Journals / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2014 / Cilt: 32 - Sayı: 2

THE CONCEPTUAL STUDY OF THE RELATIONSHİP BETWEEN PHYSICAL SYMBOLS AND PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT

ÖRGÜTLERDE FİZİKSEL SEMBOLLER ve PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRME İLİŞKİSİ ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇALIŞMA

Pages
1–25
Publication Date
2014-12-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

By the theoretical relationships set up in the study, a proposal was developed to be tested in the further research

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The Conceptual Study of the Relationship between Physical Symbols and Psychological Empowerment weakness of the employees and thereby to increase the self efficacy of individuals.
📊
Key Findings & Data:In this way, the physical symbols in the organizations through transmitted meanings and messages may have an impact on individuals to feel themselves empowered psychologically.
💡
Conclusion & Impact:By the theoretical relationships set up in the study, a proposal was developed to be tested in the further research
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Personel güçlendirme · fiziksel semboller · anlamlar

Abstract

The Conceptual Study of the Relationship between Physical Symbols and Psychological Empowerment weakness of the employees and thereby to increase the self efficacy of individuals. In this way, the physical symbols in the organizations through transmitted meanings and messages may have an impact on individuals to feel themselves empowered psychologically. By the theoretical relationships set up in the study, a proposal was developed to be tested in the further research

Özet

Bu çalısmada örgütlerde yer alan fiziksel semboller ile psikolojik güçlendirme arasındaki iliskiler arastırılmıstır. Örgütlerde kullanılan fiziksel semboller arasında giysiler ve aksesuarlar, binalar ve ofisler, teknoloji ve diger sembolik nesneler yer almaktadır. Fiziksel çevre tıpkı dil gibi çalısanlara mesajlar ve anlamlar iletmektedir. sletmeciligin geldigi nokta, kademelerin azaldıgı, güçlendirilmis personelin öneminin arttıgı bir çalısma ortamı gerektirmektedir. Personel güçlendirme, 1980’ler sonrasında yaygınlasan bir kavram olup çalısanlarda güçsüzlük hissine neden olabilecek durumların ortadan kaldırılarak, bireylerin öz-yeterlilik duygularını artırmaya yönelik çabaları kapsamaktadır. Örgütlerde statüleri ve kimlikleri etkileyen fiziksel semboller, iletilen mesajlar ve anlamlarla, bireylerin kendilerini psikolojik olarak güçlendirilmis hissetmesi üzerinde etkili olabilecektir. Çalısmada kurulan teorik baglantılar dogrultusunda, gelecekte yapılacak arastırmalarda test edilmek üzere bir önerme gelistirilmistir.

🔖

Cite This Article

ARI, G. S. (2014). THE CONCEPTUAL STUDY OF THE RELATIONSHİP BETWEEN PHYSICAL SYMBOLS AND PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 32 - Sayı: 2, 1–25. https://ajindex.com/articles/669941

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Argyris, C. (1998) “Empowerment: The Emperor's New Clothes”, Harvard Business Review, 76, 98-106.
  2. Armutlu, C., G. Arı Sağlam, (2010) “Yönetim Modalarının Yüksek Lisans ve Doktora Tezlerine Yansımaları Bibliyometrik Bir Analiz”, ODTÜ Gelişme Dergisi, 37, 1-23.
  3. Bako, R.K. (2010) “Organizational Discourses as Status Symbols”, Acta Universitatis Sapientiae Philologica, 2(1), 151-160.
  4. Belk, R.W. (1988) ”Possessions and Extended Self”, Journal of Consumer Research, 15(2), 139-168.
  5. Bennis, W. (1984) “The Competencies of Leadership”, Training Development Journal, 38(8), 15–9.
  6. Bennis, W.G., B. Nanus (1985)
  7. Leaders, New York: Harper & Row. Bolat, T. (2003) “Personeli Güçlendirme: Davranışsal ve Bilişsel Boyutta İncelenmesi ve Benzer Yönetim Kavramları ile Karşılaştırılması”, Atatürk Üniversitesi İİBF Dergisi, 17(3/4), 199-219.
  8. Cast, A.D., P.J. Burke (2002) “A Theory of Self-Esteem”, Social Forces, 80(3), 1041- 1068. Chebat, J. C, P. Kollias (2000) “The Impact of Empowerment on Customer Contact Employees' Roles in Service Organizations”, Journal of Services Research, 3(1), 66–81.
  9. Conger, J.A. (1989) “Leadership: The Art of Empowering Others”, Academy of Management Executive, 1(1), 17–25.
  10. Conger, J.A., R.N. Kanungo (1988) “The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice”, Academy of Management Review, 13(3), 471–82.
  11. Coşkun, R. (2009) “Yönetim-Organizasyon Ders Kitaplarında Biçim ve İdeoloji”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 4(1), 239-258.
  12. Dandridge, T.C., I. Mitroff, W.F. Joyce (1980) “Organizational Symbolism: A Topic to Expand Organizational Analysis”, Academy of Management Review, 5, 77- 82. Davis, T.R. (1984) “The Influence of the Physical Environment in Offices”, Academy of Management Review, 9(2), 271-283.
  13. Ebers, M. (1985) “Understanding Organizations: The Poetic Mode”, Journal of Management, 11(2), 51-62.
  14. Erdem, F., Ç. Şatır (2000) “Farklı Örgütlerde Kültürel Yapının Metaforlarla Analizi”, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Erciyes Üniversitesi, 25-27 Mayıs, 25-35.
  15. Ergeneli, A., G. Arı Sağlam, S. Metin (2007) “Psychological Empowerment and Its Relationship to Trust in Immediate Managers”, Journal of Business Research, 60, 41-49,
  16. Ertürk, A. (2010) “Exploring Predictors of Organizational Identification: Moderating Role of Trust on the Associations Between Empowerment, Organizational Support, and Identification”, European Journal of Work and Organziational Psychology, 19(4), 409-441.
  17. Fiske, J. (1996) İletişim Çalışmalarına Giriş,