Journals / Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi / 2022 / Cilt: 9 - Sayı: 1

Digital Entrepreneurship as an Example of New Generation Entrepreneurship and Digital Characteristics of Entrepreneurs

Yeni Nesil Girişimcilik Örneği Olarak Dijital Girişimcilik ve Girişimcilerin Dijital Özellikleri

Pages
211–246
Publication Date
2022-07-02
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In sum, we have analysed the cases under four categories as characteristics of digital entrepreneurs, characteristics of digital firms, processes of digital entrepreneurship, and relative pros and cons of digital entrepreneurship.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The concept of digital entrepreneurship, which is a result of rapid technological advances, can be defined as the transformation of processes or methods.
📊
Key Findings & Data:Thanks to the increase in digital transformations, digital entrepreneurship is seen as a key reference for innovation, economic prosperity, and unemployment.
💡
Conclusion & Impact:In sum, we have analysed the cases under four categories as characteristics of digital entrepreneurs, characteristics of digital firms, processes of digital entrepreneurship, and relative pros and cons of digital entrepreneurship.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Girişimcilik · Dijital Girişimcilik · Getir

Abstract

The concept of digital entrepreneurship, which is a result of rapid technological advances, can be defined as the transformation of processes or methods. Thanks to the increase in digital transformations, digital entrepreneurship is seen as a key reference for innovation, economic prosperity, and unemployment. Lately, fierce competition caused by the Covid-19 pandemic has resulted in the growing importance of digital entrepreneurship. This article aims to discuss the differences between digital entrepreneurship when compared to traditional entrepreneurship after giving the definition, importance, chronological development, types, and relative advantages. In addition, the article reserves some room for examples of digital entrepreneurship, on both domestic and global scales. By employing document analysis, a qualitative research method, we have analysed three giant digital entrepreneurs (Getir, Yemeksepeti, and Trendyol) concerning various dimensions. In the study, we have aimed to reach different sources, including news, interviews, and digital conversations in addition to peer-reviewed articles. In sum, we have analysed the cases under four categories as characteristics of digital entrepreneurs, characteristics of digital firms, processes of digital entrepreneurship, and relative pros and cons of digital entrepreneurship.

Özet

Günümüzde dijital teknolojilerin hızla gelişmesi sonucunda ortaya çıkan dijital girişimcilik anlayışı, mevcut işlerin veya süreçlerin dönüşmesi olarak tanımlanmaktadır. Dijital girişimcilik dijital dönüşümün artmasıyla birlikte ekonomik refah, işsizlik sorununa çözüm ve yenilikçilik anlayışlarının temel taşı olarak görülmektedir. Özellikle son zamanlarda Covid-19 virüsü nedeniyle yaşanan şiddetli rekabetler dijital girişimciliğin öneminin artmasına yol açmaktadır. Bu makalede dijital girişimciliğin tanımı, önemi, tarihsel gelişimi, türleri, avantajlarından bahsedildikten sonra geleneksel girişimcilikten farklılaşan unsurlarına değinilmektedir. Ayrıca Dünya’da ve Türkiye’de faaliyet gösteren dijital girişimcilik örneklerine yer verilmiştir. Nitel araştırma yöntemlerinden doküman analizi kullanılan bu çalışmada, Türkiye’de yemek ve market sektöründe faaliyet gösteren üç büyük (Getir, Yemeksepeti ve Trendyol) dijital girişimciliğin tanıtımı ve çeşitli açılardan değerlendirilmesi yapılmıştır. Çalışmada, belirtilen firmalar hakkında az sayıda mevcut olan makale nedeniyle çoğunlukla dijital ortamlarda yayınlanan röportaj, haber ve söyleşileri ulaşılmaya çalışılmıştır. Bu bağlamda çalışma dijital girişimcilerin özellikleri, dijital firmaların özellikleri, dijital girişimcilik süreci, dijital girişimciliğin avantajları ve dezavantajları şeklinde dört başlık çerçevesinde konuyu değerlendirmiştir.

🔖

Cite This Article

ÖZAY, E., KÖK, S. B. (2022). Digital Entrepreneurship as an Example of New Generation Entrepreneurship and Digital Characteristics of Entrepreneurs. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 1, 211–246. https://ajindex.com/articles/795232

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Al-Debi, M. M., El-Haddadeh, R. & Avison, D. (2008). Defining the Business Model in the New World of Digital Business. AMCIS 2008 Proceedings, 300. Altınırmak, S. & Eyüboğlu, A. (2016). Ekonomik Krizlerin Nöroekonomi Kavramı Çerçevesinde Değerlendirilmesi. Muhasebe ve Finansman Dergisi, (72), 67-82.
  2. Ammirato, S., Sofo, F., Felicetti, A. M., Helander, N. & Aramo-Immonen, H. (2019). A New Typology to Characterize Italian Digital Entrepreneurs. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research. Ardichvili, A., Cardozo, R. & Ray, S. (2003). A Theory of Entrepreneurial Opportunity Identification and Development. Journal of Business Venturing, 18(1), 105-123.
  3. Ballı, A. (2020). Digital Entrepreneurship and Digital Entrepreneurship Approach in Turkey: Ankara Case. İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(2), 1058-1071.
  4. Baron, R. A. (2008). The Role of Affect in the Entrepreneurial Process. Academy of Management Review, 33(2), 328-340.
  5. Bay, Ö. (2015). “Çocukluk” Girişimleri, Startup Capital, 22.05.2015 (https://startup.capital.com.tr/arastirmalar/cocukluk-girisimleri.html).
  6. Beliaeva, T., Ferasso, M., Kraus, S. & Damke, E. J. (2019). Dynamics of Digital Entrepreneurship and The İnnovation Ecosystem: A Multilevel Perspective. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research. Bensaid, W. & Azdimousa, H. (2021). Digital Entrepreneurship Vs. Traditional Entrepreneurship: The Setting Up of A Global Conceptual Model. International Journal of Economic Studies And Management, 1(1), 86-92.
  7. Bican, P. M. & Brem, A. (2020).
  8. Digital Business Model, Digital Transformation, Digital Entrepreneurship: Is There A Sustainable “Digital”? Sustainability, 12(13), 5239. Boğaziçi Üniversitesi Bilişim Kulübü, Nevzat Aydın’ın Başarı Hikayesi, 20.01.2020 (https://www.youtube.com/watch?v=r4jjcKcH9dQ&t=230s). Boğaziçi Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi, Girişimcilik Programları. (https://tto.boun.edu.tr/).
  9. Briel F. V., F., Recker, J., Selander, L., Jarvenpaa, S. L., Hukal, P., Yoo, Y. & Wurm, B. (2021). Researching Digital Entrepreneurship: Current Issues and Suggestions for Future Directions. Communications of the Association for Information Systems,48(1), 33. Carrier, C., Raymond, L. & Eltaief, A. (2004). Cyberentrepreneurship: A Multiple Case Study. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research. Castro, M. P., Scheede, C. R. & Zermeño, M. G. (2020). Entrepreneur Profile and Entrepreneurship Skills: Expert’s Analysis in The Mexican Entrepreneurial Ecosystem.