AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe paper also suggests that further research is required on workforcediversity particularly with an emic, an intersectional, a contextual and a relational approach rather thanreproducing the existing knowledge by an etic framing of diversity from an instrumental point of view thatdominates the extant literature.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
This paper aims at highlighting the theoretical development of diversity management by providing anintegrated understanding of how diversity management has made progress and evolved in organisations. Thecurrent article adopts a conceptual and critical review to demonstrate the changes and shifts in diversitymanagement research. This study reveals that there are four stages of workforce diversity within the businessand management field. These stages are equal employment opportunity/affirmative action, valuing differences,diversity management and global diversity management. Each stage is discussed in greater details within thearticle. This study contributes to the broader diversity management literature in three main ways: firstly, byshedding some light on the conceptual clarity of the diversity notion itself; secondly, by foregrounding theholistic view of diversity management; thirdly, by reflecting the recent developments in diversity research. Thereview consistently points to the fact that the current literature on diversity management has been predominantlyshaped by a mainstream managerial discourse and neoliberal logic which has mostly a discrimination focusrather than an inclusiveness perspective. The paper also suggests that further research is required on workforcediversity particularly with an emic, an intersectional, a contextual and a relational approach rather thanreproducing the existing knowledge by an etic framing of diversity from an instrumental point of view thatdominates the extant literature.
Özet
Bu çalışma, farklılık yönetiminin örgütlerde nasıl ilerlediğini ve geliştiğini bütünleştirerek farklılık yönetimi yazınının kuramsal gelişimine dikkat çekmeyi amaçlamaktadır. Makale, farklılık yönetimi araştırmalarındaki değişimleri ve dönüşümleri göstermek üzere kavramsal ve eleştirel bir incelemeyi benimsemektedir. Çalışma, işletme ve yönetim alanındaki işgücü farklılıklarının dört aşamasının olduğunu ortaya koymaktadır. Bu aşamalar, eşit istihdam olanakları/pozitif ayrımcılık, farklılıklara değer vermek, farklılıkların yönetimi ve küresel farklılıkların yönetimidir. Makalede her aşama ayrıntılı bir şekilde ele alınmıştır. Bu araştırma, farklılık yönetimi yazınına üç temel yolla katkıda bulunmaktadır: Birincisi, ‘farklılık’ nosyonuna kavramsal açıdan netlik kazandırmak; ikincisi, farklılık yönetimine dair bütüncül bakış açısını öne çıkarmak; üçüncüsü ise farklılık araştırmalarına ilişkin güncel gelişmeleri, eğilimleri yansıtmaktır. Bu inceleme, farklılık yönetimi yazınının ağırlıklı olarak anaakım yönetsel söylem ve neoliberal mantıkla şekillendiğini, yazınının kapsayıcı bakış açısındansa çoğunlukla ayrımcılık sorunsalını odağına alan çalışmalarla ilerlediğini vurgulamaktadır. Ayrıca, söz konusu çalışma, mevcut yazına egemen araçsal bakış açısıyla bilgiyi etik yaklaşımla yeniden üreten anlayışın yerine, gelecek araştırmaların özellikle emik yaklaşımla işgücü farklılıklarının kesişimsel, bağlamsal ve ilişkisel yönlerini ortaya çıkaracak bir bakıç açısıyla kurgulanmaları gerektiğini önermektedir.