Journals / Ekonomik Yaklaşım / 2010 / Cilt: 76 - Sayı: 21

Determination of the institutionalization level of businesses: (Rolling plants) example of Karabuk iron-steel sector

İşletmelerin kurumsallaşma düzeylerinin belirlenmesi: (Haddehaneler) Karabük Demir-Çelik sektörü örneği

Pages
73–92
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Besides, the study showed that it is important to develop standards and targets and have the employees adopt them.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, the current situation of institutionalization of businesses currently active in Iron-Steel sector in Karabük Businesses were investigated in terms of the management's view point of institutionalization, problems experienced, and the extent to which they are affected by the changes in businesses.
📊
Key Findings & Data:It was aimed to light the way for the studies on this subject and to the efforts made by the businesses in Iron-Steel sector.
💡
Conclusion & Impact:Besides, the study showed that it is important to develop standards and targets and have the employees adopt them.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In this study, the current situation of institutionalization of businesses currently active in Iron-Steel sector in Karabük Businesses were investigated in terms of the management's view point of institutionalization, problems experienced, and the extent to which they are affected by the changes in businesses. It was aimed to light the way for the studies on this subject and to the efforts made by the businesses in Iron-Steel sector. Evaluations were done by content analysis. Most of the businesses in Iron-Steel Sector in Karabük think that a business should have an institutional structure to have a sustainable business success. The results of the study show that businesses have a high level of consciousness for the necessity of institutionalization of a business. Besides, the study showed that it is important to develop standards and targets and have the employees adopt them.

Özet

Araştırmada, Karabük ilinde Demir-Çelik sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin, kurumsallaşma konusundaki mevcut durumları, yönetimin kurumsallaşmaya bakış açıları, yaşanan sorunları ve gelişmelerden etkilenme düzeyleri açısından incelenmiştir. Bu yönde sürdürülecek çalışmalara ve Demir-Çelik sektöründeki işletmelerin çabalarına ışık tutması amaçlanmıştır. Değerlendirmeler içerik analizine tabi tutulmuştur. Karabük ilinde Demir-Çelik Sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin çoğunluğu, işletme başarısında süreklilik açısından işletmenin kurumsal bir yapıya sahip olması gerektiğini düşünmektedir. Araştırma sonucunda, işletmelerin kurumsallaşma konusunda bilinç düzeylerinin gelişmiş olduğu görülmüştür. Ayrıca kurumsallaşma için standartların ve hedeflerin oluşturulması ve çalışanlara benimsetilmesinin önemli olduğu ortaya çıkmıştır.

🔖

Cite This Article

ALKIŞ, H., TEMİZKAN, V. (2022). Determination of the institutionalization level of businesses: (Rolling plants) example of Karabuk iron-steel sector. Ekonomik Yaklaşım, Cilt: 76 - Sayı: 21, 73–92. https://ajindex.com/articles/499707

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. ALTUNIŞIK, Remzi, ÇOSKUN, Recai, AYRAKTAROĞLU Serkan (2005), Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı, Sakarya Kitabevi,
  2. Sakarya. AKDOĞAN, Asuman (2000), "Aile İşletmelerinin Özellikleri ve Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma İhtiyacı", Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S. 16, 31-47.
  3. BAYRAK KÖK, Sabahat (2005), "Aile Şirketlerinde Yeniden Yapılanma Eğilimi Ve Kurumsallaşma İhtiyacı", 4. Orta Anadolu işletmecilik Kongresi, TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi, 13-14
  4. Mayıs, Ankara, 41-55.
  5. BİLGİN, Naciye (2007), "Aile Şirketleri Kurumsallaşma Eğilimleri: Ankara KOBi örneği", Atılım Üniversitesi,
  6. Yayınlanmammış Tez, Ankara.
  7. CANVAR KAHVECİ, Tuba (2007), "İmalat İşletmelerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Modelleme" Sakarya Üniv., FBE, End.Müh ABD Doktora Tezi. CARNEY, Karen M., GEDAJLOVIC, Eric (2002), "The Co-evolution of Instituonal Environments and Organizational Strategies: The Rise of Family Business Groups in the ASEAN Region", Organization Studies C.23, S. 1, 1 -29. EREN GÜMÜŞTEKİN, Gülten (2005), "KOBİ Niteliğindeki Aile İşletmelerinin Yönetim ve Organizasyon Sorunları: Kütahya Seramik Sanayi Örneği", C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, C. 6, S. 1, 71-93.
  8. FINDIKÇI, İlhami (2005), Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma, Alfa Yayınevi, İstanbul, ss. 81-90.
  9. GENÇ Nurullah, KOCASARAÇ, Sertan, DOĞAN, Müslüm (2008), "Aile İşletmelerinin Kurumsallaşma Düzeyini Tespite Yönelik Bir Envanter Önerisi" 3. Aile İşletmeleri Kongresi, 18-19 Nisan 2008, İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları, Yayın No:78, İstanbul, ss. 367-376.
  10. GÜNER, M. Fatih (2006),
  11. Aile İşletmelerinde İç Denetim, İç Denetimin Faydaları ve Etkin Bir İç Denetim Sistemi Oluşturmanın Yolları, 2. Aile İşletmeleri Kongresi, 14-15 Nisan 2006, İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları, Yayın No:53, İstanbul, ss. 420-426.
  12. GÜNGÖR AK, Bihder (2008), Aile işletmelerinin Kurumsallaşmasında Gelecek Nesillerin Eğitiminin Rolü, 3. Aile İşletmeleri Kongresi, 18-19 Nisan 2008, İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları, Yayın No:78, İstanbul, ss. 91-100.
  13. KARPUZOĞLU, Ebru (2004), "Aile Şirketlerinin Sürekliliğinde Kurumsallaşma", T.C. İstanbul Kültür Üniversitesi 1. Aile İşletmeleri Kongre Kitabı, 1, ss. 45. LEVINTHAL, Daniel, MYATT, Jennifer (1994), "Co-evolution of Capabilities and Industry: The Evolution of Mutual Fund Processing", Strategic Management Journal, C. 15, 45-62.
  14. OFLUOĞLU, Simya Uğur (2006), "Aile Şirketlerinin Yönetişim Yapısı" Marmara Üniv., SBE, İşletme A