İNSAN KAYNAKLARI GEREKSİNİME SÜREÇ YAKLAŞIMI: STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI-A PROCESS APPROACH TO HUMAN RESOURCE NEEDS: STRATEGIC HUMAN RESOURCE PLANNING
Bu çerçevede stratejik insan kaynakları planlaması işletme stratejisine bağlı bir insan kaynakları stratejisinin oluşturulması, işletmenin amaçları ve stratejileri ile desteklenmiş insan kaynakları taleplerinin karşılanması ve stratejiler ve insan kaynakları talepleri doğrultusunda planlamayı bütünleyen politikalar ve programlar geliştirilmesi şeklinde ana hatlar içeren yedi adımdan oluşmaktadır.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması işletmenin stratejik amaçlara ulaşabilmek için gereksinim duyduğu elemanların belirlenmesi sürecidir.
📊
Key Findings & Data:Bu süreç insan kaynakları planlamasından faaliyet planlaması yönü ile ayrılmakta, sadece belli bir dönem için gereksinim duyulan insan kaynağının sayısal yönden belirlenmesini değil iç ve dış çevre koşullarına, işletmenin stratejisi ve amaçlarına göre niteliksel açıdan gereksinim duyulan insan kaynakları ve işlevlerinin belirlenmesini de içermektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çerçevede stratejik insan kaynakları planlaması işletme stratejisine bağlı bir insan kaynakları stratejisinin oluşturulması, işletmenin amaçları ve stratejileri ile desteklenmiş insan kaynakları taleplerinin karşılanması ve stratejiler ve insan kaynakları talepleri doğrultusunda planlamayı bütünleyen politikalar ve programlar geliştirilmesi şeklinde ana hatlar içeren yedi adımdan oluşmaktadır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Stratejik Planlama · İnsan Kaynakları · Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması-Strategic Planning
Özet
Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması işletmenin stratejik amaçlara ulaşabilmek için gereksinim duyduğu elemanların belirlenmesi sürecidir. Bu süreç insan kaynakları planlamasından faaliyet planlaması yönü ile ayrılmakta, sadece belli bir dönem için gereksinim duyulan insan kaynağının sayısal yönden belirlenmesini değil iç ve dış çevre koşullarına, işletmenin stratejisi ve amaçlarına göre niteliksel açıdan gereksinim duyulan insan kaynakları ve işlevlerinin belirlenmesini de içermektedir. Bu çerçevede stratejik insan kaynakları planlaması işletme stratejisine bağlı bir insan kaynakları stratejisinin oluşturulması, işletmenin amaçları ve stratejileri ile desteklenmiş insan kaynakları taleplerinin karşılanması ve stratejiler ve insan kaynakları talepleri doğrultusunda planlamayı bütünleyen politikalar ve programlar geliştirilmesi şeklinde ana hatlar içeren yedi adımdan oluşmaktadır.
ARSLAN, M. L. (2012). İNSAN KAYNAKLARI GEREKSİNİME SÜREÇ YAKLAŞIMI: STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI-A PROCESS APPROACH TO HUMAN RESOURCE NEEDS: STRATEGIC HUMAN RESOURCE PLANNING. Öneri Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 37, 89–101. https://ajindex.com/articles/35691