetimi ve Rekabet Stratejileri: Türk Hava Yollarında Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Cumhuriyet Üniversitesi,
  5. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Sivas Düzgün, K. (2007). Hazır Giyim İşletmelerinin Kriz Dönemlerinde Uyguladıkları Pazarlama Stratejileri, Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi,
  6. Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Giyim Endüstrisi ve Moda Tasarımı Eğitimi Anabilim Dalı, Ankara Ekşi, İ. H. (2007). Finansal Krizlerin Kobi’ler Üzerinde Etkileri ve Başarılı- Başarısız Kobi’lerin Kriz Dönemi Stratejileri, Doktora Tezi,, Süleyman Demirel Üniversitesi,
  7. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Isparta Karakaya, A. (2004). Stratejik Yönetim Sisteminin Kriz Yönetimine Katkısı Üzerine Bir Araştırma, Karabük Üniversitesi, Teknoloji Dergisi, c:7, no:2, s: 225- 233, Zonguldak Kaşlı,M., İlban, O. ve Şahin, B. (Kış 2009). Modern Pazarlama Stratejileri: AB ve Türk Turizm, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, c:8, no:27 Kaya, S. (2009). Kriz Yönetimi ve Ekonomik Krizlerin İşletmeler Üzerindeki Etkileri, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi,
  8. Fen Bilimleri Enstitüsü, Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı, İstanbul Korkmazyürek, H. ve Basım H. N. (2009).
  9. İş Modeli ve Kriz Yönetimi, Siyasal Yayınevi, 1.Baskı,
  10. Ankara Köroğlu, A. (2004). Turizmde Kriz Yönetimi - Otel İşletmelerinde ve Seyahat Acentelerinde Bir Uygulama, Doktora Tezi, Balıkesir Üniversitesi,
  11. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Anabilim Dalı, Balıkesir Luecke R. ( 2009).
  12. Kriz Yönetimi, Çvr. Sarıkaya, Ö., Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, 3. Baskı,
  13. İstanbul Otan, G. (2007). Otel İşletmelerinde Pazarlama Stratejileri ve Bir Örnek Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi,
  14. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Ankara Öğüt, A. (2003). Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi İşletmelerinde Kriz Yönetimi Yaklaşımları: Tekstil Sektörü Örneği, Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Dergisi, no:9, Konya Patan, G. N. (2009). İşletmelerde Kriz Yönetimi ve Stratejisinin Önemi’, Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi,
  15. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Halkla İlişkiler Anabilim Dalı, Araştırma Yöntemleri Bilim Dalı, Konya Sucu, Y. (2000).
  16. Kriz Yönetimi, Elit Yayıncılık