SavedAdd your journal

Journals / Mali Çözüm / 2018 / Cilt: 28 - Sayı: 148

CONSIDERATION OF TARGET COSTING METHOD IN MANAGEMENT OF MARKETING COSTS

PAZARLAMA MALİYETLERİNİN YÖNETİMİNDE HEDEF MALİYETLEME YÖNTEMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

NEZRİYE GÖZDE BİRCAN
Pages
53–70
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this study, the need and importance of target costing method in management of market costs regarding the relationship between target costing method and market costs has been discussed.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Target costing method is one of the modern cost management systems which have been developed for fulfilment of inabilities of traditional cost management systems.
📊
Key Findings & Data:Target costing method is a kind of cost management system in which production costs and marketing costs are in harmony.
💡
Conclusion & Impact:In this study, the need and importance of target costing method in management of market costs regarding the relationship between target costing method and market costs has been discussed.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Target costing method is one of the modern cost management systems which have been developed for fulfilment of inabilities of traditional cost management systems. Target costing method is a kind of cost management system in which production costs and marketing costs are in harmony. It has been developed by considering market dynamics based on market. The method is mainly applied by Japaneese Companies. Through target costing method, market costs have been getting important and the process of control and management of production costs has been turned into a process that starts with control and management of market costs in the determination of production costs. In this study, the need and importance of target costing method in management of market costs regarding the relationship between target costing method and market costs has been discussed.

Özet

Hedef maliyetleme yöntemi, klasik maliyet yönetimi yaklaşımlarının yetersizliklerinin karşılanması amacıyla geliştirilen modern maliyet yönetimi yaklaşımlarından biridir. Hedef maliyetleme yöntemi, pazarlama maliyetleriyle üretim maliyetlerinin yakın ilişki içerisinde olduğu, pazarın dinamiklerini dikkate alarak geliştirilen pazara dayalı ve pazar odaklı bir maliyet yönetim sistemidir. Ağırlıklı olarak Japon şirketleri tarafından kullanılmaktadır. Modern maliyet yönetimi yaklaşımlarından hedef maliyetleme yöntemi ile birlikte üretim maliyetlerinin belirlenmesinde pazarlama maliyetlerinin önemi artmış ve üretim maliyetlerinin kontrol ve yönetimi öncelikle pazarlama maliyetlerinin kontrol ve yönetimi ile başlayan bir süreç haline dönüşmüştür. Çalışmamızda hedef maliyetleme yönteminin pazarlama maliyetleriyle olan ilişkisinden hareketle pazarlama maliyetlerinin yönetiminde hedef maliyetleme yönteminin gerekliliği değerlendirilmiş ve önemi üzerinde durulmuştur.

🔖

Cite This Article

BİRCAN, N. G. (2018). CONSIDERATION OF TARGET COSTING METHOD IN MANAGEMENT OF MARKETING COSTS. Mali Çözüm, Cilt: 28 - Sayı: 148, 53–70. https://ajindex.com/articles/281655

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (7)

  1. Acar, Durmuş. (1998). “İleri Maliyet Yönetim Yaklaşımı Olarak Hedef Maliyetleme”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 3 (1998): 86 Adnan, Sevim ve Bülbül, Samet. (2015) “Hedef Maliyetleme Açısından Muhasebe Bilgi Sistemine İlişkin Bir Model Önerisi ve Bir İşletme Uygulaması” Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi. (2015): 788-789
  2. Afonso, Paulo and Nunes, Manuel (2008). “The Influence of Time-To-Market and Target Costing in the New Product Development Success” International Journal of Production Economics. 115,2 (2008): 559-560
  3. Aksoylu, Semra ve Dursun,Yunus (2001). “Pazarda Rekabetçi Üstünlük Aracı Olarak Hedef Maliyetleme” Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 11 (2001): 363-364
  4. Alagöz, Ali. (2006). “Stratejik Maliyet ve Kar Planlama Aracı Olarak Hedef Maliyet Yönetimi” Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. (2006): 62-63
  5. Altınbay, Ali (2016). “Etkin Bir Maliyet Yönetim Sistemi Olarak Hedef Maliyetleme Sistemi ve TMMT Uygulaması” Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 16 (2016): 144 Baharudin,Norhafiza and Jusoh,Ruzita (2015). “Target Cost Management (TCM): a case study of an automotive company” Social and Behavioral Sciences. (2015): 527-532
  6. Doğan, Zeki (1998). Maliyet Yönetiminde Yeni Bir Yaklaşım: Hedef Maliyetleme. [y.y.]:[yayl.y.] Foster, George and Gupta, Mahendra (1994). “Marketing, Cost Management and Management Accounting” Journal of Management Accounting Research. 6 (1994):44 Hacırüstemoğlu, Rüstem ve Şakrak, Münir (2002). Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar. İstanbul:
  7. Türkmen Kitabevi Kaya, Gamze Akça (2010). “ Hedef Maliyetleme” Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 20:1 (2010): 315 Kılıç, Özcan (1993). “Pazarlama Maliyetlerinin Önemi ve Ayrıştrılması” İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi. 16 (1993): 35 Köse, Tunç (2002). “Ürün Maliyetlerine Göre Karar Alma Araçları: Ürün Yaşam Seyri Maliyetlemesi, Hedef Maliyetleme ve Kaizen Maliyetleme” Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 3:2 (2002): 90 Kutay, Nilgün ve Akkaya, G.Cenk (2000). “Stratejik Maliyet Yönetimi Aracı Olarak Hedef Maliyetleme” Dokuz Eylül Üniversitesi Dergisi. 15: 2 (2000): 13 Man,Mariana and Fleşer,Alina (2008). “The Use of Target Cost and Target Price by The Company’s Management” Economics. 8:2 (2008):7 Okano,Hiroshi; Okade, Ellie and Mori, Nobuo (1999). “Implementing Brand Management in the Japanese Companies: Related With Targe