AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThus, employee job satisfaction can be increased.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Purpose – Today, organizations operate in an intensely competitive environment and surrounded by technological advances that have a dizzying development. One of the conditions for surviving in this ever-changing business atmosphere is the resilience of employees and organizations. This study is aimed to examine the relationships between psychological and employee resilience, which reflect the resilience of individuals, and organizational resilience, and to reveal the effect of all these types of resilience on the job satisfaction of employees. Design/methodology/approach – The data within the scope of the research were collected through questionnaires from 208 employees working in the finance and logistic sectors in Mersin Province. For the analysis of the data, first of all, normality tests, reliability analysis, and descriptive analysis were used. Then, correlation and regression analyzes were used to determine the relationships between the variables. Findings – According to the analysis results, it was determined that psychological resilience affects employee resilience positively and employee resilience positively affects organizational resilience. In addition, it has been revealed that psychological resilience and organizational resilience have a positive effect on job satisfaction, while employee resilience has no effect on job satisfaction. Discussion – Organizations that want to have resilient employees must first engage in activities to increase the psychological resilience of employees. However, some action plans are needed in order to create a perception of organizational resilience among employees. Thus, employee job satisfaction can be increased.
Özet
Amaç – Günümüzde işletmeler yoğun bir rekabet ortamında ve baş döndüren bir gelişim hızına sahip olan teknolojik ilerlemeler ile çevrili bir şekilde faaliyet göstermektedir. Bu sürekli değişen iş atmosferinde hayatta kalabilmenin koşullarından biri de iş görenlerin ve örgütlerin dayanıklı olmasıdır. Bu çalışmada bireylerin dayanıklılığını yansıtan psikolojik ve çalışan dayanıklılığı kavramları ile örgütsel dayanıklılık arasındaki ilişkileri incelemek ve tüm bu dayanıklılık türlerinin çalışanların iş tatmini üzerindeki etkisini ortaya koymak hedeflenmiştir. Yöntem – Araştırma kapsamındaki veriler Mersin ilinde finans ve lojistik sektörlerinde çalışan 208 iş görenden anket yolu ile toplanmıştır. Verilerin analizi için öncelikle normallik analizi, güvenilirlik analizi ve tanımlayıcı analizler gerçekleştirilmiştir. Daha sonra değişkenler arasındaki ilişkilerin tespiti için ise korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Bulgular – Analiz sonucunda elde edilen bulgulara göre psikolojik dayanıklılığın çalışan dayanıklılığını pozitif yönde ve çalışan dayanıklılığının örgütsel dayanıklılığı pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Ayrıca psikolojik dayanıklılığın ve örgütsel dayanıklılığın iş tatminini pozitif yönde etkilediği, çalışan dayanıklılığının ise iş tatmini üzerinde bir etkisi olmadığı belirlenmiştir. Tartışma – Dayanıklı çalışanlara sahip olmak isteyen işletmelerin öncelikle çalışanların psikolojik dayanıklılığını arttırmaya yönelik faaliyetlerde bulunması gerekmektedir. Bununla beraber çalışanlar arasında örgütsel dayanıklılık algısını oluşturabilmek için de bir takım eylem planlarına ihtiyaç vardır. Böylelikle çalışan iş tatmininin artışı sağlanabilir.