Journals / Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi / 2016 / Cilt: 3 - Sayı: 2

Viewpoints of Physicians and Nurses Working in Surgical Clinics on Teamwork

Cerrahi Kliniklerinde Çalışan Hekim ve Hemşirelerin Ekip Çalışmasına İlişkin Görüşleri

Pages
55–64
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Mean values, percentiles, and correlation analysis of data obtained were calculated by using significance of the difference between two means, Mann Whitney U test, and ANOVA.RESULTS: The study participants consisted of nurses (56%), and physicians (44%) iwth an overall mean age of 27.55±4.06 years.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:AIM: Teamwork is known to be one of the most significant determinative factors in providing efficient healthcare.
📊
Key Findings & Data:METHODS: The sample of this study consisted of all physicians and nurses who were working in surgical clinics at Gaziantep University Hospital (N=84).
💡
Conclusion & Impact:Mean values, percentiles, and correlation analysis of data obtained were calculated by using significance of the difference between two means, Mann Whitney U test, and ANOVA.RESULTS: The study participants consisted of nurses (56%), and physicians (44%) iwth an overall mean age of 27.55±4.06 years.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2011 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

AIM: Teamwork is known to be one of the most significant determinative factors in providing efficient healthcare. The aim of this descriptive study is to reveal the views of physicians and nurses about teamwork. METHODS: The sample of this study consisted of all physicians and nurses who were working in surgical clinics at Gaziantep University Hospital (N=84). Data were collected between May 1, and June 1,2011. Data collection tools were the "Team Approach Form" and a form regarding "Common Views of Physicians and Nurses About the Role of Doctors in Teamwork". Mean values, percentiles, and correlation analysis of data obtained were calculated by using significance of the difference between two means, Mann Whitney U test, and ANOVA.RESULTS: The study participants consisted of nurses (56%), and physicians (44%) iwth an overall mean age of 27.55±4.06 years. In the study, the mean scores of nurses about "the benefit of teamwork", and "the factors that affect teamwork adversely"were higher than those of the physicians (p<0.05). The participants who were willing to work, and those who thought that the benefits of team work and the mean values which were the most prominent feature of the effective team had an important role in the development of patient care had received higher scores when compared with other participants. CONCLUSION: Total score of teamwork concept was higher in nurses, in participants who assumed tasks in interdisciplinary teamwork and in those who were willing to take responsibility. Since the majority of the physicians in the research always supported the view that the final decision makers must always be the physicians, we can be say that the physicians have a traditional understanding of being a "team leader.".

Özet

AMAÇ: Günümüzde sağlık hizmetlerinin etkin olarak sunumunu belirleyen en önemli faktörlerden birisinin ekip çalışması olduğu bilinmektedir. Tanımlayıcı tipteki bu çalışmanın amacı hekim ve hemşirelerin ekip çalışmasına ilişkin görüşlerinin belirlenmesidir. YÖNTEM: Çalışmanın evren ve örneklemini Gaziantep Üniversitesi Hastanesinde cerrahi kliniklerinde çalışan tüm hekim ve hemşireler (N=84) oluşturmuştur. Araştırmanın verileri, 1 Mayıs-1 Haziran 2011 tarihleri arasında "Ekip Yaklaşımı Formu" ve "Hekim ve Hemşirelerin Ekip Çalışmasında Hekimin Rolü ile İlgili Yaygın Görüşleri"ni kapsayan soru formları ile toplanmıştır. Elde edilen veriler ortalama, yüzdelik, korelasyon analizi, "İki Ortalama Arasındaki Farkın Önemlilik Testi", Mann Witney U, Anova kullanılarak hesaplanmıştır. BULGULAR: Araştırmaya katılanların %56'sı hemşire, %44'ü hekim olup, yaş ortalaması 27,55±4,06'dır. Çalışmada, hemşirelerin "ekip çalışmasının yararları" ve "ekip çalışmasını olumsuz etkileyen faktörler" puan ortalaması hekimlere göre daha yüksektir (p<0,05). Ekip çalışmasının yararları ve etkili ekibin en belirgin özelliği puan ortalamalarının hasta bakımının gelişmesinde önemli yerinin olduğunu düşünen ve işe istekli gelen kişilerde diğerlerine göre daha yüksek bulundu.SONUÇ: Ekip kavramı toplam puanı, hemşirelerde, disiplinler arası ekip çalışmasında görev alanlarda ve almayı isteyenlerde daha yüksek bulundu. Araştırmada hekimlerin büyük çoğunluğunun ekipte karar verilirken son sözün her zaman hekime ait olması gerektiği görüşünü desteklediği için hekimlerin "ekip lideri" konusunda hala geleneksel bir anlayışta olduklarını söyleyebiliriz.

🔖

Cite This Article

LAFCI, D., PEHLİVAN, S., DEMİRAY, G. (2016). Viewpoints of Physicians and Nurses Working in Surgical Clinics on Teamwork. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 2, 55–64. https://ajindex.com/articles/301906

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Acar, N.V. (2008). Yeniden Terapotik İletişim ve Kişilerarası İlişkiler. Ankara,
  2. Nobel Yayın Dağıtım. Aslan, Ş., Özata, M., Atayeter, C. (2004). Sağlık işletmelerinde ekip yönetimi. Standard Ekonomik ve Teknik Dergi,43(516):17-23.
  3. Aşan, Ö., Malhan, S. (2000). Ekip çalışmasının kaliteye etkisi ve ekip liderliğine yönelik bir araştırma. Modern Has- tane Yönetimi Dergisi, 4(3):32-35.
  4. Bayraktar, N. (2004). Acil bakım hizmetlerinde ekip çalışması. Hacettepe Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Der- gisi, 11(1):52-54.
  5. Çetin, C. (1997). Etkili takım çalışması kuralları, öneri. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(6):9-11.
  6. Demirel, S. (2011). http://www.sosyalhizmetuzmni.org/ekipçalismasi.com, ErişimTarihi: 02.08.2011
  7. Erdem, Y., Bayraktar, G. (2004). Klinikte Yatan Hastaların Hemşirelik Rollerini Algılama Durumlarının Belirlenmesi. Uluslararası - 9.Ulusal Hemşirelik Kongresi Kongre Kitabı, İstanbul, İstanbul Üniversitesi Basım ve Yayınevi Mü- dürlüğü, 650-653.
  8. Galhotra, S., Scholle, C.C., Dew, M.A., Minini, N.C., Clermont, G. and DeVita, M.A. (2006). Medical emergency teams: a strategy for improving patient care and nursing work environments. Journal of Advanced Nursing, 55(2): 187. http://dx.doi.org/10.1111/j.1365-2648.2006.03901.x
  9. Garibağaoğlu, M., Saydam, R., Gökçay, G., Sahip, Y. (2005). Beslenme sorunu olan çocuklara ekip yaklaşımı ile elde edilen sonuçlar. Çocuk Dergisi, 5(2):109-114.
  10. Gürdoğan, E.P. (2005). Bir Kamu Hastanesinde Çalışan Sağlık Ekibi Üyelerinin Ekip Çalışmasını Algılayışları. Ya- yınlanmamış Bilim Uzmanlığı Tezi, Marmara Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu, İstanbul.
  11. Hall, P. (2005). Interprofessional team work: professional cultures as barriers. Journal of Interprofessional Care,1:188- http://dx.doi.org/10.1080/13561820500081745
  12. Healey, A.N., Undre, S., Vincent, C.A. (2006). Defining the technical skills of teamwork in surgery. Qual Saf Health Care, 15:231-234. http://dx.doi.org/10.1136/qshc.2005.017517
  13. İslamoğlu, G. (2007). Ekip mi, grup mu? http://www.kalder.org.tr, Erişim Tarihi:12.05.2011
  14. Karabulut, N., Çetinkaya, F. (2011). Cerrahi kliniklerinde çalışan hemşirelerin hasta bakımında karşılaştıkları güç- lükler ve motivasyon düzeyleri. Anadolu Hemşirelik ve Sağlık Bilimleri Dergisi, 14(1):14-23.
  15. Karagözoğlu, Ş. (2005). Bilimsel bir disiplin olarak hemşirelik. C.Ü. Hemşirelik Yüksek OkuluDergisi, 9 (1). Karahan, A. (2008). Hastanelerde liderlik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi. Afyonkocatepe Üni- versitesi Sosyal Biliml