Journals / Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2013 / Cilt: 28 - Sayı: 1

An application about the relationship between Whistleblowing and ethical climate

Ahlaki olmayan davranışların duyurulması (Whistleblowing) ve etik iklimi ilişkisi üzerine bir uygulama

Pages
1–23
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Even though it s found that there is not a significant relationship between whistleblowing and ethical climate ; a small significant relationship is discoveredbetween whistleblowing and benevolent ethical climate .

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Whistleblowing can be defined as revealing non-ethical events or behaviors (likeproducing harmful foods even though marketing them as they are remedial) in anorganization.
📊
Key Findings & Data:Inthis work the relationship between whistleblowing and ethical climate is searched.The questionnaire used to evaluate the relationship between whistleblowing and ethicalclimate are applied on 123 research assistants in public universities.
💡
Conclusion & Impact:Even though it s found that there is not a significant relationship between whistleblowing and ethical climate ; a small significant relationship is discoveredbetween whistleblowing and benevolent ethical climate .
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Whistleblowing can be defined as revealing non-ethical events or behaviors (likeproducing harmful foods even though marketing them as they are remedial) in anorganization. Organizational Ethical Climate is the second concept used in this work. Itconsists of workers opinions about the ethical organizational culture of management. Inthis work the relationship between whistleblowing and ethical climate is searched.The questionnaire used to evaluate the relationship between whistleblowing and ethicalclimate are applied on 123 research assistants in public universities. In the applicationstudy it s reached that there is not a significant relationship between whistleblowing andethical climate. Even though it s found that there is not a significant relationship between whistleblowing and ethical climate ; a small significant relationship is discoveredbetween whistleblowing and benevolent ethical climate .

Özet

Ahlaki olmayan davranışların duyurulmas ı (Whistleblowing), bir iş letmedeki etikolmayan davranış ve olayların aç ığa ç ıkarılması olarak tanımlanabilir. Etik iklim iseçalışanların örgüt kültürünün etiksel boyutuyla ilgili gözlem ve görüşlerindenoluşmaktadır. Bu çalışma, Ahlaki olmayan davranış ların duyurulması ve Etik iklimarasında anlamlı bir ilişkinin mevcut olup olmadığını araştırmaktadır. Ahlaki olmayandavranış ların duyurulması ve Etik iklim arasındaki ilişkiyi ölçmek için kullanılan anketçalışmas ı devlet üniversitelerindeki 123 araştırma görevlisi üzerinde uygulanmıştır.Uygulama çalışması neticesinde Ahlaki olmayan davranışlar ın duyurulması ile Etikİklim arasında anlamlı bir ilişkinin bulunmamasına rağmen; etik iklim boyutlarından biriolan Yardımsever Etik İklim ile Ahlaki olmayan davranışların duyurulması aras ındaanlamlı bir ilişkinin mevcut olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

BEDÜK, A., SAYĞAN, S. (2022). An application about the relationship between Whistleblowing and ethical climate. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 28 - Sayı: 1, 1–23. https://ajindex.com/articles/490546

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. AGUILAR, M.K. (2009). Whistleblower Policy: Necessity in Weak Economy. AKBAŞ, T.T. (2010). Örgütsel Etik İ klimin Örgütsel Bağl ıl ık Üzerindeki Etkisi: Mobilya Sanayi Büyük Ölçekli İş letmelerinde Görgül Bir Araş tırma. Karamanoğlu Mehmet Bey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araş tı rmalar Dergisi, 12 (19), 121-137.
  2. AKTAN, C.C. (2006). Organizasyonlarda Yanl ış Uygulamalara Kar ş ı Bir Sivil Erdem, Ahlaki Tepki ve Vijdani Red Davranış ı: WHISTLEBLOWING. Mercek Dergisi Ekim Sayıs ı, 1-13.
  3. ATE Ş, H., BAĞCE, H.E. ve Ş EN, M.L. (2009). Yolsuzluğun Önlenmesi için Etik Projesi. Kamu Eti ği Akademik Araş t ırmalar ı, 1, 12-102.
  4. AYDIN, U. (2003). İş Hukuku Açı s ı ndan İş çinin Bilgi Uçurmas ı (Whistleblowing). Sosyal Bilimler Dergisi, 79-100.
  5. BOUVILLE, M. (2008). Whistle-Blowing and Morality. Journal of Business Ethics, 81, 579-585.
  6. BUHLER, P. (1991). How Can We Encourage Ethical Behaviour?. Supervision, 3-5.
  7. CULLEN, J.B., VICTOR, B. and BRONSON, J.W. (1993). The Ethical Climate Questionnaire: An Assessment of Its Development and Validit. Psychological Reports, 73, 667-674.
  8. ÇEKMECEL İ OĞLU, H.G. (2007). Örgüt İ kliminin İş Tatmini ve İş ten Ayr ılma Niyeti Üzerindeki Etkisi: Bir Araş tı rma. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9 (1), 79-97.
  9. ESER, G. (2007). Etik İ klim ve Yöneticiye Güvenin Örgütsel Bağl ılı ğa Etkisi. Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İ stanbul Üniversitesi, Yüksek Lisans Tezi). GERÇEK, H. (2005). Mühendislikte Etik Sorunlar ın Ele Verilmesi. Madencilik Dergisi, 44 (4), 29-38.
  10. HERSH, M.A. (2002). Whistleblowers-Heroes or Traıtors?: Individual And Collective Respons ıbı lı ty For Ethı cal Behavı our. Annual Reviews in Control, 26, 243-262.
  11. İŞ ÇAN, Ö.F. ve KARABEY, C.N. (2007). Örgüt İ klimi ile Yeniliğe Destek Algıs ı Aras ı ndaki İ li ş ki. Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6 (2), 180-193.
  12. KRISHNAN, S. (2011). Whistle Blowing Gets Real. Eriş im Tarihi: 2011.
  13. LIYANARACHCHI, G. and NEWDICK, C. (2009). The Impact of Moral Reasoning and Retaliation on Whistle-Blowing: New Zealand Evidence. Journal of Business Ethics, 89, 37-57.
  14. MANSBACH, A. and BACHNER, G.Y. (2010). Internal or external whistleblowing: Nurses’ willingness to report wrongdoing. Nursing Ethics, 17 (4), 483-490.
  15. MICELI, M.P. (2004). Whistle-Blowing Research and The Insider: Lessons Learned and Yet to Be Learned. Journal of Management Inquiry, 13 (4), 364- 366. MURAT, G. ve AÇIKGÖZ, B. (2007). Yöneticilerin Örgüt