SavedAdd your journal

Journals / Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi / 2019 / Cilt: 6 - Sayı: 4

ÇAĞDAŞ STRATEJİK YÖNETİM MİMARİSİ ÜZERİNE

Onur Başar ÖZBOZKURT
Pages
67–81
Publication Date
2019-04-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu kapsamda, çağdaş stratejik yönetimin temel araçlarının stratejik niyet, vizyon, misyon, uzun dönemli amaçlar, taktik ve politikalar, temel yetenekler ve stratejik kontrolden oluştuğu; çağdaş stratejik yönetimin ise amaç- hedeflerin oluşturulması, stratejistler, verilerin toplanması, çevrenin analizi, stratejilerin formülasyonu, stratejik karar ve seçim, stratejilerin uygulanması ile kontrol ve değerlendirme gibi bileşenleri içerdiği ve sekiz aşamadan oluştuğu görülmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Strateji ve stratejik yönetimin, geçmişte olduğu üzere, günümüzde de önemini korumaya devam ettiği ve gelecekte de işletmeler açısından daha büyük önem taşıyacağı düşünülmektedir.
📊
Key Findings & Data:Klasik stratejik yönetim bakış açısından çağdaş stratejik yönetim anlayışına uzanan süreç ve özellikle çağdaş stratejik yönetim mimarisine ilişkin alanyazına katkıda bulunulması amacıyla gerçekleştirilen bu çalışma kapsamında, klasikten çağdaş stratejik yönetim yaklaşımına ilişkin kuramsal çerçeve, çağdaş stratejik mimari ve ilgili temel bileşenler ile çağdaş stratejik yönetim süreci detaylı olarak incelenmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Bu kapsamda, çağdaş stratejik yönetimin temel araçlarının stratejik niyet, vizyon, misyon, uzun dönemli amaçlar, taktik ve politikalar, temel yetenekler ve stratejik kontrolden oluştuğu; çağdaş stratejik yönetimin ise amaç- hedeflerin oluşturulması, stratejistler, verilerin toplanması, çevrenin analizi, stratejilerin formülasyonu, stratejik karar ve seçim, stratejilerin uygulanması ile kontrol ve değerlendirme gibi bileşenleri içerdiği ve sekiz aşamadan oluştuğu görülmektedir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Strateji · Stratejik Yönetim · Stratejist

Özet

Strateji ve stratejik yönetimin, geçmişte olduğu üzere, günümüzde de önemini korumaya devam ettiği ve gelecekte de işletmeler açısından daha büyük önem taşıyacağı düşünülmektedir. Klasik stratejik yönetim bakış açısından çağdaş stratejik yönetim anlayışına uzanan süreç ve özellikle çağdaş stratejik yönetim mimarisine ilişkin alanyazına katkıda bulunulması amacıyla gerçekleştirilen bu çalışma kapsamında, klasikten çağdaş stratejik yönetim yaklaşımına ilişkin kuramsal çerçeve, çağdaş stratejik mimari ve ilgili temel bileşenler ile çağdaş stratejik yönetim süreci detaylı olarak incelenmiştir. Bu bağlamda, işletmelerin sürdürülebilirliği açısından sağlam bir stratejik tasarım ile mimariye ve stratejik araçlara ihtiyaç duyduğu görülmektedir. Bu kapsamda, çağdaş stratejik yönetimin temel araçlarının stratejik niyet, vizyon, misyon, uzun dönemli amaçlar, taktik ve politikalar, temel yetenekler ve stratejik kontrolden oluştuğu; çağdaş stratejik yönetimin ise amaç- hedeflerin oluşturulması, stratejistler, verilerin toplanması, çevrenin analizi, stratejilerin formülasyonu, stratejik karar ve seçim, stratejilerin uygulanması ile kontrol ve değerlendirme gibi bileşenleri içerdiği ve sekiz aşamadan oluştuğu görülmektedir.

🔖

Cite This Article

ÖZBOZKURT, O. B. (2019). ÇAĞDAŞ STRATEJİK YÖNETİM MİMARİSİ ÜZERİNE. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 4, 67–81. https://ajindex.com/articles/737865

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Andrews, K. R. (1980).
  2. The Concept of Corporate Strategy, Richard D. Irwin. Inc. Homewood. Illinois. Arıcı, E.D., İçigen, T.E. Özdemir, B., Özen, J. & Sarvan, F. (2003). On Stratejik Yönetim Okulu: Biçimleşme Okulunun Bütünleştirici Çerçevesi. Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 86, 78-94.
  3. Bakoğlu, R. (2010). Çağdaş Stratejik Yönetim. Beta Yayınevi, (1. Baskı). İstanbul.
  4. Barca, M., (2005). Stratejik Yönetim Düşüncesinin Evrimi: Bilimsel Bir Disiplinin Oluşum Hikayesi. Yönetim Araştırmaları Dergisi. Barca, M. (2006). Yöneticiniz Ne Düzeyde Stratejist?. 14. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, Erzurum, Mayıs, 435. Barney, J. B. (1995). Looking inside for Competitive Advantage, The Academy of Management Executive. Vol. 9, No. 4 (November), 49-50.
  5. Blackwell, R., & Eppler, D. (2014). An approach to strategic situation analysis: Using models as analytical tools. Journal of Global Business Management, 10(1), 81. Chandler, A. D. (1962). Strategy And Structure: Chapters In The History Of The American Enterprise. Massachusetts Institute Of Technology, Cambridge. David, F. & Pearce, J. A. (1987). Corporate Mission Statements: The Bottom Line. The Academy of Management Executive, vol. 1, No. 2, May, 109. Dess, G. G. & Miller, A. (1996).
  6. Strategic Management. Second Edition,
  7. Mc Graw-Hill Series in Management, USA. Eren, E. & Özdemirci, A. (2018). Stratejik yönetim ve işletme politikası. İstanbul:
  8. Beta Yayınları.
  9. Ghoshal, S., Mintzberg, H. & Quinn, J. B. (1998). Readings in the Strategy Process. Prentice Hall, England. Grant, M. R. & Jordan, J. (2014).
  10. Stratejinin Temelleri, Çev. Gamze Sart, Nobel Yayın, Ankara.
  11. Hamel, G. & Prahalad, C.K. (1989). Strategic Intent. Harvard Business Review, 67(3), 63-76.
  12. Hamel, G. & Prahalad, C. K. (1990). The core competence of the corporation. Harvard business review, 68(3), 79-91.
  13. Hill, C., Jones, G. & Schilling, M. (2014). Strategic management: theory: an integrated approach. Cengage Learning., ed.11. Hiriyappa, B. (2008). Strategic Management for Chartered Accountants. 2008, New Age International, press, pp. 35-44.
  14. Horwath, R. (2006). The origin of strategy. Strategic Thinking Institute, 1-5. https://www.strategyskills.com/Articles_Samples/origin_strategy.pdf, Erişim Tarihi: 01.03.2019
  15. Kurt, D. & Livvarçin, Ö. (2012). Yönetim Biliminde 49 İnsan 49 Teori. Beta Yayınevi,
  16. İstanbul.
  17. Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Exploring Corporate Strategy. Financial Times Prentice Hall. Marşap, A. (2017). Çağdaş Strate