SavedAdd your journal

Journals / 19 Mayıs Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 1 - Sayı: 1

YÖNETİMLERDE KAİZEN FELSEFESİ

Kaya AĞIN
Pages
67–75
Publication Date
2020-04-23
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu çalışmada kaizen yaklaşımının olumlu etkilerinden söz edilmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Japonca'da Kaizen “küçük, artan, sürekli gelişme” anlamına gelir.
📊
Key Findings & Data:Günümüz dünyasında işletmeler artan müşteri gereksinimlerine cevap verebilmek, verimliliklerini arttırabilmek, yoğun rekabet ortamında rakiplerine karşı avantajlar sağlayabilmek için bazı yönetim yaklaşımlarını uygulama çabası içine girmişlerdir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çalışmada kaizen yaklaşımının olumlu etkilerinden söz edilmiştir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kaizen · Toplam Kalite Kontrol · Toyota Üretim Sistemi

Özet

Japonca'da Kaizen “küçük, artan, sürekli gelişme” anlamına gelir. Onu tercüme ettiğimizde “sürekli iyileştirme veya sürekli gelişme” anlamındadır. Bu felsefe, iş yaşamında, sosyal hayatta, evde, okulda, kurumda, işletmede kısacası hayatın her alanında uygulanabilir bir özelliğe sahiptir. Günümüz dünyasında işletmeler artan müşteri gereksinimlerine cevap verebilmek, verimliliklerini arttırabilmek, yoğun rekabet ortamında rakiplerine karşı avantajlar sağlayabilmek için bazı yönetim yaklaşımlarını uygulama çabası içine girmişlerdir. Bu noktada işletmeler gelişen küresel koşullarda uyum sağlamak için sürekli iyileştirme yaklaşımı olan Kaizen felsefesini uygulamaya başlamışlardır. Bu çalışmada kaizen yaklaşımının olumlu etkilerinden söz edilmiştir.

🔖

Cite This Article

AĞIN, K. (2020). YÖNETİMLERDE KAİZEN FELSEFESİ. 19 Mayıs Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 1, 67–75. https://ajindex.com/articles/435436

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Alkan, H. (2001). İşletme Başarısında Maliyet Yönetiminin Rolü ve Maliyet Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar, Süleyman Demirel Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi, A(2), 177-192.
  2. Altınok, M, Saçlı, C. (2009). Toplam Kalite Yönetiminin Verimliliğe Etkisi-Panel Mobilya Üreten Bir Işletmede Çerçeve Uygulama, Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 9(18), 63-86.
  3. Cheser, R. (1994). Kaizen is more than Continuous Improvement, Quality Progress, 27(4), 23-26.
  4. Çetinay, H. (2013). Kaizen El Kitabı - Sürekli İyileştirme, Treem Kaizen El Kitabı, Treem Eğitim Danışmanlık, http://www.treem.com.tr/kaizenelkitabi.pdf, Erişim: 20.09.2016.
  5. Imai, M. (1986). Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success, New York: McGraw-Hill Publishing Company. Imai, M. (1997).
  6. Kaizen, İstanbul:
  7. Kalder Yayınları.
  8. Kandebo, S.W. (1995).
  9. Sikorsky Boosts Quality, Cuts Costs with Kaizen, Aviation Week & Space Technology, 1 Mayıs, 39-40.
  10. Karakaya, M. (2004).
  11. Maliyet Muhasebesi, Ankara:
  12. Gazi Kitabevi.
  13. Lillrank, P., Kano, N. (1989). Continuous Improvement: Quality Control Circles in Japanese Industry, Ann Arbor: Michigan Papers in Japanese Studies 19. Robinson, A. (1991). Continuous Improvement in Operations: A Systematic Approach to Waste Reduction, Cambridge: Productivity Press.
  14. Stuart, R., Mullins, E., Drew, E. (1994). Statistical Quality Control and Improvement, European Journal of Operational Research, 88(2), 203-214.
  15. Womack, J., Jones, D., Ross, D. (1990).
  16. The Machine That Changed the World, New York: Free Press.
  17. Yükçü, S. (2000). JIT Üretim Sisteminin Maliyet Muhasebesi Uygulamalarına Etkisi, Muhasebe ve Denetime Bakış, Nisan 2000, 18-30.