Bu çalışma sonucunda müşteriye en çok sevk edilen 15 farklı ürünün çevrim sürelerinde iki farklı proseste kaizen iyileştirmesi yapılarak, işletmenin müşteri taleplerini daha kısa sürede üretmesi sağlanmıştır.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmada, Malatya Organize Sanayi’nde faaliyetlerini sürdüren bir tekstil işletmesinin çevrim sürelerini iyileştirmeye yönelik bir uygulama gerçekleştirilmiştir.
📊
Key Findings & Data:Uygulama sürecinde Altı Sigma tekniğinin Tanımlama, Ölçme, Analiz Etme, İyileştirme ve Kontrol Etne (TÖAİK) adımları takip edilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çalışma sonucunda müşteriye en çok sevk edilen 15 farklı ürünün çevrim sürelerinde iki farklı proseste kaizen iyileştirmesi yapılarak, işletmenin müşteri taleplerini daha kısa sürede üretmesi sağlanmıştır.
Bu çalışmada, Malatya Organize Sanayi’nde faaliyetlerini sürdüren bir tekstil işletmesinin çevrim sürelerini iyileştirmeye yönelik bir uygulama gerçekleştirilmiştir. Uygulama sürecinde Altı Sigma tekniğinin Tanımlama, Ölçme, Analiz Etme, İyileştirme ve Kontrol Etne (TÖAİK) adımları takip edilmiştir. Bu çerçevede, ölçüm sistemleri analizi, kök neden analizi gibi tespit araçları kullanılarak, işletmenin müşteriye sevk ettiği ürünlerin çevrim sürelerinin iyileştirmesi hedeflenmiştir. Bu çalışma sonucunda müşteriye en çok sevk edilen 15 farklı ürünün çevrim sürelerinde iki farklı proseste kaizen iyileştirmesi yapılarak, işletmenin müşteri taleplerini daha kısa sürede üretmesi sağlanmıştır.
Baş T., Altı Sigma, 5.Baskı, Kalite Ofisi Yayınları, İstanbul, 2003
Çeliknalça, F.F. (2006), “Evaluating Quality in Mass-Housing Projects Via Six Sigma: The Case of Odtukent,” Yüksek Lisans Tezi,, Odtü, Ankara
Dağlıoğlu G., İnal C., Aksoy K., (2009), Altı Sigma Nedir?, Arşiv Kaynak Tarama Dergisi, sayı 18 (2), 132
Çalışkan, G., (2006), Altı Sigma ve Toplam Kalite Yönetimi, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 5(17), s. 60-75
Gürsakal N., Altı Sigma: Müşteri Odaklı Yönetim, 2. Baskı, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara, 2015
Eckes, G. (2007), Herkes İçin Altı Sigma. Çev. Adıyaman, B., MediaCat Yayınları, İstanbul, 10-11
Firuzan, A. R., Kuvvetli, Ü., Gerger, A., (2012), Altı Sigma Metodolojisi ve Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama, Journal of Yasar University, 25(7), s. 4176-4188
Satı, Z., E., Gülay, K., (2012), Altı Sigma Yönteminin Bir Enerji Santralinde Uygulanması, Business and Economics Research Journal, 3(4), s. 143-163
Durmuşoğlu, B. A., Keskin, G. A., (2015), Altı Sigma Yöntemi ile İmalat Sektöründe Ergonomik Risk İndirgeme Uygulaması, Süleyman Demirel Üniversitesi Mühendislik Bilimleri ve Tasarım Dergisi, 3(3), s.293-300
Uluskan, M., (2017),Türkiye’nin Altı Sigma Haritası, Çukurova Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, 32(3), s.131-1
Dmaic, (2010), “Brief Description of Dmaıc Applications,” internet adresi:https://asq.org/quality- resources/dmaic, son erişim tarihi: 23.12.2010, s.15.