SavedAdd your journal

Journals / Öneri Dergisi / 2003 / Cilt: 5 - Sayı: 20

TELECOMMUNICATIONS AS INFRASTRUCTURE INVESTMENT AND PRIVATIZATION: A CASE STUDY IN TURKEY

ALTYAPI YATIRIMI OLARAK TELEKOMÜNİKASYON VE ÖZELLEŞTİRME: TÜRKİYE’DE BİR ÇALIŞMA

Filiz GİRAY
Pages
191–203
Publication Date
2003-06-29
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bunların tümü telekomünikasyon sektörünün niteliğinden dolayı uygulanmalıdır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Artan globalleşme ve hızlı teknolojik ilerlemeler, telekomünikasyon sektöründe radikal değişimleri gerektirmiş olup, telekomünikasyon hizmetlerini klasik kalıpların dışına çıkarmıştır. 1980’ lerle birlikte birçok ülkede bu sektöre yönelik reformlar başlatılmıştır.
📊
Key Findings & Data:Bu çalışma; ülke riski, sektör riski ve. global yatırımcılar için yatırımları değerlendirme fırsatlarında kullanılan şirket riski açılarından Türk telekomünikasyon sektörünün özelleştirme potansiyeli değerlendirilecektir.
💡
Conclusion & Impact:Bunların tümü telekomünikasyon sektörünün niteliğinden dolayı uygulanmalıdır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Telekomünikasyon · Liberalizasyon · Düzenleme

Özet

Artan globalleşme ve hızlı teknolojik ilerlemeler, telekomünikasyon sektöründe radikal değişimleri gerektirmiş olup, telekomünikasyon hizmetlerini klasik kalıpların dışına çıkarmıştır. 1980’ lerle birlikte birçok ülkede bu sektöre yönelik reformlar başlatılmıştır. Telekomünikasyon reformları; ticarileşme, şirketleşme, özelleştirme ve liberalizasyon denilen süreçlerden oluşmaktadır. Özelleştirme temel bir araç olarak kabul edilmektedir. Bu makalenin amacı genel olarak; a) Telekomünikasyonun hizmetlerinin özelliklerini, telekomünikasyon sektöründe reformların nedenleri ve bu reformlar içinde özel bir öneme sahip olan özelleştirmeyi açıklamaktır. b) Spesifik olarak da, Türk telekomünikasyon sektöründeki özelleştirme incelenmektedir. Bu çalışma; ülke riski, sektör riski ve. global yatırımcılar için yatırımları değerlendirme fırsatlarında kullanılan şirket riski açılarından Türk telekomünikasyon sektörünün özelleştirme potansiyeli değerlendirilecektir. Bu çalışma sonucunda telekomünikasyon sektöründe başarılı bir reformun sadece özelleştirmeye bağlı olmadığı görülmektedir. Telekomünikasyonda reform bir süreci gerektirir. Bunların tümü telekomünikasyon sektörünün niteliğinden dolayı uygulanmalıdır.

🔖

Cite This Article

GİRAY, F. (2003). TELECOMMUNICATIONS AS INFRASTRUCTURE INVESTMENT AND PRIVATIZATION: A CASE STUDY IN TURKEY. Öneri Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 20, 191–203. https://ajindex.com/articles/36153

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. SAUNDERS, R.J.; WARFORD, J.J.; WELLENIUS, B., Telecommunications and Economic Development, Second Edition, The John HOpkins University Press, Baltimore, 1996, ss.3,9,281,282,304,305,308
  2. ÇAKAL, R., Doğal Tekellerde özelleştirme ve Regülasyon, DPT Yayın No:2455, Ankara, 1996, s.40
  3. WILLEMS, J.R., KETLER, K., "Telecommunications Issues: the Information Systems Managers’ Viewpoint", Industrial Management & Data Systems, 1999 (2), s.7, (ttp://fidelio.emeraldinsigh.com/v1)
  4. FENNA, A., Introduction to Australia Public Policy, Longman, Melbourne, 1998, s.54
  5. NOAM, E., Telecommunications in Europe, Oxford University Press Inc., Oxford, 1992, ss.55-61
  6. HEALEY, N.; COOK, M., Supply Side Economics, Third Edition, Heinemann Educational, Oxford, 1996, s.68
  7. TULLOCK, G., Private Wants, Public Means, Basic Books Inc., New York, 1970, s.92
  8. Telecommunications Economics and Policy Issue, 1997, ss.23,53
  9. MILLWARD, R.; PARKER, D.M., "Public and Public Enterprise: Comparative Behavior and Relative Efiiciency", Public Sector Economics, Longman Inc., New York, 1983, ss.199-264
  10. SINGER, N., Public Microeconomics, Little Brown and Company, Boston. 1972, s.71
  11. HERBER, B.P., Modern Public Finance the Study of Public Sector Economics, Richard D. Irwin Inc., Illinois, 1971, s.32
  12. WINFREY, J.C., Public Finance Public Choice and the Public Economy, Harper & Row Inc., New York, 1973, ss.51-57
  13. TROTMAN-DICKENSON, D.T., Economics of the Public Sector, Macmillan Press Ltd., Londra, 1996, ss.60,61,376
  14. CULLIS, J.; JONES, P., Public Finance and Public Choice, Second Edition, Oxford University Press, Oxford, 1988, s.115
  15. McCONNEL, C.R.; BRUE, S.L., Economics, Mc Graw Hill, New York, 1993, s.477
  16. SPICER, B.; EMANUEL, M.; POWELL, Transforming Government Enterprises, NSW, The Center for Independent Studies, St Leonards, 1996, s.1
  17. O’FAIRCHEALLAIGH, C.; WANNA J.; WELLER, P., Public Sector Management ın Australia, Second Edition, Macmillan Education Australia Pty Ltd., Brisbane, 1999, s.68
  18. CORBETT, D., Australian Public Sector Management, Second Edition, Allen & Unwin, St. Leonards, 1996, s.79
  19. OECD, OECD Global Conference on Telecommunications Policy For the Digital Economy, Dubai, 21-22 January 2002
  20. STEINFIELD, C.; BAUER, J.M.; CABY, L., Telecommunications in Transition-Policies, Services and Technologies in the European Community, 1994, ss.275,279
  21. BROWN, A., "Should Telstra be Privatized?", Workin