Journals / OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi / 2019 / Cilt: 14 - Sayı: 20

Examining the Candidate Processes of the Cities Nominated for Olympic Games in Terms of Different Variables (Case of 2020 Olympic Games)

Olimpiyatlara Aday Olan Şehirlerin Adaylık Süreçlerinin Farklı Değişkenler Açısından İncelenmesi (2020 Olimpiyatları Örneği)

Pages
2121–2148
Publication Date
2019-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The most important factor is the low number of members who will vote in the selection of candidate cities in order to influence the decision makers.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Olympic games are considered as one of the most prestigious sports organizations in the world.
📊
Key Findings & Data:The International Olympic Committee evaluates the candidate countries to host the Olympic Games, the vision, concept and legacy of the candidate city, sports and competition venues, olympic village, paralympic games, accommodation, transport, media operations, environment, safety and security, medical services and doping control, legal aspects, games governance and delivery, political and public support, marketing and finance criteria (IOC Factsheet of Host City Election, 2013).
💡
Conclusion & Impact:The most important factor is the low number of members who will vote in the selection of candidate cities in order to influence the decision makers.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2013 Verileri
⚙️Variables:Olimpiyat Oyunları · Aday Şehir · Spor Organizasyonları

Abstract

Olympic games are considered as one of the most prestigious sports organizations in the world. In order to host the Olympic Games, countries are competing intensely while the economic and political power of these countries is of great importance in the candidacy. The countries that will host the Olympics are selected by the International Olympic Committee (IOC), which is the authorized board after the candidate application, by evaluating the candidacy. The International Olympic Committee evaluates the candidate countries to host the Olympic Games, the vision, concept and legacy of the candidate city, sports and competition venues, olympic village, paralympic games, accommodation, transport, media operations, environment, safety and security, medical services and doping control, legal aspects, games governance and delivery, political and public support, marketing and finance criteria (IOC Factsheet of Host City Election, 2013). The aim of this study was to evaluate the candidacy process of the countries which are candidates for 2020 Olympic Games in line with some criteria in the International Olympic Committee “2020 Candidature Acceptance Procedure” and “Report of the 2020 Evaluation Commission”. The primary and secondary sources have been explored using the documentation method. As a result, when the general situation of the candidate countries is considered by all variables, it is seen that Istanbul is far behind its competitors when it comes to establishment, organization experience, national income per capita and the number of members in international sports organizations. The most important factor is the low number of members who will vote in the selection of candidate cities in order to influence the decision makers.

Özet

Olimpiyat oyunları dünyanın en prestijli spor organizasyonlarından birisi olarak gösterilmektedir. Olimpiyat Oyunlarına ev sahipliği yapabilmek için ülkeler kıyasıya rekabet halindeyken bu ülkelerin ekonomik ve siyasi gücü adaylık sürecinde büyük önem arz etmektedir. Olimpiyatlara ev sahipliği yapacak ülkeler aday başvurusu yaptıktan sonra yetkili kurul olan Uluslararası Olimpiyat Komitesi (IOC) tarafından adaylık süreçleri değerlendirilerek seçilmektedirler. Uluslararası Olimpiyat Komitesi, olimpiyat oyunlarına ev sahipliği yapmak için aday olan ülkeleri değerlendirirken aday şehrin vizyonu ve kapsamı, spor ve yarışma yerleri, olimpiyat köyü, paralimpik oyunlar, konaklama, ulaşım, medya işleri, çevre, emniyet ve asayiş, tıbbi hizmetleri ve doping kontrolü, hükümet ve halk desteği, pazarlama ve ekonomi kriterlerini dikkate alarak bir değerlendirme yapmaktadır (IOC Factsheet of Host City Election, 2013). Bu çalışmanın amacı, Uluslararası Olimpiyat Komitesi Aday Kabul Prosedürü ve Değerlendirme Raporlarında yer alan bazı kriterler doğrultusunda 2020 Olimpiyat Oyunlarına aday olan ülkelerin adaylık süreçleri değerlendirilmiştir. Konuyla ilgili birincil ve ikincil kaynaklar dokümantasyon yöntemi kullanılarak incelenmiştir. Sonuç olarak, tüm değişkenlere göre aday ülkelerin genel durumlarına bakıldığında İstanbul’un tesisleşme, organizasyon tecrübesi, kişi başına düşen milli gelir ve uluslararası spor kuruluşlarında yer alan üye sayılarına bakıldığında rakiplerinin oldukça gerisinde olduğu görülmüştür. En önemli etkenin ise karar vericileri etkilemek adına, aday şehirlerin seçiminde oy kullanacak üyelerin az olması adaylık sürecinde büyük eksiklik olarak değerlendirilebilir.

🔖

Cite This Article

AKOĞLU, H. E., ÖZBEY, Ö., POLAT, E. (2019). Examining the Candidate Processes of the Cities Nominated for Olympic Games in Terms of Different Variables (Case of 2020 Olympic Games). OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 20, 2121–2148. https://ajindex.com/articles/77219

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Ak, D. (2015). Olimpiyat oyunlarının ev sahibi kente etkileri açısından değerlendirilmesi. Pamukkale Journal of Eurasian Socioeconomic Studies, 2(1), 1-19.
  2. Akoğlu, H.E. ve Mutlu, T.O. (2018). Sporun kamu diplomasisi açısından Türkiye’nin imajına etkisi. CBÜ Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 13(2), 277-295.
  3. Akşar, T. (2013). Olimpiyat düzenlemek akıl karı mı? Ülkeler neden olimpiyat düzenlerler? Mart 2019 tarihinde (http://www.futbolekonomi.com/index.php/haberler-makaleler/genel/122-tugrul-aksar/2730-olimpiyat-duezenlemek-akl-kar-m-uelkeler-eden-olimpiyat-duezenlerler.html adresinde erişildi. Andreff, M. ve Andreff, M. (2010). Economic prediction of sport performances: From Beijing Olympics to 2010 FIFA World Cup in South Africa. International Association of Sports Economists – (Working Paper Series No. 10–8).
  4. Bernard, A. B. ve Busse, M. R. (2000). Who wins the Olympic Games: Economic development and medal totals? Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research. Booth, D. (2011). Olympic city bidding: An exegesis of power. International Review for the Sociology of Sport, 46(4), 367–386.
  5. Chalkley, B. ve Essex, S. (1999). Urban development through hosting international events: a history of the Olympic Games, Planning Perspectives, 14(4), 369-394, doi: 10.1080/026654399364184 Crowther, N. (2016). Since ancient Greece, the Olympics and bribery have gone hand in hand. Mayıs 2019 tarihinde (https://theconversation.com/since-ancient-greece-the-olympics-and-bribery-have-gone-hand-in-hand-62476) adresinden erişildi. Dooley, B. (2019). Japan’s olympic chief to step down amid corruption investigation. Mart 2019 tarihinde (https://www.nytimes.com/2019/03/19/business/japan-olympics-bribery-corruption.html) adresinden erişildi. Erten, S. (2005). Büyük ölçekli kentsel projeler ve olimpiyat oyunları: Atina 2004 olimpiyatları deneyimi. Planlama, 2, 45-52.
  6. Essex, S. ve Chalkley, B. (1998) Olympic games: Catalyst of urban change, Leisure Studies, 17(3), 187-206, doi: 10.1080/026143698375123 Güçlü, M. (2001). Olimpiyat oyunları ve spor sponsorluğu. Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 21, 223-239.
  7. Hamilton, T. A. (2010). The long hard fall from mount olympus: The 2002 Salt Lake City Olympic Games bribery scandal. Marquette Sports Law Review, 21(1), 219. IOC (2011). 2020 Candidature Acceptance Procedure. IOC (2012). Games of The XXXII Olympiad 2020
  8. Working Group Report. IOC (2013). Report of the IOC 2020
  9. Evaluation Commission. IOC (2013). Factsheet host c