SavedAdd your journal

Journals / Business and Management Studies: An International Journal / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 4

TEKNOLOJİK YETENEKLER, STRATEJİK ESNEKLİK ve ÜRÜN İNOVASYONU ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN TESPİTİ: TR63 BÖLGESİNDEKİ MOBİLYA İMALATÇILARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Arif Selim EREN
Hüseyin ÇİÇEKLİOĞLU
Pages
1033–1080
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Böylece işletmelerin pazarlarda varlıklarını sürdürmek içinürün inovasyonuna ihtiyaç duydukları ve bunu teknolojik yeteneklerinin yanında stratejikesnekliği sağlayabilecek bir örgüt yapısı ile elde edebilecekleri ortaya konulmuştur.Çalışmanın son kısmında araştırmacılar ve uygulayıcılar için öneriler de sunulmaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Günümüzde sürekli değişen pazar koşulları işletmeleri müşterilerin istediği doğruürünü üretmeye yönelik ürün inovasyonuna yöneltmektedir.
📊
Key Findings & Data:İşletmler bunu elde edebilmekiçin stratejik esneklikle birlikte teknolojik yeteneklerini üst düzeyde tutmak zorundadır.Mobilya sektörü ise TR63 bölgesi (Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye) için katma değerüreten ve pazarlardaki gelişime kendini adapte etmeye çalışmaktadır.Bu çalışmada işletmelerin teknolojik yetenekleri ile birlikte stratejik esneklik düzeylerinin veürün inovasyonu algılarının ölçümü hedeflenmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Böylece işletmelerin pazarlarda varlıklarını sürdürmek içinürün inovasyonuna ihtiyaç duydukları ve bunu teknolojik yeteneklerinin yanında stratejikesnekliği sağlayabilecek bir örgüt yapısı ile elde edebilecekleri ortaya konulmuştur.Çalışmanın son kısmında araştırmacılar ve uygulayıcılar için öneriler de sunulmaktadır.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2010 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

Günümüzde sürekli değişen pazar koşulları işletmeleri müşterilerin istediği doğruürünü üretmeye yönelik ürün inovasyonuna yöneltmektedir. İşletmler bunu elde edebilmekiçin stratejik esneklikle birlikte teknolojik yeteneklerini üst düzeyde tutmak zorundadır.Mobilya sektörü ise TR63 bölgesi (Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye) için katma değerüreten ve pazarlardaki gelişime kendini adapte etmeye çalışmaktadır.Bu çalışmada işletmelerin teknolojik yetenekleri ile birlikte stratejik esneklik düzeylerinin veürün inovasyonu algılarının ölçümü hedeflenmiştir. Ayrıca Zhou ve Wu (2010)’nunönerdiği modelin testi gerçekleştirilmiştir. Bu doğrultuda, Kahramanmaraş Sütçü İmamÜniversitesi Rektörlüğü Sosyal ve Beşeri Bilimler Etik Kurulu tarafından ilgili çalışma veankete yönelik verilen “Etik Kurul Belgesi” ile çalışma başlatılmıştır. Bu kapsamda öncelikledetaylı bir yazın taraması gerçekleştirilmiş ve önceki çalışmalardaki bilgiler ışığındakavramsal çerçeve oluşturulmuştur. Daha sonra yazındaki bilgiler ışığında denencelerortaya çıkarılmış ve sınanması için sektörde çalışan toplamda 179 kişiden veri toplanmıştır.Hipotezler regresyon modeli ile test edilmiş ve teknolojik yeteneklerin stratejik esnekliktenyarı yarıya etkilendiği, stratejik esnekliğin de ürün inovasyonu alt boyutlarından üçte biroranında etkilendiği belirlenmiştir. Sonuç olarak kavramların birbirini büyük ölçüdetamamladığı tespit edilmiştir. Böylece işletmelerin pazarlarda varlıklarını sürdürmek içinürün inovasyonuna ihtiyaç duydukları ve bunu teknolojik yeteneklerinin yanında stratejikesnekliği sağlayabilecek bir örgüt yapısı ile elde edebilecekleri ortaya konulmuştur.Çalışmanın son kısmında araştırmacılar ve uygulayıcılar için öneriler de sunulmaktadır.

🔖

Cite This Article

EREN, A. S., ÇİÇEKLİOĞLU, H. (2020). TEKNOLOJİK YETENEKLER, STRATEJİK ESNEKLİK ve ÜRÜN İNOVASYONU ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN TESPİTİ: TR63 BÖLGESİNDEKİ MOBİLYA İMALATÇILARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 8 - Sayı: 4, 1033–1080. https://ajindex.com/articles/351965

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. Beraha, A., Bingol, D., Ozkan-Canbolat, E., & Szczygiel, N. (2018). The effect of strategic flexibility configurations on product innovation. European Journal of Management and Business Economics. 27(2), 129- 140. Bierly, P. E., & Chakrabarti, A. K. (1996). Technological learning, strategic flexibility, and new product development in the pharmaceutical industry. IEEE Transactions on Engineering Management, 43(4), 368- 380. Bock, A. J., Opsahl, T., George, G., & Gann, D. M. (2012). The effects of culture and structure on strategic flexibility during business model innovation. Journal of Management studies, 49(2), 279-305.
  2. Bock, A., Opsahl, T., & George, G., (2010, February). Business model innovations and strategic flexibility: A study of the effects of informal and formal organization. In Proceedings of the Sumantra Ghoshal Conference for Managerially Relevant Research, London, UK (Vol. 18). Branzei, O., & Vertinsky, I. (2006). Strategic pathways to product innovation capabilities in SMEs. Journal of Business Venturing, 21(1), 75-105.
  3. Cabello-Medina, C., Carmona-Lavado, A., & Valle-Cabrera, R. (2006). Identifying the variables associated with types of innovation, radical or incremental: strategic flexibility, organisation and context. International Journal of Technology Management, 35(1-4), 80-106.
  4. Chen, Y., Wang, Y., Nevo, S., Benitez, J., & Kou, G. (2017). Improving strategic flexibility with information technologies: insights for firm performance in an emerging economy. Journal of Information Technology, 32(1), 10-25.
  5. Fan, Z., Wu, D., & Wu, X. (2013). Proactive and reactive strategic flexibility in coping with environmental change in innovation. Asian Journal of Technology Innovation, 21(2), 187-201.
  6. Hervas-Oliver, J. L., Sempere-Ripoll, F., & Boronat-Moll, C. (2014). Process innovation strategy in SMEs, organizational innovation and performance: a misleading debate?. Small business economics, 43(4), 873- 886. Hitt, M. A., Keats, B. W., & DeMarie, S. M. (1998). Navigating in the new competitive landscape: Building strategic flexibility and competitive advantage in the 21st century. Academy of Management Perspectives, 12(4), 22-42.
  7. Jajja, M. S. S., Kannan, V. R., Brah, S. A., & Hassan, S. Z. (2017). Linkages between firm innovation strategy, suppliers, product innovation, and business performance. International Journal of Operations & Production Management. 37(8), 1064-1075.
  8. Kamasak, R., Yavuz, M., Karagulle, A. O., & Agca, T. (2016). Importance of strat