Journals / Yönetim Bilimleri Dergisi / 2014 / Cilt: 12 - Sayı: 23

Concept of Power in Organisations: A Comparative Analysis of Critical Management Studies and Resource Dependence Perspective

Örgütlerde Güç Kavramı: Eleştirel Yönetim Çalışmaları İle Kaynak Bağımlılığı Yaklaşımı'nın Bakışlarına Dair Karşılaştırmalı Bir Analiz

Pages
141–164
Publication Date
2022-11-05
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In accordance with this "functional" power approach, organisations behave actively by trying to decrease their dependence on environmental factors

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The main subject of this study is to display whether there is a difference between critical management studies and resource dependence perspective with respect to their view of concept of power in organisations.
📊
Key Findings & Data:Some notable results that are come up with by this study are following: Critical Theory which forms base of critical management studies deals with power without detaching it from its historical and socio-cultural context.
💡
Conclusion & Impact:In accordance with this "functional" power approach, organisations behave actively by trying to decrease their dependence on environmental factors
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The main subject of this study is to display whether there is a difference between critical management studies and resource dependence perspective with respect to their view of concept of power in organisations. Some notable results that are come up with by this study are following: Critical Theory which forms base of critical management studies deals with power without detaching it from its historical and socio-cultural context. So, power is not easy to define and yet the theory is almost not interested in defining it. Since power is embedded in everything in life rather than having an objective existence out there, it is difficult to analyse this concept. "Culture industries" are seen as important tools to secure continuity of power relations which are inescapable in the society. On the other hand, according to resource dependence perspective power concept has an objective existence out there, is static, and, functional and power relations of organisations are voluntary. This perspective does not aim to search for factors that produce and transform power. In accordance with this "functional" power approach, organisations behave actively by trying to decrease their dependence on environmental factors

Özet

Bu çalışmanın temel sorunsalı, eleştirel yönetim çalışmaları ile Kaynak Bağımlılığı Yaklaşımı'nın örgütlerde güç kavramına bakışlarında ayrışma olup olmadığının ortaya konmasıdır. Çalışmada ulaşılan belli başlı sonuçlar şu şekildedir: Eleştirel yönetim çalışmalarının temelini oluşturan Eleştirel Kuram'ın, tarihsel ve sosyo-kültürel bağlamından koparmadan ele aldığı güç, tanımlanabilir bir kavram olmayıp, Kuram'da adeta gücün ne olduğu ile ilgilenilmemektedir. Gücün nesnel bir varlığa sahip olmaktan ziyade, hayatın her alanına gömülü/bütünleşik (embedded) oluşu, böyle bir ayrım yaparak gücü incelemeyi zorlaştırmaktadır. "Kültür endüstrileri" toplumda mevcudiyeti zorunlu olan güç ilişkilerinin sürekliliğini sağlamakta önemli bir araç olarak görülmektedirler. Öte yandan, Kaynak Bağımlılığı Yaklaşımı'nda güç kavramı; dışarıda nesnel olarak mevcut, statik ve işlevsel olup örgütlerin güç ilişkisi gönüllüdür. Bu yaklaşım, gücü doğuran ve dönüştüren etkenleri araştırma amacı taşımamaktadır. Yaklaşım'ın "işlevsel" güç anlayışı uyarınca örgütler, çevresel unsurlara bağımlılıklarını azaltmaya çalışarak aktif bir profil çizmektedirler

🔖

Cite This Article

DİKİLİ, A. (2022). Concept of Power in Organisations: A Comparative Analysis of Critical Management Studies and Resource Dependence Perspective. Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 23, 141–164. https://ajindex.com/articles/647247

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Abel, C.F., 'Beyond the Mainstream: Foucault, Power and Organization Theory', International Journal of Organization Theory and Behavior, Boca Raton, Vol. 8, No. 4, 2005, s. 495-519.
  2. Alvesson, M. ve Deetz, S., (2005), 'Critical Theory and Postmodernism: Approaches to Organizational Studies', içinde C. Grey ve H. Willmott, (der.) Critical Management Studies: A Reader, (Oxford: Oxford University Press, 2005), s. 60-106.
  3. Alvesson, M. ve Willmott, H., 'Critical Theory and Management Studies: An Introduction', içinde M. Alvesson ve H. Willmott, (der.) Critical Management Studies, (London: Sage Publications, 1992).
  4. Alvesson, M. ve Willmott, H., 'On the Idea of Emancipation in Management and Organization Studies', Academy of Management Review, Vol. 17, No. 3, 1992, s. 432-64.
  5. Alvesson, M. ve Willmott, H., 'Introduction', içinde M. Alvesson ve H. Willmott, (der.) Studying Management Critically, (London: Sage Publications, 2003), s. 1-22.
  6. Aydın, Şule ve Coşkun, Recai 'Örgütsel Güç'e İlişkin Eleştirel Bir Çözümleme', Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Akademik İncelemeler Dergisi: Tez Sayısı, Cilt: 2, Sayı: 2, s. 97-128.
  7. Bağce, H.E. 'Sunuş', içinde H.E. Bağce, (der.) Frankfurt Okulu, (Ankara: Doğu Batı Yayınları, 2006), s. 7-16.
  8. Burrell, G., 'Modernism, Postmodernism and Organizational Analysis 2: The Contribution of Michel Foucault', Organization Studies, Vol. 9, No. 2, 1988, s. 221- 35. Carr, A., 'Critical Theory and the Management of Change in Organizations', Journal of Organizational Change Management, Vol. 13, No. 3, 2000, s. 208-20.
  9. Casciaro, T. ve Piskorski, M.J. 'Power Imbalance, Mutual Dependence, and Constraint Absorption: A Closer Look at Resource Dependence Theory', Administrative Science Quarterly, Vol. 50, No. 2, 2005, s. 167-99.
  10. Clegg, S.R., Courpasson, D. ve Phillips, N., Power and Organizations, (London, Thousand Oaks, New Delhi: Sage Publications, First Published, 2006).
  11. Comstock, D.E., 'Power in Organizations. Toward a Critical Theory', The Pacific Sociological Review, Vol. 25, No. 2, 1982, s. 139-62.
  12. Cook, K.S., 'Exchange and Power in Networks of Interorganizational Relations', The Sociological Quarterly, Vol. 18, No. 1, 1977, s. 62-82.
  13. Coşkun, Recai ve Aydın, Şule, "Örgütsel Güç Araçsallaştırılabilir mi? Sakarya Üniversitesi Örneği", (Tebliğ, 15. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Sakarya, 25-27 Mayıs 2007, s. 76-83.
  14. Cousins, M. ve Hussain, A., Michel Foucault, (New York: St. Martin's Press, 1984).
  15. Falzon, C., Foucault ve Sosyal