Journals / Kastamonu Üniversitesi Kastamonu Eğitim Dergisi / 2017 / Cilt: 25 - Sayı: 4

Leadership Styles, Organizational Culture and Knowledge Management Relationships

Liderlik Stilleri, Örgüt Kültürü ve Bilgi Yönetimi İlişkisi

Pages
1301–1318
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the partial correlations and the values of variance explained in the study; organic culture was observed to have a greater effect on knowledge management than mechanistic culture at schools.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Leadership behaviors of school principals in educational institutions would undoubtedly have an important role in a successful knowledge management.
📊
Key Findings & Data:Data were collected from a total of 630 teachers working at secondary schools in the central districts of Balçova, Buca, Karabağlar and Konak in Izmir.
💡
Conclusion & Impact:According to the partial correlations and the values of variance explained in the study; organic culture was observed to have a greater effect on knowledge management than mechanistic culture at schools.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Leadership behaviors of school principals in educational institutions would undoubtedly have an important role in a successful knowledge management. The purpose of the present study is to present the relationships among leadership, organizational culture and knowledge management in secondary schools based on teachers' perceptions. The study was designed in the correlational survey design. The independent variables of the study are leadership styles and organizational culture; and the dependent variable is knowledge management. Simple random sampling method was used in the research. Data were collected from a total of 630 teachers working at secondary schools in the central districts of Balçova, Buca, Karabağlar and Konak in Izmir. The study found that the highest contribution to knowledge management was made by instrumental leadership in the organic culture while it was by participative leadership in the mechanistic culture. According to the partial correlations and the values of variance explained in the study; organic culture was observed to have a greater effect on knowledge management than mechanistic culture at schools.

Özet

Eğitim yönetimi yazınında, okul yöneticilerinin liderlik stillerinin örgüt kültürü, örgüt içi iletişim, okul başarısı, bilgi yönetimi vb. konularda etkisi olduğu belirtilmektedir. Bu araştırmanın amacı; ortaöğretim okullarında liderlik, örgüt kültürü ve bilgi yönetimi arasındaki ilişkiyi öğretmen algılarına göre ortaya koymaktır. Araştırma ilişkisel tarama modelindedir. Çalışmanın bağımsız değişkenleri liderlik stilleri ve örgüt kültürü; bağımlı değişkeni ise bilgi yönetimidir. Araştırma kapsamında, basit tesadüfü örnekleme yöntemi ile İzmir'in Balçova, Buca, Karabağlar ve Konak ilçelerindeki ortaöğretim okullarında görev yapan 630 öğretmenden veri toplanmıştır. Araştırmada bilgi yönetimine organik kültürde en yüksek katkıyı yönlendirici liderlik; mekanik kültürde ise katılımcı liderlik yapmıştır. Araştırmada kısmi korelasyonlara ve açıklanan varyans değerlerine göre, okullarda organik kültürün mekanik kültüre göre bilgi yönetiminde etkisinin daha yüksek olduğu görülmüştür.

🔖

Cite This Article

ATILGAN, H., ÖZGÖZGÜ, S. (2022). Leadership Styles, Organizational Culture and Knowledge Management Relationships. Kastamonu Üniversitesi Kastamonu Eğitim Dergisi, Cilt: 25 - Sayı: 4, 1301–1318. https://ajindex.com/articles/571854

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. Aggestarn, L. (2006). Learning organization or knowledge management Which came first, the chicken or the egg? lnforrnatıon Technology And Control, 35 (3A), 295-302.
  2. Ayral, M. (2007). Okulda bilgi yönetimi model önerisi kapsamında yönetici ve öğretmen görüşlerine göre Ankara ili okullarinin değerlendirilmesi [Evaluation of the schools of Ankara province according to the views of manager and teacher in the extent of model suggestion of knowledge management at school]. Yayımlanmarnrş Doktora Tezi. Ankara Universitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  3. Balcı, A. (2007). Sosyal Bilimlerde Araştırma. Ankara:
  4. Pegem AYayıncılık. Barutçugil İ. (2002). Bilgi Yönetimi. İstanbul:
  5. Kariyer Yayıncılık. Buluç, B. (1998). Bilgi çağı ve örgütsel liderlik. Yeni Türkiye Dergisi 21 yy.Özel Sayısı, 20, 1205-1213.
  6. Cameron, K. S. ve Quinn, R. E. (1999). Diagnosting and changing organizational culture. based on the competing values framework. New York: Addison-Wesley, NY. _____http://books.google.com. tr/books?id=blRaniTsUAC&pg=PA25&hl=tr&source=gbs_toc_r&cad=4#v=onepage&q& f=false> (2013, Şubat 10) Celep, C. ve Çetin, B. (2005). Teachers' perception about the behaviours of school leaders with regard to knowledge management. International Journal of Educational Management, l9(2), 102-1 17. Chase, R. L. (1997). The knowledge based organization: Arr international survey. Journal of Knowledge Management, 1(l), 38-49.
  7. Conger, A. ve Kanungo, R. N. (1988). The empowerment process: Integrating theory and practice. Academy of Management Review, 13(3), 471-482.
  8. Çakar, N. D., Yıldız, S. ve Dur, S. (2010). Bilgi yönetimi ve örgütsel etkinlik ilişkisi: Örgüt kültürü ve örgüt yapısırıın temel etkileri [The relationship between knowledge management and organizationaleffectiveness: The effects of orgarıizational culture and structure]. Ege Akademik Bakış, 10(1), 71-93.
  9. Çetinkaya, A. (2012). Örgütsel bilgi yönetim sürecinde bilgi yönetim performansı boyutları: Ölçek geliştirme ve geçerliliği üzerine bir araştırma [Dimensions of information management performance in organizational information management processes: research of scale development]. Oneri- Marmara Universitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 10(3 8), 157-162.
  10. Çınar, I. (2004, Temmuz). Bilgi yönetiminde eğitim yöneticilerinin yeterlikleri: Malatya örnegi [Competence of educational administrators in knowledge management]. XIII. Ulusal Eğitim Bilimleri Kurultayı, Inönü Universitesi, Eğitim Fakültesi, Malatya. De Long, D. W. ve Fahey