Journals / MSGSÜ Sosyal Bilimler Dergisi / 2021 / Cilt: 1 - Sayı: 23

Experiences of Teachers RegardingSchool Leadership: A Case Study

Öğretmenlerin Okul Liderliği ile İlgili Deneyimleri: Bir Durum Çalışması

Pages
176–200
Publication Date
2022-10-19
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The results show participants’ views on their experiences regarding administrators’leadership fall under six themes; vision, environmental analysis, unconventional behaviour,personal risk, sensitivity and institutionalization.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:School administrators’ leadership affects how much schools reach their goals besides teachers.Literature review shows many studies addressing school leaders’ impact on teachers.
📊
Key Findings & Data:A case study design was adopted in this study, whose study group inclu ded 16 public school teachers in 2020-2021 academic year.
💡
Conclusion & Impact:The results show participants’ views on their experiences regarding administrators’leadership fall under six themes; vision, environmental analysis, unconventional behaviour,personal risk, sensitivity and institutionalization.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:2020-2021 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

School administrators’ leadership affects how much schools reach their goals besides teachers.Literature review shows many studies addressing school leaders’ impact on teachers. However,there are few studies on how teachers perceive administrators’ leadership and how this affectstheir psychological world. This study aims at exploring how teachers perceive their experienceswith school leaders. A case study design was adopted in this study, whose study group inclu ded 16 public school teachers in 2020-2021 academic year. The data were analysed via contentanalysis. The results show participants’ views on their experiences regarding administrators’leadership fall under six themes; vision, environmental analysis, unconventional behaviour,personal risk, sensitivity and institutionalization. Teachers’ opinions on their experiences aboutadministrators’ leadership fall under three themes; feelings towards school administrator, colle agues and students. Lastly, teachers’ opinions about the effects of experiences and perceptionsregarding administrator’s leadership fall under three themes; task, school-context and adapta tion performance.

Özet

Okulların hedeflerine ulaşmasını sağlayan etmenlerden biri okul yöneticilerinin liderlik dav ranışlarıdır. Bu davranışlarından etkilenen gruplardan biri öğretmenlerdir. Alanyazında okulyöneticilerinin liderlik davranışlarının öğretmenler üzerindeki etkisini inceleyen çalışmalarbulunmaktadır. Bununla birlikte, lider okul yöneticileriyle çalışan öğretmenlerin yöneticileriyleilgili deneyimlerini kendi iç dünyalarından nasıl anlamlandırdıklarına dair bir çalışmaya rast lanmamıştır. Bu çalışmanın amacı, lider okul yöneticileriyle çalışan öğretmenlerin deneyim lerini iç dünyalarında nasıl anlamlandırdıklarını keşfetmektir. Bu çalışmada, nitel araştırmadesenlerinden fenomenoloji benimsenmiştir. Çalışma grubunu 2020-2021 eğitim öğretim yılın da Millî Eğitim Bakanlığı’nda görevli 16 öğretmen oluşturmaktadır. Öğretmenlerle yapılan yarı yapılandırılmış görüşmelerle toplanan veriler, içerik analiziyle çözümlenmiştir. Analiz sonucun da, öğretmenlerin okul yöneticilerinin liderlik davranışlarıyla ilgili yaşantılarına ilişkin görüşlerivizyon, çevre analizi, sıra dışı davranışlar, kişisel risk, duyarlılık ve kurumsallaştırma temaların da toplanmıştır. Öğretmenlerin bu yaşantıları iç dünyalarında nasıl anlamlandırdıklarına ilişkingörüşleri okul yöneticisine, meslektaşlara ve öğrencilere karşı duygular olmak üzere üç temadatoplanmıştır. Bu yaşantı ve anlamlandırmaların öğretmenlerdeki etkisine ilişkin görev, okul bağ lamı ve uyum performansı temalarına ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

ÖZDEMİR, M., SİNCER, S. (2022). Experiences of Teachers RegardingSchool Leadership: A Case Study. MSGSÜ Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 23, 176–200. https://ajindex.com/articles/581843

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Adepoju, T. L., & Akinwumi, F. S. (2001). Location of secondary schools as a factor in determining academic performance of students. Ibadan Journal of Educational Studies, 1(2), 410-420.
  2. Ayık, A., & Şayir, G. (2014). Okul müdürlerin öğretimsel liderlik davranışları ile örgüt iklimi arasındaki ilişki. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 13(49), 253-279.
  3. Akca, M. (2020). Girişimcilikten girişimci liderliğe. International Anatolia Academic Online Journal Social Sciences Journal, 6(2), 80-89.
  4. Akcakoca, A., & Bilgin, K. U. (2016). Okul müdürlerinin liderlik stilleri ve öğretmen performansı. Çağdaş Yönetim Bilimleri Dergisi, 3(2), 1-23.
  5. Aksel, N., & Elma, C. (2018). Ortaokul müdürlerinin dönüşümcü liderlik davranışları ile öğretmenlerin motivasyonu arasındaki ilişki. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 18(3), 1252-1268.
  6. Allen, N., Grigsby, B., & Peters, M. L. (2015). Does leadership matter? Examining the relationship among transformational leadership, school climate, and student achievement. International Journal of Educational Leadership Preparation, 10(2), 1-22.
  7. Aslan, M., & Bakır, A. A. (2015). Okullarda paylaşılan liderlik ve örgütsel bağlılık etkileşimi: Nitel bir çalışma. Electronic International Journal of Education, Arts, and Science, 1(2), 1-30.
  8. Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1990). Developing transformational leadership: 1992 and beyond. Journal of European Industrial Training 14(5), 21-27.
  9. Berkovich, I., & Eyal, O. (2019). School leaders’ emotional support of teachers through emotional transformation: Qualitative insights into the maintenance of teachers’ occupational identity. Leadership and Policy in Schools, 1-15.
  10. Black, G. L. (2010). Correlational analysis of servant leadership and school climate. Journal of Catholic Education, 13(4), 437-466. doi: 10.15365/joce.1304032013
  11. Bogler, R. (2001). The influence of leadership style on teacher job satisfaction. Educational Administration Quarterly, 37(5), 662-683. doi: 10.1177/00131610121969460 Brown, L., & Iyengar, S. (2008). Parenting styles: The impact on student achievement. Marriage & Family Review, 43(1-2), 14-38. doi: 10.1080/01494920802010140 Büyüköztürk, Ş., Kılıç Çakmak, E., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Ş. & Demirel, F. (2011). Bilimsel Araştırma Yöntemleri. (10. Baskı). Ankara:
  12. Pegem Akademi. Can, N. (2006). Öğretmen liderliğinin geliştirilmesinde müdürün rol ve stratejileri. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(21), 349-363.
  13. Cansoy, R., & Parlar, H.