Journals / International Journal of Kurdish Studies / 2021 / Cilt: 7 - Sayı: 1

Mediation in Intra-State and Inter-State Conflicts

Devlet İçi ve Devletlerarası Çatışmalarda Arabuluculuk

Pages
41–64
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

When applied with right method in “ripe moment”, mediation not only produces provisional solutions, but also contribute to a sustainable peace that the parties to the conflict will be able to achieve by eliminating root causes of the conflict with their own efforts.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study aims to examine mediation as a conflict resolution tool at a conceptual and theoretical level.
📊
Key Findings & Data:After making some basic assumptions about mediation, it discusses who or which organizations can mediate between the parties to a conflict.
💡
Conclusion & Impact:When applied with right method in “ripe moment”, mediation not only produces provisional solutions, but also contribute to a sustainable peace that the parties to the conflict will be able to achieve by eliminating root causes of the conflict with their own efforts.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This study aims to examine mediation as a conflict resolution tool at a conceptual and theoretical level. After making some basic assumptions about mediation, it discusses who or which organizations can mediate between the parties to a conflict. Subsequently, it seeks an answer to the question of why mediation is a particularly suitable method in conflict transformation and peace building. To do so, it uses Zartman‟s concept of “mutually hurting stalemate” taking into consideration the nature and content of the conflict. The questions of what basic needs are met through mediation mechanism, at what stage of conflicts it might be effective and under what conditions it is accepted by the parties will be reviewed around the notions "ripe moment" and "pre-negotiation phase". In the study, some mediation models such as neutral/impartial, mediators with muscle, internal-external and facilitation will also be analysed in the context of the conflict to which they are related. In the last part, the extent to which mediation can be considered successful will be studied from a normative perspective. The study basically argues that mediation is effective in order to overcome the impasse created by the deep distrust between the parties and create a constructive dialogue. When applied with right method in “ripe moment”, mediation not only produces provisional solutions, but also contribute to a sustainable peace that the parties to the conflict will be able to achieve by eliminating root causes of the conflict with their own efforts.

Özet

Bu çalışmanın amacı, değişik düzeylerde cereyan eden devlet içi ve uluslararası çatışmalara üçüncü taraflarca müdahale edilmesi ve ihtilaf giderme-azaltma süreçlerinin yürütülmesi açısından önemli bir yere sahip olduğu varsayılan arabuluculuk mekanizmasını kavramsal ve teorik düzeyde tahlil etmektir. Makale, arabuluculuğun temel bazı varsayımlarına değindikten sonra kimlerin ya da hangi kurumların arabuluculuk faaliyeti yürütme kapasitesine sahip oldukları tartışmasını yapmaktadır. Müteakiben, arabuluculuğa neden ihtiyaç duyulduğu konusu çatışmaların içeriği ve özgün koşulları göz önünde bulundurularak “çıkmaz yol” kavramı aracılığıyla incelenmektedir. Arabuluculuk faaliyetinin çatışan tarafların hangi temel ihtiyaçlarını giderdiği, çatışmaların hangi aşamasında gerekli olduğu ve taraflarca neden kabul edildiği gibi hususlar ise “koşulların olgunlaşması” ve “müzakere öncesi dönem” ekseni etrafında ele alınmaktadır. Öte yandan, tarafsız, güce dayalı, dahili/harici ve kolaylaştırıcı gibi arabuluculuk modelleri bazı vakalar eşliğinde tahlil edilmektedir. Çalışmanın son kısmında ise arabuluculuğun hangi durumlarda başarılı olabileceği konusu bazı öneriler ışığında normatif bir bakış açısı ile ele alınmaktadır. Çalışmada, bilhassa uzun süreli çatışmalar sonucunda taraflar arasında oluşan güvensizliğin yarattığı çıkmazın aşılması ve diyalog-müzakere ortamı yaratılması bakımından arabuluculuğun fonksiyonel olduğu sonucuna varılmaktadır. Doğru zaman ve doğru yöntem tatbik edildiği takdirde, arabuluculuk mekanizması yalnızca arızi çözümlerin üretilmesine yönelik değil, tarafların çatışmanın belirleyici nedenlerini bizatihi kendi perspektifleriyle bertaraf ederek uzun vadede ulaşacakları adil ve sürdürülebilir bir barışa katkı sunma işlevi görebilmektedir.

🔖

Cite This Article

ÇAĞLAYAN, M. (2022). Mediation in Intra-State and Inter-State Conflicts. International Journal of Kurdish Studies, Cilt: 7 - Sayı: 1, 41–64. https://ajindex.com/articles/541319

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Anadolu Ajansı, “Azerbaycan Cumhurbaşbanı Aliyev: 30 yıl daha bekleyecek vaktimiz yok”, 3 Ekim 2020, Web sitesi için, https://www.aa.com.tr/tr/azerbaycan-cephehatti/azerbaycan-cumhurbaskani-aliyev-30-yil-daha-bekleyecek-vaktimizyok/1994132.
  2. Ateş, Safiye. “Barış Çalışmalarında Alternatif Bir Güzergah: Sembol ve Sembolizmin Politik Kullanımı”, International Journal of Kurdish Studies, Vol. 4 (1), (2018), ss. 269-283.
  3. Baker, A. James. (1999). “The Road to Madrid”, Crocker, Chester A., Fen Osler Hampson, Pamela R. Aall (Haz./Ed.), Herding Cats: Multiparty Mediation in a Complex World, US Institute of Peace Press, ss.183-205.
  4. Bartoli, Andrea. (1999). “Mediating Peace in Mozambique” Crocker, Chester A., Fen Osler Hampson, Pamela R. Aal (Haz./Ed.), Herding Cats: Multiparty Mediation in a Complex World, US Institute of Peace Press, s.245-273. BBC News Türkçe Servisi, “Dağlık Karabağ: Azerbaycan ve Ermenistan‟ın askeri kapasiteleri ne?” 1 Ekim 2020, Web Sitesi için, https://www.bbc.com/turkce/haberlerdunya-54368944.
  5. Bercovitch, Jacob. ve Scott Sigmund Gartner. (2008). “Is There Method in the Madness of Mediation? Some Lessons for Mediators from Quantitative Studies of Mediation” Bercovitch, Jacob ve Scott Sigmund Gartner (Haz./Ed.), Internationational Conflict Mediation: New Approaches and Findings, Routledge, ss.19-42.
  6. Bercovitch, Jacob. (2009). “Mediation and Conflict Resolution”, Bercovitch, Jacob, Victor Kremenyuk, I. William Zartman (Haz./Ed.), The SAGE Handbook of Conflict Resolution, SAGE Publications, ss.340-354.
  7. Bercovitch, Jacob (1992). “The Structures and Diversity of Mediation in International Relations.” J. Bercovitch and J. Z. Rubin, (Haz./Ed.), Mediation in International Relations: Multiple Approaches to Conflict Managements. New York: St. Martin‟s Press, ss.6-29.
  8. Bercovitch, Jacob ve Gerald Schneider, Who Mediates? The Political Economy of International Conflict Management, Journal of Peace Research, Vol. 37, No. 2 (Mar., 2000), ss.145-165.
  9. Bercovitch, Jacob ve Richard Jackson. (2009). Conflict Resolution in the Twenty-first Century: Principles, Methods and Approaches, University of Michigan Press, 2009.
  10. Boulding, Kenneth Ewart. (1978).
  11. Stable Peace, University of Texas Press.
  12. Burton, John ve Frank Dukes. (1990). Conflict: Practices in Management, Settlement & Resolution, St.Martin‟s Press.
  13. Burton, John. (1990). Conflict: Resolution and Provention, New York: St. Martin's Press.
  14. Burton, John W. (1996) Conflict Resolution: Its Language and Processes,