Journals / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2013 / Cilt: 31 - Sayı: 1

A STUDY INVESTİGATİNG THE EFFECT OF ORGANİZATIONAL JUSTICE PERCEPTİONS ON ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION

ÖRGÜTSEL ADALET ALGILARININ ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME ÜZERİNDEKİ ETKİSİNİ BELİRLEMEYE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Pages
1–30
Publication Date
2013-06-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the results of path analysis, the effects of distribution and informational justice on identification were found to be non-significant, while the effects of the other justice dimensions (i.e., procedural and interpersonal justice) was found to be significant.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study was to investigate the effect of organizational justice dimensions on organizational identification.
📊
Key Findings & Data:The hypotheses of this study was tested with the full-latent variable path analysis and stepwise regression using the data collected from 161 employees of a public organization.
💡
Conclusion & Impact:According to the results of path analysis, the effects of distribution and informational justice on identification were found to be non-significant, while the effects of the other justice dimensions (i.e., procedural and interpersonal justice) was found to be significant.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgütsel adalet · dağıtım adaleti · süreç adaleti

Abstract

The aim of this study was to investigate the effect of organizational justice dimensions on organizational identification. In this study, employees believing the fairness of rewards, procedures, interpersonal relations and knowledge sharing are assumed to feel more organizational identification. The hypotheses of this study was tested with the full-latent variable path analysis and stepwise regression using the data collected from 161 employees of a public organization. According to the results of path analysis, the effects of distribution and informational justice on identification were found to be non-significant, while the effects of the other justice dimensions (i.e., procedural and interpersonal justice) was found to be significant. The results of stepwise regression revealed that distributional, informational and interpersonal justice predicted organizational justice positively, while procedural justice could not. Both analyses demonstrated the significant effect of interpersonal justice on identfication, while gave mixed results about other justice dimensions. Possible reasons for these conflicting results and justice-identification relationship were discussed considering the results and literature.

Özet

Bu çalışmanın amacı örgütsel adalet algısı boyutlarının örgütsel özdeşleşme üzerindeki etkisi araştırmaktır. Çalışmada örgüt içindeki ödüllerin, uygulanan yöntemlerin, kişilerarası ilişkilerin ve bilgi paylaşımının adil olduğuna inanan çalışanların hissettikleri özdeşleşmenin daha yüksek olduğu varsayılmıştır. Çalışma kapsamında öne sürülen hipotezler bir kamu kuruluşunda çalışan 161 kişiden toplanan veriler kullanılarak örtük değişkenlerle yol analizi ve aşamalı regresyon analizleri yapılarak test edilmiştir. Yol analizinde, dağıtımsal ve bilgisel adaletin özdeşleşme üzerinde etkilerinin anlamlı olmadığı, diğer iki boyutun (süreç ve kişilerarası adaletin) ise örgütsel özdeşleşmeyi tahmin edebildiğini göstermiştir. Aşamalı regresyon analizi sonuçları ise dağıtımsal, bilgisel ve kişilerarası adaletin özdeşlemeyi pozitif yönde tahmin edebildiğini, süreç adaletinin ise özdeşleşme üzerinde etkili olamadığını göstermiştir. Her iki analiz kişiler arası adaletin özdeşleşme üzerinde etkili olduğunu göstermekte; diğer adalet boyutları konusunda farklı sonuçlar vermektedir. Bu durumun olası sebepleri ve adalet-özdeşleşme ilişkisi elde edilen bulgular ve literatür çerçevesinde tartışılmıştır.

🔖

Cite This Article

CÜCE, H., GÜNEY, S., TAYFUR, Ö. (2013). A STUDY INVESTİGATİNG THE EFFECT OF ORGANİZATIONAL JUSTICE PERCEPTİONS ON ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 31 - Sayı: 1, 1–30. https://ajindex.com/articles/670243

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Abrams, D., K. Ando, S. Hinkle (1998) “Psychological Attachment to the group: Cross- Cultural Differences in Organizational Identification and Subjective Norms as Predictors of Workers' Turnover Intentions”. Personality and Social Psychology Bulletin, 24(10), 1027-39. Adalet (t.y.) Türk Dil Kurumu Türkçe Sözlük içinde http://tdkterim.gov.tr/bts/’den alınmıştır. Allen, M.W. (1992) “Communication and Organizational Commitment: Perceived Organizational Support as a Mediator Factor”, Communication Quarterly, 40, 357-367.
  2. Ambrose, M., R.L. Hess, S. Ganesan (2007) “The Relationship Between Justice and Attitudes: An Examination of Justice Effects on Event and System-Related Attitudes”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 103, 21-36.
  3. Arbuckle, J. L. (2008) IBM SPSS AMOS 17 User's Guide, Crawfordville, PL, USA: AMOS Development Corporation. Ashforth, B.E., F. Mael (1989) “Social Identity Theory and the Organization”, Academy of Management Review, 14(1), 20-39.
  4. Ashforth, B.E., S.H. Harrison, K.G. Corley (2008), “Identification in Organizations: An Examination of Four Fundamantal Questions”, Journal of Management, 34(3), 325-374.
  5. Aycan, Z. (2001) “Human Resources Management in Turkey, Current Issues and Future Challenges”, International Journal of Manpower, 22(3), 252-260.
  6. Baş, G., C. Şentürk (2011) İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Örgütsel Adalet, Örgütsel Vatandaşlık ve Örgütsel Güven Algıları, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 17(1), 29-62.
  7. Başar, U. (2011) “Örgütsel Adalet Algısı Örgütsel Özdeşleşme ve İş Tatmini Arasındaki İlişkilere Yönelik Görgül Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü. Beugre, C.D. (2002) “Understanding Organizational Justice and Its Impact on Managing Employees: An African Perspective”, International Journal of Human Resource Management, 13(7), 1091-1104.
  8. Beugre, C.D., R.A. Baron (2001) “Perceptions of Systemic Justice: The Effects of Distributive, Procedural and Interactional Justice”, Journal of Applied Social Psychology, 31(2), 324-339.
  9. Bies, R.J. (2001) “Interactional (In)Justice: The Sacred and the Profane”, In J. Greenberg ve R. Cropanzano (ed.), Advances in Organizational Justice, Stanford University Press, California, 89-118.
  10. Bies, R., J. Moag (1986) “Interactional Justice: Communication Criteria of Fairness”, Research on Negotiation in Organizations, 1, 43-55.
  11. Blader, S.L., T.R. Tyler (2009) “Testing and Extending the Group Engagement Model: Linkages