Journals / Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Mecmuası / 2002 / Cilt: 55 - Sayı: 4

Sağlık bakanlığı merkez ve taşra teşkilatı yöneticilerinin iş doyumuna yönelik bir araştırma (Ankara örneği)

Pages
271–281
Publication Date
2022-10-10
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu bulgulara paralel olarak, iş doyumları düşük olan yöneticilerin görevlerinden ayrılma isteğinin daha yüksek olduğu belirlenmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İşgörenin işini ya da önemli iş değerlerini değerlendirmesi sonucu algıladığı ve hoşa giden olumlu duygusal durum olarak tanımlanan iş doyumu, oldukça karmaşık ve bir çok etmenden etkilenen soyut bir kavramdır.
📊
Key Findings & Data:İş doyumu; sosyal ve kişisel etmenlerden, işgörenin genel yaşamındaki doyum ve mutluluk durumundan etkilenmekte, moral, iş tutumları, iş başarımı ve güdülenme kavramlarıyla da yakından ilgili görülmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu bulgulara paralel olarak, iş doyumları düşük olan yöneticilerin görevlerinden ayrılma isteğinin daha yüksek olduğu belirlenmiştir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

İşgörenin işini ya da önemli iş değerlerini değerlendirmesi sonucu algıladığı ve hoşa giden olumlu duygusal durum olarak tanımlanan iş doyumu, oldukça karmaşık ve bir çok etmenden etkilenen soyut bir kavramdır. İş doyumu; sosyal ve kişisel etmenlerden, işgörenin genel yaşamındaki doyum ve mutluluk durumundan etkilenmekte, moral, iş tutumları, iş başarımı ve güdülenme kavramlarıyla da yakından ilgili görülmektedir. Betimsel nitelikte ansal tarama modeli olan bu araştırma, Ankara ilinde Sağlık Bakanlığı merkez ve taşra teşkilatında çalışan yöneticilerin iş doyum düzeylerini belirlemek amacıyla yapılmış, araştırma grubundaki 205 yönetici tarafından doldurulan anketler değerlendirmeye alınmıştır. Bu araştırmada kullanılan her bir bağımsız değişkene göre her bir iş doyum etmeninden iş doyum düzeyi ve toplam iş doyum düzeyleri arasında fark olup olmadığı araştırılarak, hangi etmenin daha çok doyumsuzluğa neden olduğu saptanmaya çalışılmıştır. Ayrıca her bir bağımsız değişken ile yöneticilerin görevlerinden ayrılma/ ayrılmama düşünceleri arasında fark olup olmadığı araştırılmıştır. Buna göre; araştırma grubunu oluşturan yöneticilerin her bir iş doyum etmenine ve toplam iş doyum düzeyine göre oldukça düşük doyum düzeyi gösterdikleri, özellikle "yönetim ve denetim", "ücret", "çalışma koşulları", "örgütsel ortam" ve "gelişme ve yükselme imkanları" gibi iş doyum etmenleri açısından daha fazla memnuniyetsizlik belirttikleri saptanmıştır. Bu bulgulara paralel olarak, iş doyumları düşük olan yöneticilerin görevlerinden ayrılma isteğinin daha yüksek olduğu belirlenmiştir.

🔖

Cite This Article

AKSU, G., TABAK, R. S., ACUNER, A. M. (2022). Sağlık bakanlığı merkez ve taşra teşkilatı yöneticilerinin iş doyumuna yönelik bir araştırma (Ankara örneği). Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Mecmuası, Cilt: 55 - Sayı: 4, 271–281. https://ajindex.com/articles/444120

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (2)

  1. BAŞARAN, I.E. (2000a). Örgütsel Davranış. İnsanın Üretim Gücü. Ankara: Feryal Matbaası. 3. Baskı 2. IŞIKHAN, V. (1996). Sosyal hizmet örgütlerinin işlevsellik ölçütü. İş doyumu. Verimlilik Dergisi. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları. 1996/1 s:118-119. 3. GÜNEY, S., VAROĞLU, A., AKTAŞ, A.M. (1996). Özel ve kamu bankalarında iş tatminine yönelik bir araştırma. Verimlilik Dergisi. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları. 1996/3. 4. YILDIRIM, Y. (1999). Sağlık Bakanlığına bağlı genel hastanelerde çalışan hastane yöneticilerinin iş doyumu. Bilim Uzmanlığı Tezi. Hacettepe Üniversitesi. Sağlık Bilimleri Enstitüsü. Ankara. 5. GÖZÜM, S. (1996). Koruyucu sağlık hizmetlerinde görev yapan hemşire ve ebelerde iş doyumu, tükenmişlik ve işe devamsızlığı etkileyen faktörlerin araştırılması. Doktora Tezi. Atatürk Üniv. Sağlık Bilimleri Enstitüsü. 6. Sağlık Bakanlığı. (2000). Sağlık Sektörüne Genel Bakış. Görevler. Erişim: [http://www. Pgm.sag-lik.gov.tr/gorev.html]. Erişim Tarihi: 27.09.2000. 7. ERGİN, C. (1996). Sağlık personelinin iş anlayışları ve tutumları araştırması. S.B. Sağlık Projesi Genel Koordinatörlüğü Yayınları. Ankara: 1. Baskı. 8. ERGENÇ, A. (1982). İş doyumunun belirleyicileri olarak beklenti- algılama tutarsızlığı ve çalışma değerleri. Yönetim Psikolojisi II. Ulusal Sempozyumu, TODAİE Yayınları. No:401. 9.BALCI, A. (1985).
  2. Eğitim yöneticilerinin iş doyumu, Doktora tezi. Ankara Üniv. Sosyal Bilimler Enstitüsü. 10. ASİL, Y. (1992). Alt ve orta düzey yöneticilerin algıladıkları iş tatmini üzerine bir araştırma. Hacettepe Üniv. Sosyal Bilimler Enstitüsü. 11. ULUSAL, E. (1998). İş doyumu-verimlilik ilişkisinde yöneticinin rolü. Yüksek Lisans Tezi. Sosyal Bilimler Enstitüsü, işletme A.B.D. Yönetim ve Organizasyon Programı. İzmir. 12. AKDAŞ,A., CEBECİ, D., KARAVUŞ, M., GÜRBÜZ, Y. (2000). Birinci basamak sağlık hizmetlerinde çalışan sağlık personelinin iş tatmin düzeyleri. Ankara Üniv. Sağlık Eğitim Fakültesi 3. Ulusal Sağlık ve Hastane Yönetimi Sempozyumu Bildiriler Kitabı. 13. ŞUVAĞ, Y. (1996). Üniversite mezunu çalışanların iş doyumu ve moral araştırması. (T.CD.D. Örneği). Bilim Uzmanlığı Tezi. TODAİE Yayınları. Ankara. 14. SHORE, L.M., MARTİN, H.J. (1989). Job satisfaction and organizational commitment in relation to work performance and turnover intentions. Human Relations. Vol:42. No:7. pp:625-638. 15. PİYAL, Y. B., PİYAL, B., ÇELEN, Ü. (2000). Sağlık çalışanlarının iş doyumu farklılıklarının hastaneler ve meslekler temelinde çözümlenmesi.