SavedAdd your journal

Journals / Endüstri Mühendisliği / 2019 / Cilt: 30 - Sayı: 3

ENDÜSTRİYEL ÜRÜN İMALATI YAPAN BİR İŞLETMEDE YALIN ÜRETİM UYGULAMASI

Emine Ebru BAŞAK
İlayda Sena YILMAZ
Nurcan DENİZ
Pages
157–172
Publication Date
2019-12-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmanın sonuçları üretimin yalın üretim felsefesi doğrultusunda çekme sistemine dönüştürülmesi, sürekli akışın sağlanması ve yalın kültürün oluşturulması anlamında önemlidir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Yalın üretim, müşterinin gözünde değer yaratmayan israfları ortadan kaldırmayı hedefler.
📊
Key Findings & Data:Uygulama yapılan işletmede öncelikle genchi gembutsu aracılığıyla Değer Akışı Haritası (DAH) çizilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmanın sonuçları üretimin yalın üretim felsefesi doğrultusunda çekme sistemine dönüştürülmesi, sürekli akışın sağlanması ve yalın kültürün oluşturulması anlamında önemlidir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Yalın üretim · Kanban · Değer Akış Haritalama

Özet

Yalın üretim, müşterinin gözünde değer yaratmayan israfları ortadan kaldırmayı hedefler. Bu hedefleri sürekli iyileştirme felsefesiyle, her ürünün üretimi için gerekli parçaların, istenen zamanda, istenen miktarda ve istenen yerde beslenmesi ilkesine uyarak gerçekleştirir. Uygulama yapılan işletmede öncelikle genchi gembutsu aracılığıyla Değer Akışı Haritası (DAH) çizilmiştir. Temel problemin ara stok ve ara taşımaların kontrol edilememesi olduğu tespit edilmiştir. Bu problemi çözmek amacıyla, Tam Zamanında Üretim felsefesine uygun üretim gerçekleştirebilmek için yalın üretim araçlarından kanban sistemi kurulmasına karar verilmiştir. Çalışma kapsamında kullanılan diğer yalın üretim aracı ise hazırlık sürelerini kısaltmayı hedefleyen SMED’tir. Çalışmanın sonuçları üretimin yalın üretim felsefesi doğrultusunda çekme sistemine dönüştürülmesi, sürekli akışın sağlanması ve yalın kültürün oluşturulması anlamında önemlidir.

🔖

Cite This Article

BAŞAK, E. E., YILMAZ, İ. S., DENİZ, N. (2019). ENDÜSTRİYEL ÜRÜN İMALATI YAPAN BİR İŞLETMEDE YALIN ÜRETİM UYGULAMASI. Endüstri Mühendisliği, Cilt: 30 - Sayı: 3, 157–172. https://ajindex.com/articles/70670

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (4)

  1. Acar, N. (1999). Tam zamanında üretim. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.Ahmetoğlu, F. (2007). Değer akış haritalandırma ve geleneksel kanban sisteminin kurulması (Yüksek lisans tezi). Yıldız Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.Apilioğulları, L. (2010). Yalın Dönüşüm. İstanbul:
  2. Sistem Yayıncılık.Araz, Ö., C, Araz., Özgür, E. (2015). Dinamik üretim sistemleri için kanban sayısının belirlenmesi: bütünleşik bir yöntem, Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Bilimleri Dergisi, 22 (4), 285-296.Aydın, D., Yücel, M.M. (2017). İşletme problemlerinin çözümünde Kaikaku ve Değişim Mühendisliği’nin karşılaştırmalı analizi, Akademik Yaklaşımlar Dergisi, 8 (2), 35-56.Bağcı, U. (2006) Kanban sistem tasarımı ve otomotiv sektöründe bir uygulama (Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.Berber, İ., (2013)
  3. Yalın üretim teknikleri, Kaizen ve sektörel uygulamaları (Yüksek Lisans Tezi). Mustafa Kemal Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Hatay.Çapuk, K. (2016). Türk otomotiv yan sanayinde tedarik zinciri uygulamaları ve bir üretim kanbanı örneği (Yüksek Lisans Tezi). Maltepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.Deniz, N. (2015) Sağlık sektöründe süreç iyileştirmesine yönelik yalın düşünceye dayanan bir yaklaşım önerisi (Yüksek Lisans Tezi). Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Eskişehir.Deniz, N. Ozcelik, F. (2018). Improving healthcare service processes by lean thinking, Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Bilimleri Dergisi, 24 (4): 739-748.Demir, C. (2006). Tam Zamanında Üretim ve otomotiv sektöründe kanban uygulaması (Yüksek Lisans Tezi). Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Ankara.Doğan, N.Ö. (2011). Sağlık Sektöründe Etkinliğin İyileştirilmesi: Bir Yalın Üretim Uygulaması (Doktora Tezi). Erciyes Üniversitesi,
  4. Kayseri.Ersoy, A. (2007). Yalın üretim tekniklerinden hızlı kalıp değişimi ve bir imalat işletmesi uygulaması (Tezsiz Yüksek Lisans Projesi). Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.Firuzan, A.R., Ayvaz Y.Y. (2004). Yeni bir felsefe ışında yan sanayilerden beklenenler ve Tam Zamanında Üretim, Yönetim ve Ekonomi, 11(1):19-26.Gecü, B. (2008). İç lojistik sistemlerinin yalın üretim bakış açısıyla yeniden tasarlanması ve otomotiv sektöründe örnek bir uygulama (Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.Hines, P., Silvi, R., Bartolini, M. (2002). Lean Profit Potential. Cardiff: Lean Enterprise Research Centre.İşl