Journals / Yönetim Bilimleri Dergisi / 2016 / Cilt: 14 - Sayı: 27

The Subordinates’ Perception About Superiors’ Emotional Intelligence Capabilities and The Effect Over Subordinates’ Motivation: The Sample of COMU Instructors and Students

Üstlerin Sahip Olduğu Duygusal Zekâ Yetilerinin, Astlar Tarafından Algılanması ve Astların Motivasyonları Üzerinde Etkisi: ÇOMÜ Öğretim Elemanları ve Öğrencileri Örneği

Pages
605–642
Publication Date
2016-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Evaluating this relation’ integration and maintaining with application results, is important since this will reflect the possible functionality of the subject in work life

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Recent studies show that emotional intelligence has the key role in understanding and satisfying the emotional expectations of the human resources.
📊
Key Findings & Data:With this frame, the superiors having high emotional capabilities (manager, leader, academician etc.) would be evaluated positively and motivating by subordinates (labor, team mates, students etc.).
💡
Conclusion & Impact:Evaluating this relation’ integration and maintaining with application results, is important since this will reflect the possible functionality of the subject in work life
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Duygusal Zekâ · Algılama · Motivasyon

Abstract

Recent studies show that emotional intelligence has the key role in understanding and satisfying the emotional expectations of the human resources. With this frame, the superiors having high emotional capabilities (manager, leader, academician etc.) would be evaluated positively and motivating by subordinates (labor, team mates, students etc.). With this presupposition the aim of this study is researching the relation between emotional intelligence, perception and motivation in work life. Evaluating this relation’ integration and maintaining with application results, is important since this will reflect the possible functionality of the subject in work life

Özet

Son yıllarda gerçekleştirilen araştırmalar, insan kaynaklarının duygusal beklentilerini anlamak ve tatmin etmek konusunda duygusal zekânın anahtar role sahip olduğunu göstermektedir. Bu çerçevede duygusal yeterlilikleri yüksek üstlerin (yönetici, lider, akademisyen vb.) astları (çalışan, takım arkadaşları, öğrenciler vb.) tarafından olumlu ve motive edici olarak değerlendirileceği varsayılabilir. Bu varsayım ile çalışmanın amacı, çalışma hayatında duygusal zekâ, algılama ve motivasyon arasındaki ilişkinin araştırılmasıdır. Bu ilişkiler bütünün değerlendirilerek uygulama sonuçları ile desteklenmesi konunun iş hayatındaki muhtemel işlevselliğini yansıtması açısından önemlidir

🔖

Cite This Article

ÇOLAKOĞLU, T., ÖRNEK, A. Ş. (2016). The Subordinates’ Perception About Superiors’ Emotional Intelligence Capabilities and The Effect Over Subordinates’ Motivation: The Sample of COMU Instructors and Students. Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 27, 605–642. https://ajindex.com/articles/26193

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Acar Ergül, İşletme Yönetiminde Duygusal Zekânın Yeri ve Önemi Üzerine Bir Çalışma, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Ana Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi, Hatay, 2007.
  2. Acar Füsun Tekin, Duygusal Zekâ Yeteneklerinin Göreve Yönelik Liderlik ve İnsa- na Yönelik Liderlik Davranışları ile İlişkisi: Banka Şube Müdürleri Üzerine Bir Alan Araştırması, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme ve Personel Yönetim- Organizasyon Doktora Programı, Doktora Tezi, İstanbul, 2001.
  3. Acar Füsun, Duygusal Zekâ ve Liderlik, Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Ensti- tüsü Dergisi Sayı: 12, Erciyes Üniversitesi Matbaası, Kayseri, 2002.
  4. Akbolat Mahmut, Işık Oğuz, Sağlık Çalışanlarının Duygusal Zekâ Düzeylerinin Motivasyonlarına Etkisi, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi; Sayı: 32, 2012.
  5. Altılar Niyazi, Duygusal Zekâ 21 Günde Kendinizi Keşfedin, Ara Kitap, İstanbul, 2008.
  6. Altunışık Remzi, Coşkun Recai, Bayraktaroğlu Serkan, Yıldırım Engin, Sosyal Bi- limlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı, Sakarya Kitapevi, Sakarya, 2005.
  7. Atak Metin, Ceylan İbrahim, Use of Emotional Intelligence in The Selection of Hu- man Resources. The Journal of Industrial Relations& Human Resources, Ekim/ October 2015 Cilt/Vol: 17 Sayı:1/Num:4, Sayfa: 239-258. DOI: 10.4026/1303- 2860.2015.0305.x Azouzi Mohamed Ali, Jarboui Anis, CEO Emotional Intelligenceand Board of Di- rectors’ Efficiency. Corporate Governance, VOL. 13 NO. 4, pp. 365-383,Eme- rald Group Publishing Limited, ISSN 1472-0701, 2013.
  8. Baltaş Zuhal, İnsanın Dünyasını Aydınlatan ve İşine Yansıyan Işık Duygusal Zekâ, Remzi Kitapevi, 3. Basım, 2006.
  9. Barutçugil İsmet, Organizasyonlarda Duyguların Yönetimi, Kariyer Yayıncılık İle- tişim Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti., İstanbul, 2002.
  10. Başaran İbrahim Ethem, Örgütsel Davranış İnsanın Üretim Gücü, Gül Yayınevi, Ankara, 1991.
  11. Çakar Ulaş, Duygusal Zekânın Dönüşümcü Liderlik Davranışı zerindeki Etkisi, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Anabilim Dalı Yönetim ve Organizasyon Programı Yüksek Lisans Tezi, İzmir, 2002.
  12. Demir Yasin, Kumcağız Hatice, Öğrencilerin Anne Baba Tutumlarını Algılama Bi- çimleri ve Şiddete Eğilimleri. TurkishStudies, International Periodical Forthe Languages, Literature and History of Turkishor Turkic Volume: 10/2, Win- ter,2015.
  13. Dong Yuntao, Seo Myeong-Gu, Bartol Kathryn M., No Pain, No Gain: An Affect- Based Model of Developmental Job Experience And The Buffering Effects of Emotional Intelligence. Academy of Management Journal, Vol.