Journals / Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi / 2017 / 16. Ulusal İşletmecilik Kongresi

LABOUR PLANNING APRROACH TO ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT IN PUBLIC CORPORATIONS

DEĞİŞİM YÖNETİMİNDE İŞ GÜCÜ PLANLAMA YAKLAŞIMI BİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ UYGULAMASI

Pages
515–526
Publication Date
2017-10-25
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Lastly, idle workload is distributed to other departments that needs more labor.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Alterations on ecosystems of organization, such as technological improvements, changing on expectations of public or amendments force the public institutions to renew themselves.
📊
Key Findings & Data:In this study, a metropolitan municipality is chosen as public institution and determined the requirement while attuning the changings.
💡
Conclusion & Impact:Lastly, idle workload is distributed to other departments that needs more labor.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgütsel değişim · İş gücü · İş yükü analizi

Abstract

Alterations on ecosystems of organization, such as technological improvements, changing on expectations of public or amendments force the public institutions to renew themselves. In this study, a metropolitan municipality is chosen as public institution and determined the requirement while attuning the changings. In order to manage the organizational change in the municipality, a labor-planning model suggested. Firstly, organization chart is renovated and this revision caused to working more with the same amount of workers. Then to achieve this obligation, stages of labor planning model applied. First stage is analyzing the current situation and defining the job definitions. Second stage is measure the workload for each person and total needed workload for each department. Thus, for each department in the municipality, how many people should work on the department is determined. Lastly, idle workload is distributed to other departments that needs more labor.

Özet

Bu çalışmada bir kamu kuruluşunun sürdürülebilir olma arzusu ve yasal zorunluluklar nedeni ile değişim ihtiyacı olduğu belirlenmiş ve değişimin yönetilmesi amacıyla iş gücü planlama modeli önerilmiştir. Yasal değişimler kurumu mevcut iş gören ile daha çok iş yapmak zorunda bırakmıştır ve bu zorunluluk kurumu örgütsel yapıda değişikliğe zorlamıştır. Bu amaçla önerilen modelde değişim organizasyon şemasının güncelleme çalışması ile başlatılmıştır. Ardından mevcut durum analizi yapılarak iş analiz formları oluşturulmuştur. İş analiz formları ile kurumun her bir birimine ait iş tanımları belirlenmiş ve bu iş tanımlarına dayanarak hem birime ait toplam yıllık işi yükü hem de birimdeki her bir iş görenin yıllık iş yükü hesaplanmıştır. Birimin toplam iş yüküne istinaden birimde çalışması gereken iş gören sayısı, varsa iş gören ihtiyacı ya da fazlalığı tespit edilmiştir. İş gören fazlalığı olması durumunda, iş gören niteliklerine ve yeterliliklerine göre kurum içinde farklı bir birimde yeni sistemin ihtiyaçlarına göre yeniden görevlendirilmeleri önerilmiştir.

🔖

Cite This Article

KOCAMAN, Y., KARAÖZ, B., DİZBAY, İ. E., GÜMÜŞOĞLU, Ş. (2017). LABOUR PLANNING APRROACH TO ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT IN PUBLIC CORPORATIONS. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 16. Ulusal İşletmecilik Kongresi, 515–526. https://ajindex.com/articles/709321

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Bulut, K., & Soylu, B. (2009). Öğretim üyelerinin iş yükü seviyelerinin bir analitik ağ modeli ile değerlendirilmesi: Mühendislik fakültesinde bir uygulama/An anp model to evaluate the workload of academic staff: An application in engineering faculty. Erciyes Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 25(1-2).
  2. Çelik, M., & Çıra, A. (2013). Örgütsel vatandaşlık davranışının iş performansı ve işten ayrılma niyeti üzerine etkisinde aşırı iş yükünün aracılık rolü. Ege Akademik Bakış, 13(1), 11-20.
  3. Çetin, C. (2008). Yöneticilerin liderlik stilleri, değişim yönetimi ve ekip çalışması arasındaki ilişkilerin çok yönlü olarak değerlendirilmesi. İstanbul:
  4. İto Yayınları.
  5. Dağdeviren, M., Eraslan, E., ve Kurt, M. (2005). Çalışanların toplam iş yükü seviyelerinin belirlenmesine yönelik bir model ve uygulaması. Gazi Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Dergisi, 20(4). Duck, J. D. (1999). Değişim Yönetimi. Harvard Business Review Dergisinden Seçmeler Değişim İçinde, 61-83.
  6. Erdem, H., Kılınç, E., & Demirci, D. (2016). Çalışanlarda iş yükü fazlalığın algılanan istihdam edilebilirlik üzerine etkisi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 15(58). Gavcar, E., Bulut, Z. A., & Engin, K. (2006). Konaklama işletmelerinde uygulanan performans değerleme sistemleri ve uygulama alanları (Muğla İli Örneği). Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 13(2), 31-45.
  7. Hart, S.G., Wickens, C.D. (1990). In: Harold R. Booher (Ed.), Manprint, an approach to systems integration. Van Nostrand Reinhold, NewYork. Hitt, Michael A., J. Stewart Black, Lyman W. Porter (2009).
  8. Management, Second Edition,
  9. Pearson Prentice Hall, New Jersey. Jung, H. S., & Jung, H. S. (2001). Establishment of overall workload assessment technique for various tasks and workplaces. International Journal of Industrial Ergonomics, 28(6), 341-353.
  10. Karwowski, W., Mulholland, N., Ward, T., Jagannathan, V., Kirchner, R. (1986). LIFTAN: An experimental expert system for analysis of manual lifting tasks. Ergonomics 29, 1213–1234.
  11. Kerman, U., & Öztop, S. (2014). Kamu çalışanlarının örgütsel değişim direncini etkileyen uygulamalar-practices to affect public employees' resistance to organizational change. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(10), 1-20.
  12. Mucuk, İ. (2013). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. 18. Baskı.
  13. İstanbul.
  14. Organ D. W. (1988). Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome, Lexington, MA Lexington Books. Önder, G., Aybas, M., & Önder, E. (2014). Hemşirelerin stres seviyesine