Yönetici hemşirelerin ve hemşirelerin kurumsal iklim algıları ile yaş grubu, eğitim durumu, deneyim yılı arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunmuştur.Sonuç: Sonuç olarak, yönetici hemşirelerin ve hemşirelerin kurum içinde kendilerini mutlu ve güvende hissedecekleri bir kurumsal iklimin oluşturulması gerekmektedir.Anahtar Kelimeler: Hemşire, yönetici hemşire, kurumsal iklim, üniversite hastanesi
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Amaç: Çalışma, yönetici hemşire ve hemşirelerin kurumsal iklim algılarını belirlemek amacıyla yapılmıştır.Yöntemler: 107 yönetici hemşire ve 500 hemşire olmak üzere toplam 607 kişiye tanımlayıcı olarak yapılan çalışmada veriler, tanıtıcı özellikleri içeren bilgi formu ve kurumsal iklimi betimleme anketi (Organizational Climate Descriptive Questionnaire; OCDQ) ile toplanmıştır.Bulgular: Değerlendirme sonucunda, yönetici hemşirelerin örgüt iklimi algılama puan ortalaması (2.32±0.24), hemşirelerin ise (2.29±0.23) olarak saptanmış ve kurumsal iklim algısı orta düzeyde değerlendirilmiştir.
📊
Key Findings & Data:Hemşire grubunun engellenme (2.36±0.40) ve yüksekten bakma puanı (2.42±0.36) yönetici hemşirelere göre; yönetici hemşirelerin moral (2.39±0.46 ), yakından kontrol (2.61±0.47) ve anlayış gösterme (2.62±0.55) puanları ise hemşirelere göre anlamlı düzeyde yüksek bulunmuştur.
💡
Conclusion & Impact:Yönetici hemşirelerin ve hemşirelerin kurumsal iklim algıları ile yaş grubu, eğitim durumu, deneyim yılı arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunmuştur.Sonuç: Sonuç olarak, yönetici hemşirelerin ve hemşirelerin kurum içinde kendilerini mutlu ve güvende hissedecekleri bir kurumsal iklimin oluşturulması gerekmektedir.Anahtar Kelimeler: Hemşire, yönetici hemşire, kurumsal iklim, üniversite hastanesi
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Hemşire · yönetici hemşire · kurumsal iklim
Özet
Amaç: Çalışma, yönetici hemşire ve hemşirelerin kurumsal iklim algılarını belirlemek amacıyla yapılmıştır.Yöntemler: 107 yönetici hemşire ve 500 hemşire olmak üzere toplam 607 kişiye tanımlayıcı olarak yapılan çalışmada veriler, tanıtıcı özellikleri içeren bilgi formu ve kurumsal iklimi betimleme anketi (Organizational Climate Descriptive Questionnaire; OCDQ) ile toplanmıştır.Bulgular: Değerlendirme sonucunda, yönetici hemşirelerin örgüt iklimi algılama puan ortalaması (2.32±0.24), hemşirelerin ise (2.29±0.23) olarak saptanmış ve kurumsal iklim algısı orta düzeyde değerlendirilmiştir. Hemşire grubunun engellenme (2.36±0.40) ve yüksekten bakma puanı (2.42±0.36) yönetici hemşirelere göre; yönetici hemşirelerin moral (2.39±0.46 ), yakından kontrol (2.61±0.47) ve anlayış gösterme (2.62±0.55) puanları ise hemşirelere göre anlamlı düzeyde yüksek bulunmuştur. Yönetici hemşirelerin ve hemşirelerin kurumsal iklim algıları ile yaş grubu, eğitim durumu, deneyim yılı arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunmuştur.Sonuç: Sonuç olarak, yönetici hemşirelerin ve hemşirelerin kurum içinde kendilerini mutlu ve güvende hissedecekleri bir kurumsal iklimin oluşturulması gerekmektedir.Anahtar Kelimeler: Hemşire, yönetici hemşire, kurumsal iklim, üniversite hastanesi
TİRYAKİ, H. Ş., BAHÇECİK, N. (2015). Bir Üniversite Hastanesinde Çalışan Yönetici Hemşire ve Hemşirelerin Kurumsal İklimi Algılayışları. Hacettepe Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 1, 1–15. https://ajindex.com/articles/669981
Can H. Organizasyon ve yönetimi. Ankara: Siyasal Kitabevi, 2002
Aytaç S. Çalışma psikolojisinde yeni bir yaklaşım: Örgütsel sağlık. Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi. Cilt 4, Sayı 7. www.isguc.org., 27.07.2003. http://www.calisma.org/index.phpoption=com_cont ent&task=category§ionid=4&id=22&Itemid=35 3. Çetin Ö. M. Örgüt kültürü ve örgüte bağlılık. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım, 2004
Lim HD., Morris LM. Influence of traince chracteristics, instructional satisfaction and organizational climate on percievet learning and training transfer. Human Reseorce Development Quarterly 2006; 17 (1):85–115
Clarke HD, Iles P. Climate for diversity and it’s effects on career and organizational attitudes and perseptions. Personel Review 2000; 29 (3):324-345
Dinçer Ö. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: Beta Basım Yayın, 2004 7. Brown BR., Brooks I. Emotion at work identifying the emotional climate of night nursing. Journal of Management in Medicine 2004; 16 (5):327-344
Burton MR., Loritsen J., Obel B. The impact of organizational climate and strategıc fit on firm performance. Human Research Management 2004; 43 (1):67-82
Isoksan GS., Laver JK., Ekvall G., Britz A. Perceptions of the best and worst climates for creativity: Preliminary validation evidence for the stüational outlook questionnaire. Creativity Research Journal 2001; 13 (2):171–184
Doğan H., Üngüren E. Örgüt iklimi ve tatmin ilişkisi: Hemşirelere yönelik karşılaştırmalı bir analiz çalışması. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi 2012; 4 (8): 27-45
Gershon RM., Stone PW., Zeltser M., Faucett J., Macdavitt K., Chou SS. Organizational cimate and nurse health outcomes in the unitedstates: A systematic review. Industrial Health 2007; 45: 622-636
Stone WP., Larson LE., Money-Kane C., Smolowitz J., Lin XS., Dick WA. Organizational Climate and Intensive Care Unit Nurses’ Intention to Leave. JONA 2009; 29 (7/8): 37-42
Doğan H., Üngüren E. Farklı meslek gruplarındaki çalışanların örgüt iklimi algılamaları ve Alanya Başkent Hastanesinde bir araştırma. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 2009; 11/2: 41-58 14. Altmann R. Understanding Organizational Climate: Start minimizing your workforce problems. Water Engineering and Managment Journal 2000; 147 (6):31-33
Ismail M. Creative climate and learning organization factors: Their contrabution towards innovation. Leadership & Organization Development Journal 2005; 2