SavedAdd your journal

Journals / Çağdaş Yerel Yönetimler / 2004 / Cilt: 13 - Sayı: 4

The Concept of Region and Regional Development Agencies

Bölge KAvramı ve Bölgesel Kalkınma Ajansları

Dr. Ahmet Apan
Pages
39–58
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The Audit Commission tries to promote the optimal use of public resources by giving assistance to suppliers of public services in achieving economic, efficient and effective service provision.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The UK public management reform aims to increase efficiency and effectiveness for an excellent organization.
📊
Key Findings & Data:The Best Value framework was developed by the UK Government to introduce performance management in local government services.
💡
Conclusion & Impact:The Audit Commission tries to promote the optimal use of public resources by giving assistance to suppliers of public services in achieving economic, efficient and effective service provision.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The UK public management reform aims to increase efficiency and effectiveness for an excellent organization. The Best Value framework was developed by the UK Government to introduce performance management in local government services. It was put forward in 1998 as a part of the ‘modernizing government’ conduct. All local government services are subject to Best Value. Inspection is an important element of the regulation of public services. The government gave the responsibility of evaluating the implementation of Best Value to the Audit Commission which established the Best Value Inspectorate to assess local government service supply plans in relation to Best Value. The Audit Commission tries to promote the optimal use of public resources by giving assistance to suppliers of public services in achieving economic, efficient and effective service provision.

Özet

İngiltere’de kamu yönetimi reformu sürecinde, etkinlik ve verimliliğin artırılması ve kusursuz bir organizasyonun kurulması arayışları sürmektedir. Bu arayışlar sürecinde, yerel yönetimlerde performans yönetimine geçmek için İngiltere hükümeti tarafından “En İyi Değer Yönetimi” geliştirilmiştir. 1998 yılında “yönetimin modernleştirilmesi”nin bir parçası olarak gündeme getirilen yaklaşım, tüm yerel yönetim hizmetlerini kapsamaktadır. Denetim, kamu hizmetlerinin düzenlenmesinde önemli bir unsurdur. En İyi Değer Yönetimi’nin uygulanmasının denetimi için hükümet tarafından yetkilendirilen Denetim Komisyonu, bu kapsamda hazırlanan yerel yönetim hizmet sunum planlarını değerlendirmek suretiyle denetim yapmaktadır. Komisyon, kamu finansmanına gözcülük ederek ve kamu hizmetlerinin sunumuyla görevli olanlara etkinlik, verimlilik ve tutumluluğu sağlamaları konusunda yardımcı olarak kamu parasının en iyi şekilde kullanımını geliştirmeye çalışır.

🔖

Cite This Article

Apan, D. A. (2004). The Concept of Region and Regional Development Agencies. Çağdaş Yerel Yönetimler, Cilt: 13 - Sayı: 4, 39–58. https://ajindex.com/articles/351115

References (7)

  1. Erdoğan, Mehmet (2003), “Bölgesel Kalkınma ve Kızılırmak Orta Anadolu Proje Önerisi”, Türk İdare Dergisi, Yıl 75, Sayı 440, s. 215-230.
  2. European Parliament, Directorate General for Research, The Powers of Local and Regional Authorities and Their Role in the European Union, Regional Policy Services, Wh, 1993; (Aktaran) Keleş, Ruşen (1998), “Bölge Gerçeği ve Avrupa”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, Cilt 7, Sayı 2, Ankara, s. 3-10.
  3. Göçer, Mahmut (2002), “Türkiye’de Bölge Yönetimi Arayışları”, Amme İdaresi Dergisi, 35/4, s. 17-42.
  4. Güneşer-Demirci, Aytül (2003), “Bölge Kalkınma Ajansları”, Kamu Yönetimi Dünyası, Yıl 4, Sayı 15, Temmuz-Eylül. İmga, Orçun (2003), “Türkiye’deki Bölge Kalkınma Projesi Deneyimleri”, Türk İdare Dergisi, Yıl 75, Sayı 440, s. 231-254.
  5. Keleş, Ruşen ve Erbay, Yusuf (1999), “Avrupa Konseyinin Bölge Olgusuna Bakışı”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, Cilt 8, sayı 4, Ankara, s. 3-29.
  6. Kösecik, Muhammet ve Yıldırım, Ferihan (2001), “Avrupa Birliğinin Yerel Yönetimler Üzerindeki Etkileri”, Türk İdare Dergisi, Yıl 73, Sayı 431, Ankara, s. 31-54. Patrick le Galés et Christian Lequesne, Les Parodoxes de Régimes en Europe, le Découverte, Paris 1997; (Aktaran) Keleş, Ruşen (1998), “Bölge Gerçeği ve Avrupa”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, Cilt 7, Sayı 2, Ankara, s. 3-10.
  7. Yener, Zerrin (2003), Avrupa Birliği Yapısal Fonları ve Yerel Yönetimlerin Bunlardan Yararlanma Durumları, AB Bağlamında Kamu Yönetimi Reformu Süreci İçerisinde Yerel Yönetim Reformuna Bir Bakış Çalıştayı Bildirisi. (http://www.abyerelnet.org/yerel/bolgeselpolitika/bolgeselpolitika_1.htm), 13.04.2004. (http://www.ada-alsace.com/e/index.php), 14.03.2004. (http://www.basbakanlik.gov.tr/58. Hükümet Acil Eylem Planı, s.41), 23.10.2003. http://www.basbakanlik.gov.tr/sourcedesign /TURK.asp?sayfa_id=basbakanlik.kamudayenidenyapil&web_id=basbakanlik, 14.01.2005 http://rega.basbakanlik.gov.tr/Eskiler/2003/07/20030724M1.htm (http://www.belgenet.com/arsiv/ab/up_2003-5.html), 16.03.2004. (http://www.belgenet.com/arsiv/ab/kob_2000.html), 13.04.2004. (http://www.byegm.gov.tr/hukumetler/59hukumet/hukumetprogrami.htm), 15.01.2005 (http://www.capital.com.tr/c/0104/cakir.asp),13.03.2004. (http://www.consumer.gov.uk/rda/info/), 14.03.2004. (http://www.cor.eu.int), 22.10.2003. (http://www.cor.eu.int/document/en/straub_poland_bkgcor.pdf), 14.01.2005 (http://ekutup.dpt.gov.tr/ab/kob/2003.pdf), 13.04.2004. (http://ekutup.dpt.gov.tr/bolgesel/gosterge/2003/onsoz.doc), 04.04.2004. (http://ekutup.dpt.gov.t