Journals / Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2019 / Cilt: 21 - Sayı: 2

THE MODERATING EFFECT OF PSYCHOLOGICAL VULNERABILITY IN THE RELATIONSHIP BETWEEN TOXIC EMOTION EXPERIENCES AND INTENTION OF LEAVE

TOKSİK DUYGU DENEYİMLERİ VE İŞTEN AYRILMA NİYETİ İLİŞKİSİNDE PSİKOLOJİK KIRILGANLIĞIN DÜZENLEYİCİ ETKİSİ

Pages
98–113
Publication Date
2019-12-25
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the linear regression analysis, it was found that toxic emotional experiences significantly increased psychological vulnerability and intention to leave.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Organizational atmosphere, which is poisoned by the negative behaviors of managers and employees, causes poisoning of employees.
📊
Key Findings & Data:As the toxicity intensifies, the intention to leave is expected to increase.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the linear regression analysis, it was found that toxic emotional experiences significantly increased psychological vulnerability and intention to leave.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Toksik Duygular · Psikolojik Kırılganlık · İşten Ayrılma Niyeti

Abstract

Organizational atmosphere, which is poisoned by the negative behaviors of managers and employees, causes poisoning of employees. This toxicity is spreading within the organization and can affect all employees. However, it is thought that psychologically fragile and vulnerable people may be affected more negatively from this situation. As the toxicity intensifies, the intention to leave is expected to increase. In order to test this expectation, a survey was conducted on 275 people working in a bakery factory in Burdur city. As a result of the linear regression analysis, it was found that toxic emotional experiences significantly increased psychological vulnerability and intention to leave. In addition, psychological vulnerability was found to have a significant effect on intention to leave. The most important and unique finding of this study is the regulatory effect determined by using SPSS Process Macro. Accordingly, the psychological vulnerability plays a moderating role in the relation between toxic emotion experiences and intention to leave.

Özet

Yönetici ve çalışanların olumsuz davranışlarının etkisiyle kirlenen örgüt atmosferi çalışanların zamanla zehirlenmelerine sebep olmaktadır. Bu toksisite örgüt içerisinde yayılmakta ve tüm çalışanları etkisi altına alabilmektedir. Fakat psikolojik olarak kırılgan ve hassas kişilerinbu durumdan daha fazla olumsuz etkilenebileceği düşünülmektedir. Toksisite yoğunlaştıkça da işten ayrılma niyetinin artması beklenmektedir. Bu beklentiyi sınamak amacıyla, Burdur ilinde faaliyet gösteren bir unlu mamul tesisinde çalışan 275 kişi üzerinde anket yöntemi kullanılarak bir araştırma yürütülmüştür. Yapılan doğrusal regresyon analizi sonucunda toksik duygu durumlarının psikolojik kırılganlığı ve işten ayrılma niyetini önemli ölçüde arttırdığı tespit edilmiştir. Bunun yanında psikolojik kırılganlığın da işten ayrılma niyetini anlamlı şekilde etkilediği saptanmıştır. Bu araştırmanın en önemli ve özgün bulgusu ise SPSS Process Makrosu kullanılarak tespit edilen düzenleyici etkidir. Buna göre toksik duygu deneyimleri ve işten ayrılma niyeti ilişkisinde psikolojik kırılganlığın anlamlı şekilde düzenleyici etkiye sahip olduğu saptanmıştır.

🔖

Cite This Article

TAŞ, M. A., AKDEMİR, H., ÇİÇEK, H. (2019). THE MODERATING EFFECT OF PSYCHOLOGICAL VULNERABILITY IN THE RELATIONSHIP BETWEEN TOXIC EMOTION EXPERIENCES AND INTENTION OF LEAVE. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 2, 98–113. https://ajindex.com/articles/3723

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Akın, A., Eker, H. (2011), “Turkish Version of the Psychological Vulnerability Scale: A study of Validity and Reliability” 32th International Conference of the Stress and Anxiety Research Society, 18-20
  2. Temmuz, Münster, Almanya. Andersen, C. M., Bro R. (2010), “Variable Selection in Regression-A Tutorial”, Journal of Chemometrics, 24(11‐12), 728-737.
  3. Ashford S.J., Lee C., Bobko P. (1989), “Content, Causes and Conseguences of Job Insecurtıy: A Theory-Based Measure and Substantıve Test”, Academy of Management Journal, 32(4), 803-829.
  4. Barlett, K.R. (1999), “The Relationship Between Training and Organizational Commitment in the Health Care Field”, The Degree of Doctor of Philosophy, The University of Illionis, Urbana. Bektaş, M., Erkal, P. (2015), “Toxicity Behaviors in Organizations: Study of Reliability and Validity of Toxic Emotional Experiences Scale”, Research. Journal of Business and Management, 2(4), 519-529.
  5. Bowling N.A., Michel J.S. (2011), “Why do You Treat Mebadly? The Role of Attributions Regarding the Cause of Abusein Subordinates’ Responses to Abusive Supervision”, Work and Stress, 25(4), 309–320.
  6. Can, A. (2013), SPSS ile Bilimsel Araştırma Sürecinde Nicel Veri Analizi, Ankara:
  7. Pegem Akademi Yayıncılık. Chu, L. C. (2014), “Mediating Toxic Emotions in The Workplace-The Impact of Abusive Supervision”, Journal of Nursing Management, 22(8), 953-963.
  8. Conner, K. R., Duberstein, P. R., Conwell, Y., Seidlitz, L., Caine, E. D. (2001), “Psychological Vulnerability to Completed Suicide: A Review of Empirical Studies”, Suicide and Life-Threatening Behavior, 31(4), 367-385.
  9. Çekmecelioğlu, H. (2006), “İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılık Tutumlarının İşten Ayrılma Niyeti ve Verimlilik Üzerindeki Etkilerinin Değerlendirilmesi: Bir Araştırma”, ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 8(2), 153-168.
  10. Çetinkaya, H., Ordu, A. (2018), “Okul Yöneticilerinin Toksik (Zehirli) Liderlik Davranışları ile Öğretmenlerin Tükenmişlik Düzeyleri Arasındaki İlişki”, Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (31), 15-28.
  11. Çöl, G. (2004), “Güçlendirme ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi Üzerine Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Gebze. Daloğlu, M. (2002), “Türk Silahlı Kuvvetlerinde İş gücü Devri: İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve Ayrılma İsteği Çerçevesinde Bir İnceleme”, Yüksek Lisans Tezi, Başkent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  12. Durmuş, B., Yurtkoru, E. S., Çinko, M. (2011), Sosyal Bilimlerde SPS