Bulguların değerlendirilmesi sonucunda “Yöneticilerin liderlik davranışları ile hemşirelerin duygusal bağlılıkları arasında bir ilişki vardır” şeklindeki temel hipotez kabul edilmiştir.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Sağlık yönetimindeki yanlış kararların bedeli insan hayatıyla ödenmektedir.
📊
Key Findings & Data:Bu nedenle sağlık organizasyonlarında yöneticilerin liderlik tarzları ve çalışanların duygusal bağlılığı diğer kamu kurumlarına nazaran farklı bir öneme sahiptir.
💡
Conclusion & Impact:Bulguların değerlendirilmesi sonucunda “Yöneticilerin liderlik davranışları ile hemşirelerin duygusal bağlılıkları arasında bir ilişki vardır” şeklindeki temel hipotez kabul edilmiştir.
Sağlık yönetimindeki yanlış kararların bedeli insan hayatıyla ödenmektedir. Bu nedenle sağlık organizasyonlarında yöneticilerin liderlik tarzları ve çalışanların duygusal bağlılığı diğer kamu kurumlarına nazaran farklı bir öneme sahiptir. Bu çalışma Diyarbakır ilindeki üç kamu hastanesinde görev yapan hemşirelerin yöneticilerine ilişkin liderlik algılarıyla kendilerinin duygusal bağlılıkları arasındaki ilişkiyi belirlemek amacıyla tasarlanmıştır. Çalışmada 151 örnekleme anket uygulanmıştır. Bulguların değerlendirilmesi sonucunda “Yöneticilerin liderlik davranışları ile hemşirelerin duygusal bağlılıkları arasında bir ilişki vardır” şeklindeki temel hipotez kabul edilmiştir.
Altay, Melih (2018), “Çalışmada Yaşam Kalitesinin İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisinde İş Yükü ve Lider-Üye Etkileşiminin Rolü”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Anabilim Dalı, Isparta. Aydoğdu, Sinem (2013), “An Empırıcal Study of The Relatıonshıp Between Leadershıp Styles and Organızatıonal Commıtment: The Medıatıng Role of Empowerment”, Doctor of Phılosophy, Okan Unıversity Instutute of Social Sciences, İstanbul.Bekir, Buluç (2009), “Sınıf Öğretmenlerinin Algılarına Göre Okul Müdürlerinin Liderlik Stilleri İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki”, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Cilt 15, Sayı 57, ss: 5-34, s.8Benligiray, Serap & Sönmez, Harun (2011), “Hemşirelerin Mesleki Bağlılıkları ile Diğer Bağlılık Formları Arasındaki İlişki: Örgüte Bağlılık, İşe Bağlılık ve Aileye Bağlılık”, Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi, ss, 28-40, s.34.Block, Lory (2003), “The Leadership-Culture Connection: An Exploratory Investigation”, The Leadership & Organization Development Journal, 2003, 24/6, ss. 318-334, s.319.Boezeman, E.J., & Ellemers, N.(2007), “ Volunteering for charity: pride, respect, and the commitment of volunteers”, Journal of Applied Psychology, 92(3), ss.771- 785, s.771. Charan, Ram (2006), Ceo Sırları, (Çeviren: İlhan Kaya), Pegasus Yayınları,
İstanbul.Çakınberk, Arzu & Demirel, Erkan Turan (2010), “Örgütsel Bağlılığın Belirleyicisi Olarak Liderlik: Sağlık Çalışanları Örneği”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 24, ss. 102-119, s. 105, 115.Çelik, İsmail (2001), “Düşüşteki Taylorizm ve Yükselişteki Ohnoizm Karşısında Türk Yönetici Elitinin Durduğu Yer”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Malatya.Demirel, Yavuz (2009), “Örgütsel Bağlılık ve Üretkenlik Karşıtı Davranışlar Arasındaki İlişkiye Kavramsal Yaklaşım”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Yıl:8 Sayı: 15, ss.115-132, s.120 Den Hartog, D. N., Koopman, P.L. (2001), “Leadership in Organizations” Eds: N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, C. Viswesvaran, Handbook of Industrial, Work & Organizational Psychology, 2, Organizational Psychology, Sage Publications, 2001’den Akt. Aydoğdu, Sinem (2013), “An Empırıcal Study of The Relatıonshıp Between Leadershıp Styles and Organızatıonal Commıtment: The Medıatıng Role of Empowerment”, Doctor of Phılosophy, Okan Unıversity Instutute of Social