Journals / Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi / 2019 / Cilt: 6 - Sayı: 2

The Impact of Innovative Behavior of Manager Nurses on Organizational Citizenship

Yönetici Hemşirelerin Yenilikçi Davranışlarının Örgütsel Vatandaşlığa Etkisi

Pages
90–100
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It was found that organizational citizenship and innovative behavior levels of manager nurses were not influenced by gender, age and the duration of working as a manager; however, education, type of hospital they were working for, working in the same institution and unit were effective.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:AIM: This research was designed as a descriptive and relational type in order to determine organizational citizenship and innovative behavior levels of manager nurses.
📊
Key Findings & Data:METHODS: This research was carried out with 147 manager nurses between June 2016 and February 2017 in University Hospital and State Hospital in Malatya.
💡
Conclusion & Impact:It was found that organizational citizenship and innovative behavior levels of manager nurses were not influenced by gender, age and the duration of working as a manager; however, education, type of hospital they were working for, working in the same institution and unit were effective.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2016 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

AIM: This research was designed as a descriptive and relational type in order to determine organizational citizenship and innovative behavior levels of manager nurses. METHODS: This research was carried out with 147 manager nurses between June 2016 and February 2017 in University Hospital and State Hospital in Malatya. In the data accumulation, “personal information form”, “Organizational Citizenship Level Scale” and “Individual Innovation Scale” were used. Kruskal-Wallis and Mann-Whitney U tests were used in the analyses of the data. RESULTS: In this survey, it was determined that most of the manager nurses were female, with a mean age of 43±1 years, while majority of them had a bachelor degree and their professional experiences were generally more than 10 years. It was found that organizational citizenship and innovative behavior levels of manager nurses were not influenced by gender, age and the duration of working as a manager; however, education, type of hospital they were working for, working in the same institution and unit were effective. A weak correlation was determined between the levels of organizational citizenship and individual innovativeness. CONCLUSION: A weak correlation was found between organizational citizenship and effects of individual innovativeness of manager nurses it is suggested that the study should be repeated in different nursing groups.

Özet

AMAÇ: Bu araştırma, yönetici hemşirelerin örgütsel vatandaşlık ve yenilikçi davranış düzeylerinin belirlenmesi amacıyla tanımlayıcı ve yenilikçi davranışın örgütsel vatandaşlığa etkisini belirlemek açısından ilişkisel tipte bir çalışma olarak gerçekleştirilmiştir. YÖNTEM: Çalışma, Malatya il merkezinde bulunan bir kamu üniversite hastanesi ile Sağlık Bakanlığına bağlı bir eğitim araştırma hastanesinde Temmuz 2016-Şubat 2017 tarihleri arasında 147 yönetici hemşire ile yapılmıştır. Veri toplamada “Kişisel Bilgi Formu, Örgütsel Vatandaşlık Düzey Ölçeği ve Bireysel Yenilikçilik Ölçeği” kullanılmıştır. Verilerin analizinde Kruskal-Wallis ve Mann-Whitney U testi kullanılmıştır. BULGULAR: Araştırmada, yönetici hemşirelerin büyük bir kısmının kadın, ortalama 43±1 yaşında, çoğunluğunun lisans mezunu ve mesleki deneyimlerinin 10 yıldan fazla olduğu belirlenmiştir. Yönetici hemşirelerin bireysel yenilikçilik ile örgütsel vatandaşlık düzeylerini, cinsiyet, yaş ve yönetici olarak çalışılan sürenin etkilemediği, ancak, eğitim, çalışılan hastanenin türü, aynı kurum ve birimde çalışmanın etkili olduğu bulunmuştur. Yönetici hemşirelerin örgütsel vatandaşlık düzeyi ile bireysel yenilikçilik düzeyleri arasında da zayıf ilişki olduğu belirlenmiştir. SONUÇ: Örgütsel vatandaşlığın, bireysel yenilikçilik davranışlarından etkilendiği yönünde zayıf ilişki bulunmuş olup, çalışmanın farklı hemşirelik gruplarında tekrarlanması önerilmektedir.

🔖

Cite This Article

ÇETİN, Y., YAYAN, E. H. (2019). The Impact of Innovative Behavior of Manager Nurses on Organizational Citizenship. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 2, 90–100. https://ajindex.com/articles/301840

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Akdoğan, A. A., Köksal, O. (2014). Aidiyet algısının örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisinde yöneticiye güvenin aracılık rolü. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 18:1, 25-43.
  2. Albert, N. (2018). Operationalizing a nursingInnovation center within a health care system. Nursing Administration Quarterly, 20:1, 43-53. https://doi.org/10.1097/NAQ.0000000000000266
  3. Altuntaş, S., Baykal, Ü. (2010). Örgütsel vatandaşlık düzeyi ölçeğinin hemşirelikte geçerlik güvenirliği. Anadolu Hemşirelik ve Sağlık Bilimleri Dergisi, 13:3, 7-16.
  4. Aslan, H. K., Şener, D. (2012). Hemşirelikte yeni ve önemli bir kavram: Girişimcilik. İstanbul Üniversitesi Florence Nightingale Hemşirelik Dergisi, 20:2, 140-145.
  5. Basım, H. N., Şeşen, H. (2006). Örgütsel vatandaşlık davranışı ölçeği uyarlama ve karşılaştırma çalışması. Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dergisi, 61:4, 83-101.
  6. Bingoli, V., Prandi C. (2018). The role of professional competency in influencing job satisfaction and organizational citizenship behavior among palliative care nurses. Journal of Hospice & Palliative Nursing, 20:4, 377-384. https://doi.org/10.1097/NJH.0000000000000454
  7. Çalışkan, A., Akkoç, İ. (2012). Yenilikçi davranışın iş performansına etkisinde çevresel belirsizliğin rolü. Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9:1, 1-5.
  8. Çatak, T., Bahçecik, N. (2015). Hemşirelerin iş yaşamı kalitesi ve etkileyen faktörlerin belirlenmesi. Marmara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 5:2, 85-95.
  9. Çekmecelioğlu, H. G. (2007). Yönetim desteği, örgütsel vatandaşlık davranışı ve iş performansı arasındaki ilişkilerin değerlendirilmesi. 15. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Kitabı, Sakarya, 185-92.
  10. Çetin, M. Ö. (2004).
  11. Örgütsel Vatandaşlık Davranışı, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara, 28-34.
  12. Dayyhoff, N., Moore, P. (2002). Entrepreneurial clinical nurse specialists. Innovators of patient care, Clinical Nurse Specialist, 16:5, 274-6. https://doi.org/10.1097/00002800-200209000-00012
  13. Dil, S., Uzun G, Aykanat B. (2012).
  14. Hemşirelik eğitiminde inovasyon, International Journal Of Human Sciences, 9:2, 1217-28.
  15. Duygulu, S., Kublay, G. (2008). Yönetici hemşirelerin ve birlikte çalıştıkları hemşirelerin liderliğe ilişkin değerlendirmeleri ve yönetici hemşirelerin sahip oldukları liderlik özellikleri. Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi, 15:1, 1-15.1-15. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü, Avrupa Birliği İstatistik Ofisi. Oslo Kılavuzu: Yenilik Verilerinin T