Journals / Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi / 2020 / Cilt: 23 - Sayı: 4

MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI

Pages
681–698
Publication Date
2022-10-17
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışma kapsamında sağlık kurumları yönetim sistemine yönelik önerilerde bulunulmuştur.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İş yaşamındaki kişilerin eğitim aldıkları alandan farklı bir alanda çalışması sonucu oluşan melez yöneticilik kavramı, sağlık kurumlarında yönetim pozisyonlarında sıklıkla karşılaşılan bir durumdur.
📊
Key Findings & Data:Sağlık kurumları bakımından önem arz eden bu kavram kapsamında mevcut çalışmada melez yöneticilerin yönetici oluş süreçlerini, kimlik tercihlerini, karşılaştıkları sorunları, sağlığın yönetilmesi konusunda gereklilik algılarını ve ücret tatminlerini mesleki kimlik ayrımı yapmaksızın bir değerlendirme yapılması amaçlanmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Çalışma kapsamında sağlık kurumları yönetim sistemine yönelik önerilerde bulunulmuştur.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Melez yöneticilik · mesleki kimlik · iş kimliği

Özet

İş yaşamındaki kişilerin eğitim aldıkları alandan farklı bir alanda çalışması sonucu oluşan melez yöneticilik kavramı, sağlık kurumlarında yönetim pozisyonlarında sıklıkla karşılaşılan bir durumdur. Sağlık kurumları bakımından önem arz eden bu kavram kapsamında mevcut çalışmada melez yöneticilerin yönetici oluş süreçlerini, kimlik tercihlerini, karşılaştıkları sorunları, sağlığın yönetilmesi konusunda gereklilik algılarını ve ücret tatminlerini mesleki kimlik ayrımı yapmaksızın bir değerlendirme yapılması amaçlanmaktadır. Çalışma kapsamında on sağlık yöneticisi ile yarı yapılandırılmış bir anket ile görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler sonucunda elde edilen verilerin analizinde NVivo 12 programı kullanılarak tematik analiz uygulanmıştır. Çalışma sonucunda melez sağlık yöneticilerinin bulundukları pozisyonlara gelmelerinde gerekli kriterlerin haricinde informal ilişkilerin ve mecburiyet faktörlerinin etkili olduğu; melez sağlık yöneticilerinin özellikle sağlık mevzuatı, sağlık kurumlarında finansal konular ve resmi süreçlerin işleyişi ile ilgili bilgi eksiklikleri olduğu tespit edilmiştir. Çalışma kapsamında sağlık kurumları yönetim sistemine yönelik önerilerde bulunulmuştur.

🔖

Cite This Article

DEMİRTAŞ, Ö., DOĞAN, S., DOĞAN, T. G. B. (2022). MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: 4, 681–698. https://ajindex.com/articles/530965

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Baugher, J. E. (2003). Caught in the middle? Worker identity under new participatory roles. Kluwer Academic Publishers-Plenum Publishers, 18(3), 417-439.
  2. Belkıs, Ö. (2016). Anneliğin akademik kariyer gelişimine etkileri üzerine nitel bir araştırma. Eğitim ve Öğretim Araştırmaları Dergisi, 5(4), 250-263.
  3. Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.
  4. Cascon-Pereira, R., Chillas, S., & Hallier, J. (2016). Role-meanings as a critical factor in understanding doctor manager’s identity work and different role identities. Social Science &Medicine, 170, 18-25.
  5. Christiansen, C. H. (1999). Defining lives: occupation as identity: an essay on competence, coherence and the creation of meaning. American Journal of Occupational Therapy, 53, 547-558.
  6. Çeltek, A. B. (2019). Okul Yöneticilerinin Mesleki Kimlik Algıları. (Yüksek Lisans Tezi). Trakya Üniversitesi,
  7. Edirne. Çınaroğlu, S. (2012). Yönetim eğitiminde yeni yaklaşımlar ve hastanelerde profesyonel yönetici ihtiyacı. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 15(1), 79-110.
  8. Gürbüz, S., & Şahin, F. (2018). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri Felsefe-Yöntem-Analiz. (5. Baskı). Ankara:
  9. Seçkin Yayıncılık. Hayran, O. (2012). Sağlık yönetimi yazıları. (2. Baskı). Ankara: SAGE Yayıncılık Reklam Matbaacılık. Holden, R. J., Karanam, Y. L. P., Cavalcanti, L. H., Parmar, T., Kodtha, P., Fowler, N. R., & Bateman, D. R. (2018). Health information management practices in informal caregiving: an artifacts analysis and implications for IT design. International Journal of Medical Informatics, 120, 31-41.
  10. Joffe, M., & MacKenzie-Davey, K. (2012). The problem of identity in hybrid managers: Who are medical directors? The International Journal of Leadership in Public Services, 8(3), 161-174.
  11. Jolley, J. (2014). Araştırma ve Kanıta Dayalı Uygulamaya Giriş. (Çev. Sultan A.). Ankara:
  12. Nobel Akademik Yayıncılık. Kaya, R. R. (2018). Melez İş Kimliği: Hekim Yöneticiler Üzerine Nitel Bir Çalışma. (Yüksek Lisans Tezi). Süleyman Demirel Üniversitesi,
  13. Isparta. Kippist, L., & Fitzgerald, A. (2009). Organizational professional conflict and hybrid clinician managers: The effects of dual roles in Australian health care organisations. Journal of Health Organization and Management, 23(6), 1-17.
  14. Korkmaz, F., & Görgülü, S. (2010). Hemşirelerin, meslek ölçütleri bağlamında hemşireliğe ilişkin görüşleri. Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi, 17(1), 1-17. Kurunmäk