Journals / Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi / 2017 / Cilt: 15 - Sayı: 1

THE EFFECT OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT ON PERFORMANCE EVALUATION OF INTERNAL AND EXTERNAL CUSTOMERS

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNİN İÇ VE DIŞ MÜŞTERİLERİN PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ ÜZERİNE ETKİSİ

Pages
43–65
Publication Date
2017-01-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the analysis identified that the 8 factors have a strong and positive relationship with each other within themselves.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Total quality management is basically an understanding of continuous improvement of all kinds of activities to ensure satisfaction of both internal and external customers.
📊
Key Findings & Data:For this reason, a right total quality management applications will affect the performance of internal and external customers positively.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the analysis identified that the 8 factors have a strong and positive relationship with each other within themselves.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Toplam Kalite Yönetimi · Hasta Hekim Performans Değerlendirmesi · Total Quality Management

Abstract

Total quality management is basically an understanding of continuous improvement of all kinds of activities to ensure satisfaction of both internal and external customers. For this reason, a right total quality management applications will affect the performance of internal and external customers positively. In this study, the evaluation of the effect of total quality management on the performance of patients and physicians, which are internal and external customers, was investigated. Factors such as "physical environment, information, cost, quality, trust, transaction, transportation and speed" were determined by using various scales to measure performance for patient and physician performance measurement. These factors constitute the purpose of studying how they affect the performance of the physician and how they relate to each other. Reliability, "KMO and Bartlett's test, factor analysis and correlation analysis" methods were used statistically to reveal the effects of patient and physician performance evaluation. As a result of the analysis identified that the 8 factors have a strong and positive relationship with each other within themselves.

Özet

Toplam kalite yönetimi temel olarak iç ve dış müşteri memnuniyetini sağlamak için her türlü faaliyetin sürekli olarak iyileştirilmesine yönelik bir anlayıştır. Bu nedenle doğru ve yerinde uygulanan bir toplam kalite yönetimi iç ve dış müşteri performansını olumlu yönde etkileyecektir. Bu çalışmada, toplam kalite yönetiminin iç ve dış müşterilere olan hasta ve hekim performansı üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi araştırılmıştır. Hasta hekim performans etkisinin ölçümü için performansı ölçmek üzere çeşitli ölçeklerden de yararlanılarak “fiziki ortam, bilgilendirme, maliyet, kalite, güven, işlem, ulaşım ve hız” faktörleri tespit edilmiştir. Bu faktörlerin hasta hekim performansına nasıl etki ettikleri ve aralarında nasıl bir ilişki bulunduğu çalışmanın amacını oluşturmaktadır. Hasta hekim performans değerlendirmesinin etkilerini ortaya koyabilmek için istatistiksel olarak, güvenilirlik, “KMO ve Bartlett’s testi, faktör analizi ve korelasyon analizi yöntemleri kullanılmıştır. Yapılan analizler sonucu belirlenen 8 faktörün kendi içlerinde birbirleriyle güçlü ve pozitif yönlü bir ilişkiye sahip oldukları görülmüştür.

🔖

Cite This Article

KAZAN, H., DEĞERMEN, A., YURTMAN, G. G. (2017). THE EFFECT OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT ON PERFORMANCE EVALUATION OF INTERNAL AND EXTERNAL CUSTOMERS. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 1, 43–65. https://ajindex.com/articles/26677

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (3)

  1. ANDERSON, Elizabeth A; ZWELLİNG, Leonard. A (1996). “Measuring Service Quality at the University of Texas M.D.Cancer Center”, International Journal of Health Care Quality Assurance, Vol.9(7), ss.9-22. • ANDERSON, Elizabeth A. (1995). “Meausuring Service Quality at a University Health Clinic”, International Journal of Health Care Quality Assurance, Vol.8(2), ss.32-37. • AYAS, E., EKLUND, J., ISHIHARA, S.(2008). “Affective Design of Waiting Areas in Primary Healthcare”, The TQM Journal, Vol.20(4), ss.389-409. • AYAZ, H., SOYKAN, A. (2002). “Toplam Kalite Yönetimi ve Sağlık Sektörü”, Türkiye Klinikleri Psikiyatri Dergisi, Vol. 3(1), ss.19-26. • BAALBAKİ I., AHMED Z., PASHTENKO V.H, MAKAREM S., (2008). “Patient satisfaction with healthcare delivery systems”, International Journal of Pharmaceutical and Healthcare Marketing, Vol. 2(1), ss. 47-62. • BAŞTERZİ, A. D., KARABİLGİN, Ö. S. (2009). “Psikiyatride İş Başında Değerlendirme”, Psikiyatride Güncel Yaklaşımlar Dergisi, Vol.1(3), ss.297-318. • BROWN, RB, BELL L., (2005). “Patient Centred Quality Improvement Audit”, Int J. Health Care Qual Assur Inc. Leadership Health Service, Vol.18 (2-3), ss.92-102. • CAN,A. (2008). “Örgüt Kültürünün Hastanelerde Toplam Kalite Yönetimi Uygulamalarına Uygunluğunun Testine Yönelik bir Araştırma”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol.13(3), ss.293-307. • ÇATALCA, H., (2003), Sağlık Hizmetlerinde Toplam Kalite Yönetimi, Beta Yayınları, İstanbul. • DALBAY, Ö., BİÇER, İ. H. (2002). “Bir Kamu Hastanesinde ISO-9002 (1994) Kalite Güvence Yönetimi Uygulamasının Hasta Memnuniyeti ve Bazı Performans Göstergelerine Etkisi, İTÜ Dergisi, Vol.1(1), ss.11-19. • DEĞERMEN, A., (2006).
  2. Hizmet Ürünlerinde Kalite, Müşteri Tatmini ve Sadakati, Türkmen Kitabevi, İstanbul. • DEMING, E., (1998).
  3. Krizden Çıkış, Çev.Cem Akaş, İstanbul, Kalder Yayınları. • DEVEBAKAN, N. (2006). “Sağlık İşletmelerinde Teknik ve Algılanan Kalite”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Vol.8(1), ss.120-149. • DOĞAN, S., KAYA, S. (2004). “Aksaray‘daki Sağlık Bakanlığı Hastane Yöneticilerinin Toplam Kalite Yönetimi Konusundaki Algıları”, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol.7(1), ss.65-83. • ERDOĞAN İ., (1996). “Sağlık Hizmetlerinde Toplam Kalite Yönetimi”, Atatürk Araştırma Merkezi Dergisi, Vol. 35(12), ss.575-578. • GÜLMEZ, M. (2005). “Sağlık Hizmetlerinde Memnuniyet Ölçümü ve Cumhuriyet Üniversitesi Araştırma Hastanesi’nde Ayakta Tedavi Gören Hastalara Yöne