Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2014 / Cilt: 6 - Sayı: 1

Relationship between Organizational Silence and Organizational Citizenship Behavior: A Case Study on Five Stars Hotels in Antalya

Örgütsel Sessizlik ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındaki İlişki: Antalya'daki Beş Yıldızlı Otel İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma

Pages
328–346
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Words: Organizational silence, organizational citizenship behavior.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, it was aimed to determine the relationship between organizational silence and organizational citizenship behavior in accommodation establishments.
📊
Key Findings & Data:For this purpose, questionnaire was applied to 392 people working in five-star accommodation establishments in Antalya.
💡
Conclusion & Impact:Words: Organizational silence, organizational citizenship behavior.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In this study, it was aimed to determine the relationship between organizational silence and organizational citizenship behavior in accommodation establishments. For this purpose, questionnaire was applied to 392 people working in five-star accommodation establishments in Antalya. T-test, ANOVA and correlation analysis was performed by using the data obtained from the questionnaire. As a result of these analyzes, it was determined that most of the employees remained silent concern of not to be supported by the people when he/she speaks clearly, exposure to ill-treatment and losing his/her job. At the same time, it was detected that employees exhibit courtesy behavior most, sportsmanship behavior least among organizational citizenship behaviors. According to correlation analysis, a weak negative relationship was found between organizational silence and organizational citizenship behavior. Key accommodation establishments. Words: Organizational silence, organizational citizenship behavior.

Özet

Bu araştırmada, otel işletmelerinde örgütsel sessizlik ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla, Antalya'daki beş yıldızlı konaklama işletmelerinde çalışan 392 işgörene anket uygulanmıştır. Anket sonucu elde edilen veriler kullanılarak t testi, ANOVA ve korelasyon analizi yapılmıştır. Bu analizler sonucunda işgörenlerin çoğunun, açıkça konuştuğunda insanlar tarafından desteklenmeme, kötü muameleye maruz kalma ve işini kaybedebilme kaygısıyla sessiz kaldıkları belirlenmiştir. Bununla birlikte, işgörenlerin örgütsel vatandaşlık davranışlarından en fazla nezaket davranışı, en az sportmenlik davranışı sergilediği tespit edilmiştir. Korelasyon analizi sonucuna göre, örgütsel sessizlik ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasında negatif yönlü zayıf bir ilişki olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

KILIÇLAR, A., HARBALIOĞLU, M. (2014). Relationship between Organizational Silence and Organizational Citizenship Behavior: A Case Study on Five Stars Hotels in Antalya. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 1, 328–346. https://ajindex.com/articles/269438

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Alioğulları, Z. D., (2012). "Örgütsel sessizlik ve örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişki": Bir uygulama", Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Erzurum. Aydın, M., (1993). Çağdaş Eğitim Denetimi. (Geliştirilmiş 3. Baskı), Eğitim Araştırma Yayın Danışmanlık A.Ş., Ankara.
  2. Barçın, N., (2012). "İşletmelerde örgütsel sessizliğin örgütsel bağlılık ve iş tatminine etkisi üzerine bir araştırma", Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Çukurova Üniversitesi,
  3. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Adana. Basım, H.N., Şeşen, H., (2006). "Örgütsel vatandaşlık davranışı ölçeği uyarlama ve karşılaştırma çalışması", Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt. 61, Sayı: 4, 83-102.
  4. Bateman, T. S., Organ D. W., (1983). "Job satisfaction and the good soldier: the relationship between affect and employee citizenship", Academy of Management Journal, Vol. 26, 587-595.
  5. Bildik, B. (2009). "Liderlik tarzları, örgütsel sessizlik ve örgütsel bağlılık ilişkisi", Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli. Bolat, O. İ., Bolat, T., (2008). "Otel işletmelerinde örgütsel bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışı ilişkisi", Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt. 11, Sayı: 19, 75- 94. Çakıcı, A., (2007). "Örgütlerde sessizlik: sessizliğin teorik temelleri ve dinamikleri", Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt. 16, Sayı: 1, 145- 162. Çakıcı, A., (2010).
  6. Örgütlerde İşgören Sessizliği, Neden Sessiz Kalmayı Tercih Ediyoruz?., Detay Yayıncılık, Ankara.
  7. Çetin, Ş., (2011). "Okul müdürlerinin liderliği ile müdür-öğretmen ilişkisinin öğretmenlerin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisi", Yayınlanmamış Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi,
  8. Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Eğitim Yönetimi ve Denetimi Bilim Dalı, Ankara.
  9. Deluga, R.J., (1994). "Supervisior trust building, leader - member exchange and organizational citizenship behavior", Journal of Occupational and Organizational Psychology, Vol. 67, 315 - 326. Dilek, H. (2005). "Liderlik tarzlarının ve adalet algısının; örgütsel bağlılık, iş tatmini ve örgütsel vatandaşlık davranışı üzerine etkilerine yönelik bir araştırma", Yayımlanmamış Doktora Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli. Dimitriades, Z. S. (2007), "The ınfluence of service climate and job ınvolvement on customer-oriented organizational citizensh