Journals / Öneri Dergisi / 2006 / Cilt: 7 - Sayı: 26

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNDE BAŞARI DEĞERLEME SİSTEMİNİN NİTELİKLERİ

Pages
1–9
Publication Date
2006-06-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmada, BD' nin TKY anlayışındaki yeri, TKY ilkelerine uygun BD sisteminin başlıca öğeleri, bu öğelerin nitelikleri ve geleneksel BD sisteminden farkı belirlenmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İşletmedeki insan kaynağı, küresel boyuttaki yoğun rekabet koşullarında, yarışı bir adım önde sürdürebilmenin anahtarı konumuna gelmiştir.
📊
Key Findings & Data:İnsan kaynakları yönetimi (İKY)'nde başarı değerleme (BD), insan kaynağını, işletmenin stratejik bir rekabet öğesine dönüştürmedeki önemli rolü nedeniyle, toplam kalite yönetiminin (TKY) başarısını belirleyen bir değişkendir.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmada, BD' nin TKY anlayışındaki yeri, TKY ilkelerine uygun BD sisteminin başlıca öğeleri, bu öğelerin nitelikleri ve geleneksel BD sisteminden farkı belirlenmiştir.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Toplam Kalite Yönetimi · İnsan Kaynakları Yönetimi · Başarı Değerleme Sistemi

Özet

İşletmedeki insan kaynağı, küresel boyuttaki yoğun rekabet koşullarında, yarışı bir adım önde sürdürebilmenin anahtarı konumuna gelmiştir. İnsan kaynakları yönetimi (İKY)'nde başarı değerleme (BD), insan kaynağını, işletmenin stratejik bir rekabet öğesine dönüştürmedeki önemli rolü nedeniyle, toplam kalite yönetiminin (TKY) başarısını belirleyen bir değişkendir. TKY’ nin uygulandığı işletmelerde BD' nin söz konusu etkisinden yararlanılabilmesi için, BD sisteminin TKY ilke ve amaçlarını destekleyen yapıya dönüştürülmesi zorunludur. Bu dönüşümü gözardı eden işletmelerdeki geleneksel BD sistemi, TKY amaçlarına erişmenin önünde ciddi bir engel oluşturmaktadır. Bu çalışma, literatürdeki "TKY' nin BD ile bir arada uygulanabilirliği" tartışmasına dayalı olarak hazırlanmıştır. Çalışmada, BD' nin TKY anlayışındaki yeri, TKY ilkelerine uygun BD sisteminin başlıca öğeleri, bu öğelerin nitelikleri ve geleneksel BD sisteminden farkı belirlenmiştir.

🔖

Cite This Article

KARAKOÇ, N. (2006). TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNDE BAŞARI DEĞERLEME SİSTEMİNİN NİTELİKLERİ. Öneri Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 26, 1–9. https://ajindex.com/articles/35977

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (19)

  1. Ataman, G. (2003). Örgüt Tasarımında Yeni Tekniklerin Yayılım Dinamikleri. Öneri, 5(19), 13-19
  2. Mak, S.K.M. & Akhtar, S. (2003). Human Resource Management Practices, Strategic Orientations and Company Performance: A Correlation Study of Publicly Listed Companies. The Journal of American Academy of Business, 2, March, 510-515
  3. Waldman, D.A. (1994). Designing Performance Management Systems For Total Quality Implementation. Journal of Organizational Change Management, 7(2), 31- 44
  4. Soltani, E.; Meer, Rvd.; Gennard, J. & Williams, T. (2003). A TQM Approach to HR Performance Evaluation Criteria. European Management Journal, 21(3), June, 323-336
  5. Deming, W.E. (1996). Krizden Çıkış. (Çev.: Akaş, C.). İstanbul: Arçelik AŞ. Yayını
  6. Soltani, E.; Meer Rvd. & Gennard, J.W. Mt. (2003). Performance Management: TQM Versus HRM-Lessons Learned. Management Research News, 26(8), 38-49
  7. Bowen, D.E. & Lawler III, E.E. (1992). Total Çuality- Oriented Human Pesources Management. Organizational Dynamics, Spring, 29-41
  8. Wiese, D.S. & Buckley, M.R. (1998). The Evolution of the Performance Appraisal Process. Journal of Management History, 4(3), 233-242
  9. Harrington, H.J. (1998). Performance Improvement: Was W. Edvvards Deming VVrong? The TQM Magazine, 10(4), 230-242
  10. Bozkurt. R. (2001). Örgütsel Mükemmellik Arayışı: Toplam Kalite Yönetimi. Verimlilik Dergisi, 1,45-74
  11. Jacob, R. (1993). TQM: more than a dying fad. Fortune, 128(9), 66-71
  12. Sebastianelli, R. & Tamimi, N. (2003). Understanding the Obstacles to TQM Success. The Quality Management Journal, 10(3), 45-56
  13. Shea, J. & Gobelli, D. (1995). TQM: The Experiences of Ten Small Business. Business Horizons, 38, Jan.-Fab., 71- 77
  14. Kavrakoğlu, İ. (1994). Toplam Kalite Yönetimi. B.2. İstanbul: Kalder Yayın No.2
  15. Rodrigues, C.A. (1994). Employee Participation and Empowerment Programs-Problems of Defmition and Implementation. Empowerment in Organizations, 2(2), 29- 40
  16. Gümüş, M. (2000). Çalışanların Yetkilendirilmesi ve İşletmelerde Yetkilendirmeye Geçiş Süreci. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Bursa
  17. Aşkun, İ.C. (1978). İşgören. Eskişehir: EİTİA. Yayını No.207
  18. Dicle, Ü. (1982). Yönetsel Başarının Değerlendirilmesi Türkiye Uygulaması. Ankara: ODTÜ İdari Bilimler Fakültesi Yayını No.43
  19. Foote, C.T. Defıning Performance in a Performance Management System. (http://www.Workteams.Unt.Edu). [25.03.2003], [20] Imai, M. (