SavedAdd your journal

Journals / Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2018 / Cilt: 18 - Sayı: 3

THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON INTRAPRENEURSHIP BEHAVIOR: A RESEARCH IN BOLU PROVINCE

DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİĞİN İÇ GİRİŞİMCİLİK DAVRANIŞINA ETKİSİ: BOLU İLİNDE BİR ARAŞTIRMA

Ozan BÜYÜKYILMAZ
Musa KAYIŞ
Pages
147–167
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

On the other hand, the inspirational motivation dimension of transformational leadership has no impact on intrapreneurship behaviors.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study examines the relationship between transformational leadership and intrapreneurship.
📊
Key Findings & Data:For this purpose, a research was conducted on 313 employees in four different enterprises operating in Bolu Province.
💡
Conclusion & Impact:On the other hand, the inspirational motivation dimension of transformational leadership has no impact on intrapreneurship behaviors.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This study examines the relationship between transformational leadership and intrapreneurship. The purpose of the study is to determine the impact of transformational leadership practices on intrapreneurship behavior of employees. This study investigated the effect of four dimensions of transformational leadership (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration) on intrapreneurship behaviors (risk taking, innovativeness, proactiveness, autonomy, expanding network). For this purpose, a research was conducted on 313 employees in four different enterprises operating in Bolu Province. The data used in the analysis were obtained by questionnaire. Hypotheses were tested by regression analysis. As a result of the study, it has been determined that idealized influence, intellectual stimulation and individualized consideration dimensions of transformational leadership have positive effects on different intrapreneurship dimensions. On the other hand, the inspirational motivation dimension of transformational leadership has no impact on intrapreneurship behaviors.

Özet

Bu çalışmada dönüştürücü liderlik ile iç girişimcilik arasındaki ilişkiincelenmektedir. Çalışmanın amacı, dönüştürücü liderlik uygulamalarınınçalışanların iç girişimcilik davranışları üzerindeki etkisini belirleyebilmektir.Çalışmada dönüştürücü liderliğin dört boyutunun (idealleştirerek etkileme,ilham verme, entelektüel teşvik ve bireysel ilgi) iç girişimcilik davranışlarını(risk alma, yenilikçilik, proaktiflik, özerklik ve bireysel ağ genişletme) etkilemederecesi araştırılmaktadır. Bu amaç için Bolu ilinde faaliyet gösteren dört farklıişletmedeki 313 çalışan üzerinde bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Araştırmadakullanılan veriler anket yöntemi kullanılarak elde edilmiştir. Hipotezler iseregresyon analizi ile test edilmiştir. Çalışmanın sonucunda, dönüştürücüliderliğin idealleştirerek etkileme, entelektüel teşvik ve bireysel ilgi boyutlarınınfarklı iş girişimcilik boyutlarını olumlu yönde etkilediği belirlenmiştir. Bunakarşılık dönüştürücü liderliğin ilham verme boyutunun iç girişimcilikdavranışları üzerinde bir etkisi bulunamamıştır.

🔖

Cite This Article

BÜYÜKYILMAZ, O., KAYIŞ, M. (2022). THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON INTRAPRENEURSHIP BEHAVIOR: A RESEARCH IN BOLU PROVINCE. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 3, 147–167. https://ajindex.com/articles/426770

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Afsar, Bilal, Badir, Yuosre F., Bin Saeed, Bilal ve Hafeez, Shakir (2016). “Transformational and Transactional Leadership and Employee’s Entrepreneurial Behavior in Knowledge–Intensive Industries”. The International Journal of Human Resource Management 28(2): 1-26.
  2. Anderson, James C. ve Gerbing, David W. (1988). “Structural Equation Modeling in Practice: A Review and Recommended Two-Step Approach”. Psychological Bulletin 103(3): 411-423.
  3. Antoncic, Jasna Auer ve Antoncic, Bostjan (2011). “Employee Satisfaction, Intrapreneurship and Firm Growth: A Model”. Industrial Management & Data Systems 111(3-4): 589-607.
  4. Antoncic, Bostjan ve Hisrich, Robert D. (2001). “Intrapreneurship: Construct Refinement and Cross-Cultural Validation”. Journal of Business Venturing 16(5): 495-527.
  5. Avolio, Bruce J. ve Bass, Bernard M. (2002). Developing Potential Across a Full Range of LeadershipTM: Cases on Transactional and Transformational Leadership. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates Inc. Avolio, Bruce J., Zhu, Weichun, Koh, William ve Bhati, Puja (2004). “Transformational Leadership and Organizational Commitment: Mediating Role of Psychological Empowerment and Moderating Role of Structural Distance”. Journal of Organizational Behavior 25(8): 951-968.
  6. Baltacı, Furkan, Kavacık, Mustafa, Şentürk, Faruk Kerem ve Kurar, İhsan (2014). “Yöneticilerin Liderlik Özelliklerinin Çalışanların İş Tatmini Üzerindeki Etkisi: Alanya’da Bulunan 4 ve 5 Yıldızlı Otel Çalışanları Üzerine Bir Araştırma”. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 14(2): 59-85.
  7. Bass, Bernard M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Collier Macmillan. Bass, Bernard M. (1990). “From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision”. Organizational Dynamics 18(3): 19-31.
  8. Bass, Bernard M. ve Avolio, Bruce J. (1995). MLQ Multifactor Leadership Questionnaire. Redwood City: Mind Garden. Bass, Bernard M. ve Riggio, Ronald E. (2006). Transformational Leadership. 2nd Edition. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates Inc. Bay, Murat ve Söker, Fahrettin (2016). “İşletmelerde İç Girişimcilik ve Yönetsel-Dönüşümsel Liderlik: Karaman’da Bir Araştırma”. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi 9(45): 698-713.
  9. Byrne, Barbara M. (2010). Structural Equation Modeling with AMOS: Basic Concepts, Applications and Programming. 2nd Edition. New York: Routledge Taylor and Francis Group. de Jong, Jeroen P. J., Parker, Sharon K., Wennekers, Sander ve Wu, Chia-Huei