Journals / Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi / 2018 / Cilt: 21 - Sayı: 4

A Study on the Relationship between Organizational Justice and Impartiality in Private Hospitals

Pages
767–788
Publication Date
2022-10-17
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Organizational justice and impartiality also positively affect the performance of employees along

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Organizational justice and impartiality also positively affect the performance of employees along
📊
Key Findings & Data:Organizational justice and impartiality also positively affect the performance of employees along
💡
Conclusion & Impact:Organizational justice and impartiality also positively affect the performance of employees along
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Organizational Justice · Impartiality · Private Hospitals

Özet

Organizational justice and impartiality also positively affect the performance of employees along

🔖

Cite This Article

UYSAL, B., ATEŞ, M. (2022). A Study on the Relationship between Organizational Justice and Impartiality in Private Hospitals. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 4, 767–788. https://ajindex.com/articles/531028

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Ambrose ML, Arnaud A. (2005). Are Procedural Justice and Distributive Justice Conceptually Distinct? (Ed: Colquitt, J., Greenberg, J.). Handbook of Organizational Justice. Psychology Press. Mahwah. N.J
  2. Asunakutlu T. ve Avcı U. (2010) Aile İşletmelerinde Nepotizm Algısı ve İş Tatmini İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15(2): 93-109
  3. Ateş M. (2012) Sağlık İşletmeciliği (2. Baskı). Beta Basım, İstanbul
  4. Baykal R. E. (2013) Örgütsel Adalet Algısı ile Performans Değerlendirme Sistemleri Arasındaki İlişki ve Bir Örnek Çalışma. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul
  5. Beugre C. D. (1998) Managing Fairness in Organizations. Greenwood Press, Westport
  6. Bies R. J. (2005) “Are Procedural Justice and Interactional Justice Conceptually Distinct?” In Colquitt J. and Greenberg J. (eds.) Handbook of Organizational Justice. Psychology Press, Mahwah. N.J
  7. Bojer H. (2003) Distributional Justice Theory and Measurement. Routledge Taylor &Francis Group, London and New York 8. Büte M. (2011) Kayırmacılığın Çalışanlar Üzerine Etkileri ile İnsan Kaynakları Uygulamaları İlişkisi: Türk Kamu Bankalarına Yönelik Bir Araştırma. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 15(1): 383-404
  8. Büte M. ve Tekarslan E. (2010) Nepotizm’in Çalışanlar Üzerine Etkileri:Aile İşletmelerine Yönelik Bir Saha Çalışması. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi 6(1): 1-21
  9. Çelik K. ve Erdem A. R. (2012) Üniversitede Çalışan İdari Personele Göre Kayırmacılık. Akdeniz Eğitim Araştırmaları Dergisi 11: 23-30
  10. Chelladurai P. (2006) Human Resource Management in Sport and Recreation (Second Edition). Human Kinetics, USA
  11. Colquitt J. Greenberg J. and Zapata-Phelan C. P. (2005) “What Is Organizational Justice? A Historical Overview”. In Colquitt J. and Greenberg J. (eds.) Handbook of Organizational Justice [e-book]. Psychology Press, Mahwah, N.J
  12. Demirkıran M., Yardan E. D. ve Yorulmaz M. (2013) İl Sağlık Müdürlüğü Çalışanlarının Örgütsel Adalet Algılamalarının İletişim Doyumlarına Olan Etkisi. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi 5(2): 322-334
  13. Demirkıran M., Taşkaya S. and Dinç M. (2016) A Study on the Relationship between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior in Hospitals. International Journal of Business Management and Economic Research (IJBMER) 7(2): 547-554
  14. Dworkin R. W. (2003) From Liberal Values to Democratic Transiti