Journals / Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi / 2006 / Cilt: 17 - Sayı: 2

A Comparative Study on Leadership Styles Adopted by General Managers: A Case Study in Egypt

Genel Müdürler Tarafından Benimsenen Liderlik Tarzları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Çalışma: Mısır'da Bir Alan Araştırması

Pages
202–211
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Ancak, genel müdürlerin benimsedikleri liderlik tarzları arasında farklılıklar bulunmaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Sürdürülebilir turizm gelişmelerinin öncelikli amacı, genel olarak turizm endüstrisinde, özel olarak da konaklama sektöründeki insan kaynaklarını donanımlı hale getirmek olmalıdır.
📊
Key Findings & Data:Kabul etmek gerekir ki, bir otei işletmesinin başarılı olabilmesi, insan kaynaklarının etkin yönetimiyle mümkündür.
💡
Conclusion & Impact:Ancak, genel müdürlerin benimsedikleri liderlik tarzları arasında farklılıklar bulunmaktadır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

Sürdürülebilir turizm gelişmelerinin öncelikli amacı, genel olarak turizm endüstrisinde, özel olarak da konaklama sektöründeki insan kaynaklarını donanımlı hale getirmek olmalıdır. Kabul etmek gerekir ki, bir otei işletmesinin başarılı olabilmesi, insan kaynaklarının etkin yönetimiyle mümkündür. Örgütsel hedeflere ulaşabilme, otel çalışanları ile irtibatın kurulması, çalışanlar arasındaki işbirliğinin sağlanması ve üyelere yol gösterici olunması, yönetim süreçleriyle gerçekleşmektedir. Otel genel müdürlerinin önemli rolü göz önüne alındığında, otel yönetiminde, genel müdürlerin tam anlamıyla yönetsel rolleri ve liderlik tarzlarını benimsemeleri gerekmektedir. Bu çalışmanın başlıca amaçları, Mısırda bulunan beş yıldızlı otel zincirlerinde çalışan yabancı ve Mısırlı genel müdürler arasındaki yöneticiliğe ait farklılıkları ve benzerlikleri araştırmak ve liderlik etkinliklerinin seviyelerini tespit etmektir. Araştırma sonuçları, Mısırlı ve yabancı genel müdürlerin liderlik etkinliklerinin seviyelerinde ve liderlik rolüne verdikleri önem konusunda bir fark bulunmadığını göstermektedir. Ancak, genel müdürlerin benimsedikleri liderlik tarzları arasında farklılıklar bulunmaktadır.

🔖

Cite This Article

MASRY, S. E., KATTARA, H., DEMERDASH, J. E. (2022). A Comparative Study on Leadership Styles Adopted by General Managers: A Case Study in Egypt. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 2, 202–211. https://ajindex.com/articles/439231

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Arnaldo, M. J. (1981). Hotel General Managers: A Profile, Cornell Hotel and Restaurant Administration, 22(4): 53-56.
  2. Bass, B.M. (1990). From Transactional to Transformal Leaders­ hip: Learning to Share the Vision, Organizational Dyna­mics, 18(4): 19-31.
  3. Burns, J. M. (1978). Leadership. NY: Harper Row. In K. Hey-mann (1992). Quality Management: A Ten-point Model, Cornell Hotel and Restaurant Administration, 33(5): 51-60.
  4. Cho, W. and Schmelzer, C. (2000). Just-in-time-Education: Tools for Hospitality Managers of the Future, International Jour­nal of Contemporary Hospitality Management, 12(1): 16-20.
  5. Crosby, P. B. (1996). The Absolutes of Leadership. NY: Pfeiffer and Company. Dann, D. (1990). The Nature of Managerial Work in the Hospi­tality Industry, International Journal of Hospitality Manage­ment, 9(4): 319-333.
  6. Dube, L. and Renaghan, L. (1999). Surprisingly Simple Routes to the Top, The Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 40(4): 34-41.
  7. Dubrin, A. J. (1990). Essentials of Management. 2nd Edition. Chi­cago: South-Western Publishing Co. Dunham, R. B. and Pierce, J. L. (1990). Managing Effectively. Lon­don: Scott and Foresman Co. Eddystone, N. (1991). Managing Hotels Effectively. NY: Van Nost-rand Reinhold. Eddystone, C. N. and Ajay, G. (1993). A Conceptual Framework of the Hotel General Manager's Job, Hospitality Research Journal, 16(3): 27-38.
  8. El Masry. S. (1997). Organizations and Management. 1st Edition. Alexandria: Dar El Nashr El Gameyia. El Masry. S. (1999). Organizations and Management. 2nd Edition. Alexandria: Dar El Nashr El Gameyia. Fiedler, F. E. (1967). A Theory of Leadership Effectiveness. NY: McGraw Hill Book Company. Fiedler, F. E., Chemers, M. M. and Mahar, L. (1977). Improving Leadership Effectiveness. NY: John Wiley and Sons. Fleet, D.V. (1991). Contemporary Management. 2nd Edition. Dal­las: Houghton Mifflin Co. Greger, K.R. and Peterson, J. S. (2000). Leadership Profiles in the New Millennium, Cornell Hotel and-Restaurant Admi­nistration Quarterly, 41(1): 16-29.
  9. Griffin, R. W. and Barney, J. B. (1992). The Management of Organi­zations, Dallas: Houghton Mifflin Co. Heymann, K. (1992). Quality Management: A Ten-point Model, Cornell Hotel and Restaurant Administration, 33(5): 51-60.
  10. Hinkin, T. R. and Tracey, J. B. (1994). Transformational Leaders­hip in the Hospitality Industry, Hospitality Research Jour­nal, 18(1): 49-63.
  11. Holt, D. H. (1993). Management Principles and Practices. 3rd Editi­on. NJ: Prentice Hall. Jones, P. (