Journals / Spor Bilimleri Araştırmaları Dergisi / 2021 / Cilt: 6 - Sayı: 2

Investigation of Academic Personnel Advertisements in Sports Sciences in Terms of Human Resources Management: 2019-2020 Calendar Year Period

Spor Bilimleri Alanındaki Akademik Personel İlanlarının İnsan Kaynakları Yönetimi Açısından İncelenmesi: 2019-2020 Takvim Yılı Dönemi

Pages
431–446
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Based on the data obtained in this study, in which descriptive information is classified, it is difficult to say that universities have a clear approach to human resource management planning.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this research is to examine the advertisements for academic staff employment in 2019-2020.
📊
Key Findings & Data:In this context, academic advertisements given by 112 universities are classified on the basis of title and department, in terms of mobility in foundation and public universities.
💡
Conclusion & Impact:Based on the data obtained in this study, in which descriptive information is classified, it is difficult to say that universities have a clear approach to human resource management planning.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2019-2020 Verileri
⚙️Variables:Akademik Personel · Insan Kaynakları Yönetimi · Üniversite

Abstract

The aim of this research is to examine the advertisements for academic staff employment in 2019-2020. The research was carried out by document analysis method. In this context, academic advertisements given by 112 universities are classified on the basis of title and department, in terms of mobility in foundation and public universities. Special conditions in the given advertisements are defined as numbers and percentages. Within the scope of the study, 1002 advertisements were given in 604 public and 398 foundation universities in 2 years. 833 of the advertisements are for PhD lecturer titles and 169 for research assistant and lecturer titles. In the research, it has been tried to reach information about human resources management planning and strategies in the employment of academic staff. Based on the data obtained in this study, in which descriptive information is classified, it is difficult to say that universities have a clear approach to human resource management planning.

Özet

Bu araştırmanın amacı, 2019-2020 yılında akademik personel istihdam için verilen ilanların incelenmesidir. Araştırma doküman incelemesi yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda, 112 üniversite tarafından verilen akademik ilanlar unvan ve bölüm bazında, vakıf ve kamu üniversitelerindeki hareketlilik açısından sınıflandırılmıştır. Verilen ilanlardaki özel şartlar sayı ve yüzde olarak tanımlanmıştır. Çalışma kapsamında 2 yıllık sürede 604 kamu, 398 vakıf üniversitesinde 1002 adet ilan verilmiştir. İlanların 833’ü öğretim üyesi, 169’u öğretim elemanı unvanlarına yöneliktir. Araştırmada akademik personelin istihdamında insan kaynakları yönetimi planlaması ve stratejilerine dair bilgilere ulaşılmaya çalışılmıştır. Tanımlayıcı bilgilerin sınıflandığı bu araştırmada elde edilen veriler ışığında üniversitelerin insan kaynakları yönetimi planlamasına yönelik net bir yaklaşım sergilediğinden söz edebilmek güçleşmektedir.

🔖

Cite This Article

TABUK, M. E. (2021). Investigation of Academic Personnel Advertisements in Sports Sciences in Terms of Human Resources Management: 2019-2020 Calendar Year Period. Spor Bilimleri Araştırmaları Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 2, 431–446. https://ajindex.com/articles/418218

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Armstrong, M. (2008). Strategic human resource management; A Guide to action. London and Philadelphia: Koganpage Ltd. Aykaç, B. (1999). İnsan kaynakları yönetimi ve insan kaynaklarının stratejik planlaması. Ankara:
  2. Nobel Yayın-Dağıtım. Balaban, Ö. ve Palaz, P. (2018). İnsan kaynakları yöneticileri perspektifinden stratejik insan kaynakları yönetimi. Sakarya İktisat Dergisi, 7(4), 77-96.
  3. Becker, B. E. & Huselid, M. A. (2006). Strategic human resources management: Where do we go from here?. Journal of Management, 32(6), 898-925. https://doi.org/10.1177/0149206306293668
  4. Bilgin, K. U. (2004). Performans yönetiminde insan kaynağı planlaması. Amme İdaresi Dergisi, 37(2), 123-147.
  5. Bişkin, H. (2020). YÖK 'Eşit ücret' dedi, akademik kıyım başladı. https://www.gazeteduvar.com.tr/gundem/2020/07/15/yok-esit-ucret-dedi-akademik-kiyim-basladi.
  6. Bogdan, R.C. & Biklen, S.K. (2007). Qualitative research for education: An introduction to theories and methods (5th ed.). Boston: Pearson Education Cascio, W. F. & Aguinis, H. (2014). Applied pschology in human resource management. Essex: Pearson. Cascio, W. F. (2015). Managing human resources. New York: McGraw-Hill. Corbetta, P. (2003). Social research: Theory, methods and techniques. London: Sage. Eisner, E. W. (2017). The enlightened eye: Qualitative inquiry and the enhancement of educational practice. New York: Teachers College Press.
  7. Guba, E. G. & Lincoln, Y. S. (1981). Effective evaluation: Improving the usefulness of evaluation results through responsive and naturalistic approaches. Jossey-Bass. Gundogdu, C. and Devecioğlu, S. (2009). Human resources planning in sports enterprises. Sport Sciences, 4(1), 10-20.
  8. Halil, Z. ve Polat, M. (2013). İnsan kaynakları fonksiyonlarının mukayeseli önem derecelerinin belirlenmesi üzerine bir uygulama. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, (64-65), 35-59.
  9. Kamoche, K. (1996). Strategic human resource management within a resource‐capability view of the firm. Journal of Management Studies, 33(2), 213-233. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.1996.tb00158.x
  10. Keçecioğlu, T. (2017). Stratejik insan kaynakları yönetimi. Kocaeli: Umuttepe Yayınları.
  11. Koç, H. ve Topaloğlu, M. (2012). İşletmeler için yönetim bilimi, temel kavramlar, kuramlar ve ilkeler. Ankara:
  12. Seçkin Yayıncılık. Kılıçaslan, Ö. ve Marşap, A. (2018). Stratejik insan kaynakları yönetimi ve örgütsel bağlılığa etkisi. International Journal of Labour, Life and Social Policy, 1(2), 5-23.
  13. Labuschagne, A. (2003). Qualitative research: Airy f