Journals / Ombudsman Akademik / 2018 / Sayı: 1

İYİ YÖNETİM İLKELERİ BAĞLAMINDA KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU: KAMU GÖREVLİLERİ ALGISI

Pages
329–365
Publication Date
2018-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

KDK’ya göre kurumun önündeki en önemli engel, ülkemizde hak arama kültürünün yaygın olmaması ve kurumun tanınmamasıdır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Günümüzde bireyin yönetim karşısında kazandığı haklardan biri iyi yönetim hakkıdır.
📊
Key Findings & Data:Türkiye geneli yapılan araştırmada 1120 kamu görevlisine anket uygulanmıştır.
💡
Conclusion & Impact:KDK’ya göre kurumun önündeki en önemli engel, ülkemizde hak arama kültürünün yaygın olmaması ve kurumun tanınmamasıdır.
🔬Design:Experimental Field Trial
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Ombudsman · Kamu Denetçiliği Kurumu · İyi yönetim

Özet

Günümüzde bireyin yönetim karşısında kazandığı haklardan biri iyi yönetim hakkıdır. İyi yönetim ilkelerinin tesis edilmesi için Kamu Denetçiliği Kurumu’nun kurulması, yönetimin iyi niyetli bir adımıdır. Nitekim Kamu Denetçiliği Kurumu’nun temel felsefesi devlete karşı vatandaşı koruyarak idarenin iyi işleyişini sağlamak ve iyi yönetim ilkelerinin uygulanmasını gözetmektir. İyi yönetim ilkelerini uygulayacak olan kamu görevlilerinin kurum hakkında algısı ve memnuniyeti bu araştırmanın temel sorunsalıdır. Bu araştırma sorusundan yola çıkarak KDK’nın görev alanına giren kurumlarda görev yapan kamu görevlilerinden oluşan bir örneklem belirlenmiştir. Türkiye geneli yapılan araştırmada 1120 kamu görevlisine anket uygulanmıştır. Analizler sonucu elde edilen bulgular KDK yönetimiyle paylaşılmış ve tartışılmıştır. Sonuçlara göre kamu görevlileri, kurumu yüksek oranda tanımakta ve olumlu algı sergilemektedir. Kurum hakkında algı ve memnuniyet arasında yüksek düzeyde pozitif yönlü bir ilişki vardır. Demografik değişkenler açısından elde edilen sonuçlarda ise; kurum algısı yaş grupları açısından önemli farklılıklar göstermektedir. KDK’ya göre kurumun önündeki en önemli engel, ülkemizde hak arama kültürünün yaygın olmaması ve kurumun tanınmamasıdır.

🔖

Cite This Article

KIRÇOĞLU, T., Pabuçcu, H. (2018). İYİ YÖNETİM İLKELERİ BAĞLAMINDA KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU: KAMU GÖREVLİLERİ ALGISI. Ombudsman Akademik, Sayı: 1, 329–365. https://ajindex.com/articles/694403

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. ABDİOĞLU, Hasan (2007). “Yönetişim İlkelerinin Uygulanmasında Kamu Denetçiliği (Ombudsmanlık) Kurumu ve Avrupa Birliği Sürecinde Türkiye Açısından Önemi”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 6, Sayı: 11, ss. 79-102.
  2. AHMAD, Munir ve Faisal Qadeer (2012). Citizen Report Card Study on Federal Tax Ombudsman Pakistan, Transparency International, Pakistan. AKALAN, Abdullah Recai (2006). Türk Kamu Yönetiminde İyi Yönetim ve Yolsuzlukla Mücadele, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya. AKTAN, Coşkun Can (2015). “İdeal Devlet ve İyi Yönetim: Temel İlkeler, Kurallar ve Kurumlar”, Hukuk ve İktisat Araştırmaları Dergisi, Cilt: 7, Sayı: 1, ss. 50-60.
  3. AKTAN, Coşkun Can ve Hilmi Çoban (2005). “Kamu Sektöründe İyi Yönetim İlkeleri”, C.Coşkun Aktan, Kamu Mali Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme içinde (ss. 13-40),
  4. Seçkin Yayıncılık, İstanbul.
  5. ALTHAUS, Catherine ve diğerleri (2012), “Trends in Australian and Canadian Public Service Perceptions from on Employee Survey Perspective, Australian Journal of Public Administration, 71 (4), 423-439.
  6. ARKLAN, Ümit (2006). “Bir Kamu Denetim Sistemi Olarak Ombudsman ve Türkiye’de Uygulanabilirliği”, Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi, Cilt: 4, Sayı: 3, ss. 82-100.
  7. ARSLAN, Nagehan Talat (2010). “Klasik-Neo Klasik Dönüşüm Süreci: Yeni Kamu Yönetimi”, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 11, Sayı: 2, ss. 21-38.
  8. ATEŞ, Hamza (2003).
  9. Postmodern Toplum, Devlet ve Kamu Yönetimi, Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar, Seçkin Yayınları,
  10. Ankara.
  11. AYENI, Victor, Hayden Thomas ve Linda C. Reif (2000). Strengthening Ombudsman and Human Rights Institutions in Commonwealth Small and Island States: The Caribbean Experience, Commonwealth Secretariat Marlborough House, London. AYKAÇ, Burhan (1995). Türkiye’de Kamu Yönetimi Öğretiminin Gelişimi, Kamu Yönetimi Disiplin Sempozyumu Bildirileri 2, TODAİE Yayınları,
  12. Ankara.
  13. BABÜROĞLU, Oğuz ve Nevra Hatipoğlu (1997). Ombudsman (Kamu Hakemi) Kurumu İncelemesi: Devlette Bir Toplam Kalite Mekanizması Örneği, TÜSİAD Yayını, İstanbul.
  14. BAYLAN, Ömer (1978), Vatandaşın Devlet Yönetimi Hakkındaki Şikayetleri ve Türkiye için İsveç Ombudsman Formülü, İçişleri Bakanlığı Yayınları:
  15. Ankara.
  16. BUCK, Trevor, Richard Kirkham, ve Brian Thompson (2011). The ombudsman enterprise and administrative justice, London and Newyork, 1. Baskı,
  17. Routledge. CAVE, Stephanie (2007). “Ombudsperson in the Public and Private Sector”, SPEA