Journals / Denetişim / 2018 / Sayı: 18

UPDATES ON THE REGULATORY FRAMEWORK RELATED TO HARMONIZATION OF COSO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT INTEGRATING WITH STRATEGY AND PERFORMANCE

COSO KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ - RİSKİN STRATEJİ VE PERFORMANSLA UYUMLAŞTIRILMASINA İLİŞKİN DÜZENLEME ÇERÇEVESİNDE GETİRİLEN GÜNCELLEMELER

Gencay Karakaya(İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-2662-6031
Journal
Denetişim
Pages
15–22
Publication Date
2018-12-28
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this  sense, a recent review of the current implementation of  ERM and its inclusion in the study has also made a  positive contribution to the literature.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:n addition to Enterprise Risk Management (ERM)  framework published in 2004, COSO published the  most recent regulation in September 2017; COSO En terprise Risk Management—Aligning Risk with Strate gy and Performance.
📊
Key Findings & Data:The report is in-depth with all its  aspects and components, as it contains the most current  information and regulations on ERM.
💡
Conclusion & Impact:In this  sense, a recent review of the current implementation of  ERM and its inclusion in the study has also made a  positive contribution to the literature.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:2004 Verileri
⚙️Variables:COSO · Kurumsal Risk Yönetimi · Strateji

Abstract

n addition to Enterprise Risk Management (ERM)  framework published in 2004, COSO published the  most recent regulation in September 2017; COSO En terprise Risk Management—Aligning Risk with Strate gy and Performance. The report is in-depth with all its  aspects and components, as it contains the most current  information and regulations on ERM. The fact that  there are almost any Turkish sources on this subject has  been the main starting point of this study. The study focused on explain of basic information about the new  framework rather than making a comparison. In this  sense, a recent review of the current implementation of  ERM and its inclusion in the study has also made a  positive contribution to the literature.

Özet

COSO’nun 2004 yılında yayınladığı KRY çerçeve sine ek olarak, 2017 yılının Eylül ayında yayınladığı  en güncel düzenleme; COSO Kurumsal Risk Yöneti mi-Riskin Strateji ve Performansla Uyumlaştırılması  başlığı ile yayınlanmıştır. Söz konusu rapor, KRY’ye  ilişkin en güncel bilgileri ve düzenlemeleri içermesi  nedeniyle tüm yönleri ve bileşenleri ile birlikte derin lemesine incelenmiştir. Konuya ilişkin Türkçe kay nakların yok denecek kadar az olması bu çalışmanın  temel çıkış noktası olmuştur. Çalışmada bir kıyaslama  yapmaktan ziyade, yeni çerçeve ile ilgili temel bilgile rin aktarımına odaklanılmıştır. Bu anlamda KRY’ye i lişkin güncel bir uygulamanın irdelenmesi ve çalış maya eklenmesi, literatüre de olumlu bir katkı sun muştur.

🔖

Cite This Article

Karakaya, G. (2018). UPDATES ON THE REGULATORY FRAMEWORK RELATED TO HARMONIZATION OF COSO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT INTEGRATING WITH STRATEGY AND PERFORMANCE. Denetişim, Sayı: 18, 15–22. https://ajindex.com/articles/484660

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. AYDIN, A. H., & DURGUN, S. (2017, May). Yeni Bir Yönetim Anlayışı Olarak Yönetişimin Gelişmesinde Bilgi Edinme Hakkının Önemi. In 1st Eurasian Conference on Language and Social Sciences (p. 25).
  2. AYHAN, E., & ÖNDER, M. (2017). Yeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı: Yönetişime Açılan Bir Kapı, Gazi İktisat ve İşletme Dergisi, 3(2).
  3. BURCA, N. (2017), Yenilenen COSO Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi, https://nazifburca.com/2017.09.20/yenilenen-coso-kurumsal-risk-yonetimi-cercevesi/
  4. COSO, (2017), Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance, Executive Summary, Eylül
  5. COSO, (2004/1). Enterprise Risk Management-Integrated Frmaework Executive Summary Framework. Eylül.
  6. COSO, (2004/2), Enterprise Risk Management – Integrated Framework, Application Techniques, Eylül
  7. KARAKAYA, G. (2016). Çalışan Hileleri ve İç Kontrol İlişkisi. Vergi Sorunları Dergisi, 330, 159-172
  8. KARAKAYA, E., & KARAKAYA, G. (2017), Developing a Risk Management Framework and Risk Assessment for Non-profit Organizations: A Case Study, In Risk Management, Strategic Thinking and Leadership in the Financial Services Industry (pp. 297-308). Springer International Publishing.
  9. KURT, G. ve UYSAL, T. U. (2018), COSO Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi Güncelleme Projesinin Getirdiği Yenilikler. Muhasebe ve Denetime Bakış- Accounting & Auditing Review, 18(54), 19-34
  10. PİERCE, E. M., & GOLDSTEİN, J. (2018). ERM And Strategic Planning: A Change İn Paradigm. International Journal Of Disclosure And Governance, 15(1), 51-59
  11. PREWETT, K., & Terry, A. (2018). COSO’s Updated Enterprise Risk Management Framework—A Quest For Depth And Clarity, Journal of Corporate Accounting & Finance, 29(3), 16-23
  12. TÜREDİ, H., & KARAKAYA, G. (2015), COSO İç Kontrol Modeli ve Kontrol Ortamı. Finans Politik & Ekonomik Yorumlar Dergisi, 52(602).
  13. COSO, (2004/2), Enterprise Risk Management – Integrated Framework, Application Techniques, Eylül