Journals / Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2012 / Cilt: 14 - Sayı: 1

Perceived organizational support’s influence on organizational commitment: case of a company operating in manufacturing sector

Algılanan örgütsel desteğin örgütsel bağlılığa etkisi: İmalat sektöründe faaliyet gösteren bir işletme örneği

Pages
29–52
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Perceived organizational support has not been found to be significantly related to continuance commitment.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The organizational support theory supposes that the increased work effort is related to organizations willingness to award their employees’ contributions and meet their socio-emotional needs.
📊
Key Findings & Data:The factory has 323 employees including white and blue collars.
💡
Conclusion & Impact:Perceived organizational support has not been found to be significantly related to continuance commitment.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The organizational support theory supposes that the increased work effort is related to organizations willingness to award their employees’ contributions and meet their socio-emotional needs. Organizational commitment helps organizational survival as well as employee conformity and productivity. Literature indicates a relationship between perceived organizational support and organizational commitment. This study focuses on this relationship in a business operating at manufacturing industry. This research has been conducted in a private factory operating in manufacturing sector of the city of Usak. The factory has 323 employees including white and blue collars. Simple regression analysis has been used to measure the effect of perceived organizational support on organizational commitment and its subcategories such as affective, continuance and normative commitment. The research has found a positive and significant relationship between perceived organizational support and organizational commitment, affective commitment and normative commitment. Perceived organizational support has not been found to be significantly related to continuance commitment.

Özet

Örgütsel destek yaklaşımı çalışanların çabalarındaki artış miktarını, örgütlerin çalışanların katkılarını ödüllendirmede ne derece istekli olduğu ve sosyo-duygusal ihtiyaçları ne ölçüde karşıladığıyla ilişkilendirmektedir. Örgütsel bağlılık ise örgütün varlığını devam ettirebilmesi ve personelin daha uyumlu ve verimli çalışmasına katkı sağlamaktadır. Literatür, Örgütsel destek algısı ve örgütsel bağlılık arasında belirli bir ilişkinin varlığına işaret etmektedir. Bu çalışma, örgütsel destek algısı ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiye imalat sektöründe faaliyet gösteren bir işletme bağlamında odaklanmaktadır. Araştırma, yönetici ve işçileri içeren 323 çalışan arasında, Uşak ilinde, imalat sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede yapılmıştır. Araştırmada, örgütsel desteğin, örgütsel bağlılık ve örgütsel bağlılığın boyutlarından duygusal, devam ve normatif bağlılığı üzerindeki etkisini belirlemek amacıyla basit regresyon analizi kullanılmıştır. Araştırma örgütsel destek ile örgütsel bağlılık, duygusal bağlılık ve normatif bağlılık arasında anlamlı bir ilişkinin varlığını ortaya koyarken, örgütsel destek algısı ile devam bağlılığı arasında anlamlı bir ilişki bulamamıştır.

🔖

Cite This Article

ÇORBACIOĞLU, S., ÜREN, S. G. (2022). Perceived organizational support’s influence on organizational commitment: case of a company operating in manufacturing sector. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 1, 29–52. https://ajindex.com/articles/522947

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. AKIN, M. (2008), “Örgütsel Destek, Sosyal Destek ve İş/Aile Çatışmalarının Yaşam Tatmini Üzerindeki Etkileri”, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı 25, ss.141–170.
  2. ALLEN, N. J. and MEYER, J. P. (1990), “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization”, Journal of Occupational Psychology, Vol:63, pp.1–18.
  3. ALTUNIŞIK, R., COŞKUN, R., BAYRAKTAROĞLU, S. ve YILDIRIM, E. (2005). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, Sakarya Kitapevi, Sakarya. ARMELİ, S., EİSENBERGER, R., FASOLO, P. and LYNCH, P. (1998), “Perceived Organizational Support and Police Performance: The Moderating Influence of Socioemotional Needs”, Journal of Applied Psychology, Vol 83 No 2, pp. 288–297.
  4. BALAY, R. (2000), Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Nobel Yayınevi,
  5. Ankara.
  6. BAYRAM, L. (2005), “Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık”, Sayıştay Dergisi, Sayı:59, ss:125–139.
  7. BOYLU, Y., PELİT, E. ve GÜÇER, E. (2007), “Akademisyenlerin Örgütsel Bağlılık Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma”, Finans Politik ve Ekonomik Yorumlar, Cilt:44, Sayı:511, ss:55–74.
  8. CHEN, Z., ESENBERGER, R., JOHNSON., K.M., SUCHARSKI, I.V. and ASELAGE, J.(2009), “Perceived Organizational Support and Extra-Role Performance: Which Leads to Which?”, The journal of Social Psychology, Vol:149, No:1, pp:119-124.
  9. CHEN, Z. X. and FRANCESCO, A. M. (2000), “Employee Demograpy, Organizational Commitment and Turnover Intentions in China: Do Cultural Differences Matter?”, Human Relations, SAGE, Vol:53, No:6, pp:869–887.
  10. CHUGHTAI, A. A. (2008), “Impact of Job Involvement on In-Role Job Performance and Organizational Cİtizenship Behavior”, Institude of Behavioral and Applied Management, Vol:9, No:2, pp:169–183.
  11. DOĞAN, H. (2008), “A Research Study for Procedural Justice As a Factor in Employee Retention”, Yönetim ve Ekonomi, Cilt:15, Sayı:2, ss:61–71.
  12. DOĞAN, S. ve DEMİRAL, Ö. (2009), “Örgütsel Bağlılığın Sağlanmasında Personel Güçlendirme ve Psikolojik Sözleşmenin Etkisine İlişkin Bir Araştırma”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı:32, ss:47–80.
  13. DOĞAN, S. ve KILIŞ, S. (2007), “Örgütsel Bağlılığın Sağlanmasında Personel Güçlendirmenin Yeri ve Önemi”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı:29, ss:37–61.
  14. EDER P. and EISENBERGER R. (2008), “Percieved Organizational Support: Reducing the Negative Influence of Coworker Withdrawal Behavior”, Journal of Management, Vol:34, No:1, pp:55–68.
  15. EISENBERGER R., HUNTI