Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2017 / Cilt: 9 - Sayı: 4

The Effect of Organizational Democracy on Job Satisfaction: A Field Study

Örgütsel Demokrasinin İş Tatmini Üzerindeki Etkisi: Bir Alan Araştırması

Pages
649–674
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the analyses, it has been concluded that job satisfaction increases as organizational democracy perception increases and that organizational democracy can be used as a tool in increasing employees’ job satisfaction levels.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Organizational democracy can have a positive impact on job satisfaction through changes in the individuals’ opinions on their job, colleagues and workplace conditions.
📊
Key Findings & Data:The sample of this descriptive study comprises of 405 participants working in a university hospital.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the analyses, it has been concluded that job satisfaction increases as organizational democracy perception increases and that organizational democracy can be used as a tool in increasing employees’ job satisfaction levels.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Organizational democracy can have a positive impact on job satisfaction through changes in the individuals’ opinions on their job, colleagues and workplace conditions. The number of studies examining the effect of organizational democracy perception on job satisfaction is limited. The aim of this study is to examine the effect of organization democracy perceptions of hospital staff members on their job satisfaction levels. The sample of this descriptive study comprises of 405 participants working in a university hospital. Data were collected via Organizational Democracy Scale, Job Satisfaction Scale and a demographic data form. Data were analysed on computer using correlation, regression, independent samples t test and One Way ANOVA. As a result of the analyses, it has been concluded that job satisfaction increases as organizational democracy perception increases and that organizational democracy can be used as a tool in increasing employees’ job satisfaction levels. A positive and significant relationship was found between perceptions towards organizational democracy and job satisfaction (r=.622;p<0.001). Organizational democracy perception affects job satisfaction level positively (Adjusted R2 =.388)

Özet

Örgütsel demokrasi bireyin işi, çalışma arkadaşları ve işyeri koşullarına ilişkin düşüncelerinde değişimler yoluyla iş tatminini olumlu etkileyebilir. Örgütsel demokrasi algısının iş tatminine etkisini inceleyen çalışmalar sınırlıdır. Bu çalışmanın amacı hastane çalışanlarının örgütsel demokrasi algılarının iş tatmini düzeyine etkisinin incelenmesidir. Tanımlayıcı tipteki bu çalışmanın örneklemi bir üniversite hastanesinde çalışan 405 kişiden oluşmuştur. Veriler, Örgütsel Demokrasi Ölçeği, İş Tatmini Ölçeği ve demografik bilgi formu ile toplanmıştır. Veriler, bilgisayarda korelasyon, regresyon, bağımsız gruplarda t testi ve One Way ANOVA ile analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda Örgütsel demokrasi algısı arttıkça iş tatmininin artabileceği ve çalışanların iş tatmin düzeylerinin arttırılmasında örgütsel demokrasinin bir araç olarak kullanılabileceği şeklinde bazı önemli sonuçlara ulaşılmıştır. Örgütsel demokrasi algısı ile iş tatmini arasında pozitif yönde önemli bir ilişki bulunmuştur (r=.622;p<0.001). Örgütsel Demokrasi algısı iş tatmini düzeyini olumlu yönde etkilemektedir (Düzeltilmiş R2 =.388)

🔖

Cite This Article

GEÇKİL, T., AKPINAR, A. T., TAŞ, Y. (2017). The Effect of Organizational Democracy on Job Satisfaction: A Field Study. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 4, 649–674. https://ajindex.com/articles/268996

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Akpınar, A.T., Torun,E., Okur, M.E., Akpınar,O.,(2013). “The effect of organizational communication and job satisfaction on organizational commitment in small businesses”. Interdisciplinary Journal of Research in Business, Vol.3, no.4, 27-32.
  2. Akpınar, A.T., Taş, Y.,Okur, M.E., (2013). “The effect of job satisfaction and emotional exhaustion on affective commitment of emergency services employees”. British Journal of Economics, Finance and Management Sciences, Vol. 7, No. 2, 169- 176. Akpınar, A.T., Taş, Y., (2013). “Effect of distributive justice, procedural justice and organizational trust on affectıve commıtment”. Interdisciplinary Journal of Research in Business, Vol. 2, No. 8, 61- 66. Bakan, İ., Kara, E., ve Güler, B., (2017). “Örgütsel demokrasi algısının çalışanların iç girişimcilik performansına etkileri: Marmaris’teki otel işletmelerinde bir alan araştırması”. Emek ve Toplum. Vol. 6, No. 14, 115-138.
  3. Baycan, F.A., (1985). Farklı Gruplarda Çalışan Kişilerde İş Doyumunun Bazı Yönlerinin Analizi. Yayınlanmamış Bilim Uzmanlığı Tezi. Boğaziçi Üniversitesi.
  4. İstanbul.
  5. Bozkurt, T., (2011). Çalışma İlişkilerinin Evrimi. Beta yayıncılık. İstanbul.
  6. Can, H., Azizoğlu, Ö.A., Aydın, E.M., (2015). Örgütsel Davranış. 2. Baskı.
  7. Siyasal Kitabevi.
  8. Ankara.
  9. Cheney, G., (1995). “Democracy in the workplace: theory and practice from the perspective of communication”. Journal of Applied Communication Research, Vol. 23, 167-200. doi: 10.1080/00909889509365424 Collins, D., (1997). “The ethical superiority and inevitability of participatory management as an organizational system”. Organization Science. Vol.8, No.5, 489-509.
  10. Çokluk, Ö., Şekercioğlu, G., Büyüköztürk, Ş., (2012). Sosyal Bilimler İçin Çok Değişkenli İstatistik SPSS ve Lisrel Uygulamaları. 2. Baskı.
  11. Pegem Akademi. Ankara.
  12. Davis, K., (1984). İşletmede İnsan Davranışı. (Çev. K. TOSUN vd.). İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını. İstanbul.
  13. Desai, N., (2009). “Management by trust in a democratic enterprise: a law firm shapes organizational behavior to create competitive advantage”. Global Business and Organizational Excellence, Vol.28, No.6, 7-21. DOI: 10.1002/joe.20284 Duverger, M., (1993). Siyasi Rejimler. İkinci Baskı. Çev. Yaşar Gürbüz. Remzi Kitabevi.
  14. Ankara.
  15. Geçkil, T., (2013). Örgütsel Demokrasi ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Arasındaki İlişki:Trb1 Bölgesindeki Üniversite Hastanelerinde Bir Uygulama. Doktora Tezi. Cumhuriyet Üniversitesi,
  16. Sosyal Bilimler Enstitüsü Geçkil, T., Tikici, M., (2015).