Journals / Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi / 2020 / Cilt: 7 - Sayı: 1

Effects of Certain Socio-Demographic Characteristics of Nurses Who Work in A University Hospital on Their Organizational Commitment Levels

Bir Üniversite Hastanesinde Çalışan Hemşirelerin Bazı Sosyo Demografik Özelliklerinin Örgütsel Bağlılık Düzeylerine Etkisi

Pages
78–87
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Results: It was found that the mean score of organizational commitment of the nurses was at a moderate level 3.13±0.16 points.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Aim: In this study, effects of certain socio-demographic characteristics of nurses who work in a university hospital on their organizational commitment levels were examined.
📊
Key Findings & Data:The study population consisted of a total of 190 nurses among 300 nurses working in a University hospital.
💡
Conclusion & Impact:Results: It was found that the mean score of organizational commitment of the nurses was at a moderate level 3.13±0.16 points.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2018 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Aim: In this study, effects of certain socio-demographic characteristics of nurses who work in a university hospital on their organizational commitment levels were examined. Method: This research was performed in a descriptive-correlational design. The study population consisted of a total of 190 nurses among 300 nurses working in a University hospital. The data were collected by using “Socio-Demographic Characteristics Information Form” and “Organizational Commitment Scale” adapted to Turkish by Han, Dağlı and Elçiçek (2018). Results of the study were obtained by applying a survey to a total of 190 nurses between December 2018 and April 2019. SPSS 22.0 package program was used to evaluate the data. Results: It was found that the mean score of organizational commitment of the nurses was at a moderate level 3.13±0.16 points. According to the result of the logistic regression analysis, a significant difference was found between the nurses’ level of organizational commitment and their ages, education levels, professional experience, income levels; while no significant difference was found between the nurses’ level of organizational commitment and their genders and marital status. Conclusion: As a result of this study a difference was found between the nurses’ level of organizational commitment and sociodemographic characteristics. Executive nurses should conisder sociodemographic characteristics effective on organizational commitment, and develop relevant strategies on this issue.

Özet

Amaç: Bu çalışmada bir üniversite hastanesinde çalışan hemşirelerin bazı sosyo demografik özelliklerinin örgütsel bağlılık düzey- lerine etkisi incelenmiştir. Yöntem: Bu araştırma tanımlayıcı ve ilişki arayıcı tasarımda yapılmıştır. Çalışmanın örneklemini bir üniversite hastanesinde çalı- şan 300 hemşireden araştırmaya katılmayı kabul eden toplam 190 hemşire oluşturmuştur. Veriler; “Sosyo-Demografik Özellikler Bilgi Formu” ve Han, Dağlı ve Elçiçek (2018) tarafından Türkçe geçerlilik güvenilirliği yapılan “Örgütsel Bağlılık Ölçeği” kullanılarak toplanmıştır. Toplamda 190 hemşireye anket çalışması Aralık 2018-Nisan 2019 tarihleri arasında uygulanmıştır. Verilerin değerlen- dirilmesinde lisanslı SPSS 22.0 paket programı kullanılmıştır. Bulgular: Çalışmada hemşirelerin örgütsel bağlılık ölçek ortalamaları 3,13±0,16 olup orta düzeyde olduğu saptanmıştır. Lojistik regresyon analizi sonucuna göre yaş, medeni durum, eğitim durumu ve gelir durumuna göre örgütsel bağlılık düzeyleri arasında pozitif yönde anlamlı fark bulunurken cinsiyet ve medeni duruma göre ise örgütsel bağlılık düzeyleri arasında anlamlı fark bulun- mamıştır. Sonuç: Bu çalışmanın sonucunda, hemşirelerin bazı sosyo demografik özellikleri ile örgütsel bağlılık düzeyleri arasında anlamlı fark bulunmuştur. Yönetici hemşirelerin, hemşirelerin örgütsel bağlılığını etkileyen sosyo demografik özelliklerini dikkate almaları ve bunlara yönelik stratejiler geliştirmeleri önerilmektedir.

🔖

Cite This Article

SARIKÖSE, S., ÜNVER, T., BAHAR, Z., AYDOĞDU, N. G., GÖKTEPE, N. (2020). Effects of Certain Socio-Demographic Characteristics of Nurses Who Work in A University Hospital on Their Organizational Commitment Levels. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 78–87. https://ajindex.com/articles/301941

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Allen, N. J. & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18. https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x
  2. Angle, H. L. & Perry, J. L. (1981). An empirical assessment of organizational commitment and organizational effectiveness. Administrative Science Quarterly, 26, 1-14.
  3. Arslan, R., Efe, D. & Aydın, E. (2013). Duygusal zekâ ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki: sağlık çalışanları üzerinde bir araştırma. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 5(3), 169-180.
  4. Babataş, N. (2015). Özel bir hastanede çalışan hemşirelerin örgütsel bağlılık düzeylerinin değerlendirilmesi (Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Bilim Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü. İstanbul,
  5. Türkiye. Balay, R. (2000). Yönetici ve öğretmenlerde örgütsel bağlılık. Ankara, Türkiye: Nobel Yayın Dağıtım. Balcı, A. (2003). Örgütsel sosyalleşme kuram strateji ve taktikler. Ankara, Türkiye: Pegem A Yayıncılık. Chang, C. S. (2014). Moderating effects of nurses’ organizational support on the relationship between job satisfaction and organizational commitment. Western Journal of Nursing Research, 36(4), 1-22. https://doi.org/10.1177/0193945914530047 Çakınberk A. & Aksel İ. (2013). Ebe ve hemşirelerin örgütsel bağlılıklarının belirlenmesine yönelik bir araştırma: Malatya ili merkez sağlık ocaklarında yapılan bir uygulama. E-Journal of New World Sciences Academy Social Sciences, 4(3), 277-298.
  6. Çelebi, M. A. (2009). Örgütsel bağlılığın sağlanmasında bir araç olarak personel güçlendirme (Yüksek Lisans Tezi). Karamanoğlu Mehmet Bey Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Karaman, Türkiye. Dağdeviren E. G. (2007). İş tatmini ve örgütsel bağlılık: Sigorta şirketleri üzerine bir uygulama (Yüksek Lisans Tezi). Atılım Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara,
  7. Türkiye. Demir, M. (2012). Örgütsel destek, örgütsel bağlılık ve işten ayrılma eğilimi ilişkisi: Havalimanı yer hizmetleri işletmelerine yönelik bir araştırma. The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 14(1), 47-64. https://doi.org/10.4026/1303-2860.2012.194.x
  8. Durna, U. & Eren, V. (2005). Üç bağlılık unsuru ekseninde örgütsel bağlılık. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(2), 10- 219. https://doi.org/10.31671/dogus.2019.273
  9. Durukan, S., Akyürek, Ç. & Coşkun, E. (2010). Hacettepe Üniversitesi Erişkin Hastanesi’nde çalışan hemşirelerin örgütsel güven, güçlendirme ve bağlılık düzeylerinin belirlenmesi. Süleyman De