Journals / İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi / 2014 / Cilt: 15 - Sayı: 1

Public and Private School Teachers’ Opinions about Distributed Leadership

Resmi ve Özel Okul Öğretmenlerinin Paylaşılan Liderliğe İlişkin Görüşleri

Pages
117–142
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The research results indicated that, “School culture” dimension has the highest values in both of the school types.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to investigate the perceptions of public and private school teachers about distributed leadership and examining the results in terms of some variables.
📊
Key Findings & Data:The target population of the study is composed of 3283 public school teachers, and 116 private school teachers.
💡
Conclusion & Impact:The research results indicated that, “School culture” dimension has the highest values in both of the school types.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Paylaşılan liderlik · liderlik · resmi okul

Abstract

The aim of this study is to investigate the perceptions of public and private school teachers about distributed leadership and examining the results in terms of some variables. As a research model, descriptive survey has been used. The target population of the study is composed of 3283 public school teachers, and 116 private school teachers. The sample of the study is constituted of 728 teachers who are chosen from this universe by cluster sampling method. The document that provides data for the research is a scale which has been created by the researcher and named as “Distributed Leadership Scale for School Organization”. The research results indicated that, “School culture” dimension has the highest values in both of the school types. Private school teachers” perceptions are higher in “taking responsibility” dimension. The perception of distributed leadership of men is higher in both public and private schools when compared to the women.

Özet

Bu çalışmanın amacı, resmi ve özel ilköğretim okullarında görevli öğretmenlerin paylaşılan liderlik algılarını çeşitli değişkenler açısından irdeleyerek sonuçları ortaya koymaktır. Genel tarama modeline dayalı olan bu araştırmanın evreni 3283 resmi ve 116 özel ilköğretim öğretmeninden; örneklemi ise, toplam 728 resmi ve özel ilköğretim öğretmeninden oluşmuştur. Araştırmanın verilerini elde etmek amacıyla, araştırmacı tarafından geliştirilen ve beş boyuttan (Örgütsel Gelişme ve İşbirliği, Vizyon-Misyon, Sorumluluk Alma, Okul Kültürü, Örgütsel Olanaklar) oluşan “Okul Örgütlerinde Paylaşılan Liderlik Ölçeği” (OÖPLÖ) kullanılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre; özel ilköğretim okullarındaki paylaşılan liderlik düzeyi, paylaşılan liderliğin tüm boyutları açısından resmi ilköğretim okullarına kıyasla daha yüksektir. Aynı şekilde, özel ilköğretim okullarındaki örgütsel bağlılık düzeyi de resmi ilköğretim okullarına kıyasla daha yüksektir. Resmi ve özel ilköğretim okullarında görevli erkek öğretmenlerin paylaşılan liderlik algıları, kadın öğretmenlere kıyasla daha yüksektir.

🔖

Cite This Article

ASLAN, M., AĞIROĞLU, A. B. (2022). Public and Private School Teachers’ Opinions about Distributed Leadership. İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 1, 117–142. https://ajindex.com/articles/547535

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Ağıroğlu-Bakır, A. (2013). Öğretmenlerin paylaşılan liderlik ve örgütsel bağlılık algıları arasındaki ilişkinin analizi. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). İnönü Üniversitesi.
  2. Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Malatya. Arslan, H. ve Beytekin, F. (2004). İlköğretim okul müdürleri için eğitim liderliği standartlarının araştırılması. XIII. Ulusal Eğitim Bilimleri Kurultayında sunuldu. 6-9
  3. Temmuz. İnönü Üniversitesi,
  4. Eğitim Fakültesi, Malatya Aslan, M., Özer, N. ve Ağıroğlu Bakır, A. (2009). Okul kültürüne ilişkin yönetici ve öğretmen görüşleri: nitel bir araştırma. İlköğretim Online, 8(1), 268-281, [Online]: http://ilkogretim-online.org.tr.
  5. Balay, R. (2004). Küreselleşme, bilgi toplumu ve eğitim. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi. Cilt: 37. Sayı: 2, 61-82.
  6. Barreiro, P. L. ve Albandoz, J. P (2001). Population and sample. sampling techniques management mathematics for european schools. Web: http://www.mathematik.uni-kl.de/ ̃ adresinden Mart 2013 tarihinde alınmıştır. Bennett, N., Harvey, J.A., Wise, C. ve Woods, P.A. (2003). Distributed leadership: A desk study. Web: www.ncsl.org.uk/literature reviews. adresinden Mart 2013 tarihinde alınmıştır. Bolden, R. (2007).
  7. Distributed leadership. In Marturano, A. and Gosling, J. (Eds) Leadership, the key concepts. Abingdon, Routledge. England: University of Exeter Press. 42-45.
  8. Bolden, R., Petrov, G. ve Gosling, J. (2007). Tensions in higher education leadership: Towards a multi-level model of leadership practice. Annual Conference of the Society for Research into Higher Education (SRHE) 358-376.
  9. Cohen, L., Manion, L. ve Morrison, K. (2007). Research methods in education. (6th Ed.). Taylor & Francis e-Library. Çelik, V. (1995). Eğitim yöneticisinin vizyon ve misyonu. Eğitim Yönetimi. Yıl: 1 Sayı:1, Kış. Elmore, R. (2000). Building a new structure for school leadership. Washington, DC: The Albert Shanker Institute. Flessa, J. (2009). Educational micropolitics and distributed leadership. Peabody Journal On Education. 84, 331–349.
  10. Gay, L.R. ve Diehl, P.L. (1992). Research methods for business and management. New York: Maxwell Macmillan International. Gronn, P. (2000). Distributed properties: A new architechure for leadership, Educational Management & Administration. 28(3), 317–338.
  11. Gronn, P. (2002a). Distributed leadership as a unit of analysis, Leadership Quarterly. 13: 423–51.
  12. Gronn, P. (2002b). Distributed leadership. In K. Leithwood, P. Hallinger, K. Seashore Louis, G. Furman Brown, P. Gronn, W. Mulford and K.