Journals / Çağdaş Yerel Yönetimler / 2020 / Cilt: 29 - Sayı: 4

Evaluation of the Law No. 6360 within the Framework of Whole-ofGovernment Approach

Bütünleşik Kamu Yönetimi Yaklaşımı Çerçevesinde 6360 Sayılı Kanun’un Değerlendirilmesi

Pages
1–18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The study aims to examine WG approach and then Law No. 6360 within the scope of this approach.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In the late 1990s, whereas the New Public Management(NPM) approach was criticized for not being able to achieve the targeted success, new alternative approaches were started to be developed.
📊
Key Findings & Data:It is seen that these criticisms brought up in the Turkish public administration, which was restructured in line with the ongoing reforms in the 2000s.The problem of coordination is clearly stated in the justification of the Draft Law regarding the amendments to be made in the Metropolitan Municipality Law No.6360 which was enacted in 2012.
💡
Conclusion & Impact:The study aims to examine WG approach and then Law No. 6360 within the scope of this approach.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2012 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In the late 1990s, whereas the New Public Management(NPM) approach was criticized for not being able to achieve the targeted success, new alternative approaches were started to be developed. One of these approaches that emerged in this period has been Whole-of- Government (WG) approach and its coordination criticisms of the fragmented administrative structure that it has created by the NPM approach within the framework of reforms. It is seen that these criticisms brought up in the Turkish public administration, which was restructured in line with the ongoing reforms in the 2000s.The problem of coordination is clearly stated in the justification of the Draft Law regarding the amendments to be made in the Metropolitan Municipality Law No.6360 which was enacted in 2012. The study aims to examine WG approach and then Law No. 6360 within the scope of this approach.

Özet

1990’ların sonu Yeni Kamu İşletmeciliği (YKİ) yaklaşımının kamu yönetiminde hedeflenen başarıyı sağlayamadığı gerekçeleriyle eleştirildiği, alternatif yaklaşımlarınyükseldiği bir dönem olmuştur. Bu dönemde ortaya çıkan yaklaşımlardan birisi de Bütünleşik Kamu Yönetimi (BKY) ve onun YKİ yaklaşımın yürüttüğü reformlar kapsamında yarattığı parçalı yönetsel yapıya yönelik koordinasyon eleştirileri olmuştur. Bu eleştirilerin, 2000’lerde devam eden reformlar doğrultusunda yeniden yapılandırılan Türk kamu yönetiminde de gündeme geldiği, koordinasyon sorununun 2012 yılında kabul edilen 6360 Sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmündeki Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Tasarısı’nın gerekçesinde açıkça ifade edildiği görülmektedir. Çalışma, BKY yaklaşımını ve yaklaşım kapsamında 6360 Sayılı Kanunu’nu incelemeyi amaçlamaktadır.

🔖

Cite This Article

ÖZALP, S. S. (2020). Evaluation of the Law No. 6360 within the Framework of Whole-ofGovernment Approach. Çağdaş Yerel Yönetimler, Cilt: 29 - Sayı: 4, 1–18. https://ajindex.com/articles/351069

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Akçakaya, M. (2017). “Yeni Yönetim Anlayışının Yerel Yönetimlere Yansımaları”. Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9, 105-130.
  2. Arıkboğa, E. (2017), Büyükşehir ve İlçe Belediyeleri Araştırması, http://mimoza.marmara.edu.tr/~earikboga/yayin/Büyüksehir%20Arastırma.pdf (22.07.2020).
  3. Belli, A. ve A. Aydın (2017). “6360 Sayılı Kanun ve Yerelde Merkezileşme”. The Journal of Academic Social Science Studies, 55(2), 401-413.
  4. Carayannopoulos, G. (2016). “Whole of government: The Solution to Managing Crises?”. Australian Journal of Public Administration, 76 (2), 251-262.
  5. Cazarez-Grageda, K. (2019). The whole of government approach: Initial lessons concerning national coordinating structures for the 2030 Agenda and how review can improve their operation, https://www.partners-for-review.de/wp-content/uploads/2019/09/Whole-of-Government-P4R-Discussion-paper-2019.pdf (26.07.2020).
  6. Christensen, T. ve P. Laegreid. (2007). “The Whole-of-Government Approach to Pulic Sector Reforms”. Public Administration Review. 67(6), 1059-1066.
  7. Christensen, T. (2012). “Post-NPM and Changing Public Governance”. Meiji Journal of Political Science and Economics, 1, 1-11.
  8. Çetin, Ö. Z. (2015). “Türkiye’de İl Özel İdaresi Sisteminin Dönüşümü ve 6360 Sayılı Kanunun Dönüşüme Etkileri”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 20(2), 247-266. Çınar,T.,C.U. Çiner ve O. Zengin (2009). Büyükşehir Yönetimi Bütünleştirme Süreci. Ankara:
  9. TODAİE Yayınları.
  10. Çoban, A. (2014). Kamu Tercihi Teorisi. Çağdaş Kamu Yönetimi I. (Ed. M. Acar ve H. Özgür). Ankara:
  11. Nobel Akademik Yayıncılık. Fişek, K. (2005). Yönetim. Ankara:
  12. Paragraf Yayınevi.
  13. Genç, N. (2015). Yeni Kamu Hizmeti: Vatandaş ve Kamu Yararı Temelinde Kamu Hizmetini Yeniden Düşünmek. Kamu Yönetiminde Paradigma Arayışları.(Ed. Ö. Köseoğlu ve M. Z. Sobacı). Bursa: Dora Yayıncılık Gül, H. Ve Batman, S. (2014). “Değişen Kentleşme Dinamikleri Karşısında 6360 Sayılı Yasanın İdari, Siyasi, Mali ve İktisadi Değerlendirilmesi”. Kamu Yönetiminde Değişim (Ed. F. N. Genç). Aydın: KAYFOR XII Bildiriler Kitabı. Gül, H. (2015). “Kamu Politikası Analizi, Yöntemleri ve Teknikleri”, Yasama Dergisi, 29, 5-31.
  14. Güler, B.A. (2005). Devlette Reform Yazıları. Ankara:
  15. Paragraf Yayınevi.
  16. Hatipoğlu, İ. (2015). Bütünleşik Kamu Yönetimi: Yeni Kamu İşletmeciliğinin Parçalayıcı Doğasına Yönelik Bir Sorgulama. Kamu Yönetiminde Paradigma Arayışları.(Ed. Ö. Köseoğlu ve M. Z. Sobacı). Bursa: Dora Yayıncılık. Humpage, L. (2006). “Experimenting With A