Journals / Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2016 / Cilt: 7 - Sayı: 14

DUYGUSAL ZEKÂNIN LİDERLİK TARZLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: BANKACILIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA

Pages
711–725
Publication Date
2017-07-07
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Araştırmaya katılan liderlerin benlik bilincine sahip olmaları (özbilinç), liderlik özelliklerinin ortaya çıkmasında ve uygulamada, belirleyici bir etkiye sahip olduğunu söylemek mümkündür.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Örgütleri başarıya götürecek kilit unsur olan yöneticilerin gösterdikleri liderlik tarzları ve sahip oldukları duygusal zeka düzeyleri bu çalışmanın konusunu oluşturmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Bu kapsamda çalışmanın amacı, duygusal zekanın liderlik tarzları üzerindeki etkisini incelemektir.
💡
Conclusion & Impact:Araştırmaya katılan liderlerin benlik bilincine sahip olmaları (özbilinç), liderlik özelliklerinin ortaya çıkmasında ve uygulamada, belirleyici bir etkiye sahip olduğunu söylemek mümkündür.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Duygusal Zeka · Liderlik · Liderlik Tarzları

Özet

Örgütleri başarıya götürecek kilit unsur olan yöneticilerin gösterdikleri liderlik tarzları ve sahip oldukları duygusal zeka düzeyleri bu çalışmanın konusunu oluşturmaktadır. Bu kapsamda çalışmanın amacı, duygusal zekanın liderlik tarzları üzerindeki etkisini incelemektir. Bankacılık sektöründe görev alan müdür yardımcısı, şube müdürü ve üzeri pozisyonlarda çalışan 392 kişiye toplamda 111 soruluk bir anket uygulanmıştır. Araştırma bulguları betimsel istatistikler, ölçeklerin madde ve güvenilirlik analizleri, regresyon ve korelasyon analizleri ile değerlendirilmiştir. Sonuç olarak, duygusal zekanın liderlik tarzları üzerinde anlamlı bir ilişkisinin olduğu tespit edilmiştir. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda özbilinç faktörünün her iki liderlik tarzı üzerinde en fazla etkiye sahip olduğu görülmüştür. Araştırmaya katılan liderlerin benlik bilincine sahip olmaları (özbilinç), liderlik özelliklerinin ortaya çıkmasında ve uygulamada, belirleyici bir etkiye sahip olduğunu söylemek mümkündür.

🔖

Cite This Article

TAŞKIRAN, E., KÖSE, A. (2017). DUYGUSAL ZEKÂNIN LİDERLİK TARZLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: BANKACILIK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA. Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 14, 711–725. https://ajindex.com/articles/682308

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (34)

  1. ACAR, F. (2002),
  2. Duygusal Zeka ve Liderlik, Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12 (12): 53-68.
  3. ALTINDAĞ, E. (2011), Aile Şirketlerinde Stratejik Yönelim Düzeylerinin Tespiti ve Firma Performansı Üzerindeki Etkisi, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Üniversitesi,
  4. Kocaeli. BARLING, J., F. SLATER ve E. K. KELLOWAY (2000), Transformational Leadership and Emotional Intelligence: An Exploratory Study, Leadership & Organization Development Journal, 21 (3): 157-161.
  5. BLOCH, S. ve P. WHITELEY (2003), Kusursuz Liderlik, (Çev: Ü. Şensoy), Optimist Yayınları,
  6. İstanbul.
  7. BOYATZIS, R., D. GOLEMAN ve K. RHEE (2000), “Clustering Competence In Emotional Intelligence: Insights From The Emotional Competence Inventory (ECI)”, Handbook Of Emotional Intelligence. (Eds: R. Bar-On and J.D.A. Parker), Jossey-Bass, San Francisco: 343-362.
  8. CAN, H. ve Ş. KAVUNCUBAŞI (2012), Kamu ve Özel Kesimde Personel Yönetimi, 6. Baskı,
  9. Siyasal Kitapevi, Ankara.
  10. ÇAKAR, U. ve Y. ARBAK (2004), Modern Yaklaşımlar Işığında Değişen Duygu Zeka İlişkisi ve Duygusal Zeka, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6 (3): 23-48.
  11. DAĞLI, G., F. SİLMAN ve M. ÇAĞLAR (2010), Liderlerin Başarısında Duygusal Zekanın Rolü ve Önemi, Atatürk Üniversitesi Kazım Karabekir Eğitim Fakültesi Dergisi, 17: 22-46.
  12. DİLEK, H. (2005), Liderlik Tarzlarının ve Adalet Algısının; Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerine Etkilerine Yönelik Bir Araştırma, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Üniversitesi,
  13. Kocaeli. DOĞAN, S. (2007),
  14. Vizyona Dayalı Liderlik, Kare Yayınları,
  15. İstanbul.
  16. DÖKMEN, Ü. (2008),
  17. İletişim Çatışmaları ve Empati, Remzi Kitabevi,
  18. İstanbul.
  19. ERASLAN, L. (2004), Liderlikte Post-Modern Bir Paradigma: Dönüşümcü Liderlik, Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 1(1): 1-32.
  20. EYMEN, E. (2007),
  21. Duygusal Zeka, Kaliteofisi Yayınları,
  22. İstanbul.
  23. GOLEMAN, D. (2012), İşbaşında Duygusal Zeka, (Çev: H. Balkara), 10.Baskı,
  24. Varlık Yayınları,
  25. İstanbul.
  26. KEÇECİOĞLU, T. (2003),
  27. Lider ve Liderlik, Okumuş Adam Yayınları,
  28. İstanbul.
  29. KOÇEL, T. (2014, İşletme Yöneticiliği, 16. Baskı,
  30. Beta Yayınları,
  31. İstanbul.
  32. KÖKSAL, O. (2011), Bir Kültürel Liderlik Paradoksu: Paternalizm, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Dergisi, 8 (15): 101-122.
  33. MANSKE, F. A. (1995), Etkili Liderliğin Sırları, (Çev: M. Arıkan), Kara Harp Okulu Basımevi, Ankara.
  34. ODUMERU, J.A. ve I. G. OGBONNA (2013), Transformational vs. Transactional Leadershi