Journals / Finans Politik ve Ekonomik Yorumlar Dergisi / 2013 / Cilt: 50 - Sayı: 580

Multi-year budgeting system in sample countries and Turkey

Örnek ülkelerde ve Türkiye'de çok yıllı bütçeleme sistemi

Pages
109–125
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Despite the differences among country prac tices, these countries expects benefits from the multi-year budgeting practices.In this study, multi-year budgeting is discussed generally, practices of some succesfull countries are examined and finally the Turkish system is evaluated.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Budget is a legal document, which determines revenues and expenses of the go vernment within a certain time in the future and permits the collection of revenues and making expenditure.
📊
Key Findings & Data:Various budget techniques have been developed in course of time to achieve the goals and objectives of the budget.
💡
Conclusion & Impact:Despite the differences among country prac tices, these countries expects benefits from the multi-year budgeting practices.In this study, multi-year budgeting is discussed generally, practices of some succesfull countries are examined and finally the Turkish system is evaluated.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Budget is a legal document, which determines revenues and expenses of the go vernment within a certain time in the future and permits the collection of revenues and making expenditure. Various budget techniques have been developed in course of time to achieve the goals and objectives of the budget. One of this techni ques is the multi-year budgeting system, which provides an opportunity to analyse the budget and its effects for more than one year. The main feature of multiyear budgeting approach is that it includes estimates of revenues and expenses for two or three years except the fiscal year. Many developed and developing countries moved the budget process from annual budget process to multi-year budget process for the reasons such as to ensure fiscal discipline and use public resources effectively and efficiently. Despite the differences among country prac tices, these countries expects benefits from the multi-year budgeting practices.In this study, multi-year budgeting is discussed generally, practices of some succesfull countries are examined and finally the Turkish system is evaluated.

Özet

Bütçe; devletin gelecek belli bir süre içindeki gelir ve giderlerini tahmini olarak belirleyen, gelirlerin toplanmasına, giderlerin yapılmasına izin veren hukuki bir belgedir. Bütçe ile izlenen amaç ve hedeflere ulaşmak için zaman içerisinde değişik bütçe teknikleri geliştirilmiştir. Bu tekniklerden biri de bütçenin ve onun etkilerinin bir yıldan daha uzun süreli olarak analize tabi tutulmasını sağlayan çok yıllı bütçeleme uygulamasıdır. Çok yıllı bütçeleme yaklaşımının temel özelliği, mali yılın dışında iki veya üç yıllık gelir ve harcama tahminlerini kapsamasıdır. Birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülke mali disiplini sağlamak, kamu kaynaklarını et kin ve verimli bir şekilde kullanmak gibi nedenlerle, bütçe süreçlerini yıllık bütçe sürecinden çok yıllı bütçe sürecine taşımıştır. Uygulamadaki farklılıklara rağmen bu ülkeler çok yıllı bütçeleme uygulamasından faydalar beklemektedir. Bu çalışmada; çok yıllı bütçeleme sistemi genel hatları ile ele alınmakta, sistemi başarılı bir şekilde uygulayan ülke örnekleri incelenmekte ve sistemin Türkiye uygula ması değerlendirilmektedir.

🔖

Cite This Article

TUNÇER, M., KILIÇER, E. (2013). Multi-year budgeting system in sample countries and Turkey. Finans Politik ve Ekonomik Yorumlar Dergisi, Cilt: 50 - Sayı: 580, 109–125. https://ajindex.com/articles/216860

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. ACBF (The African Capacity Building Foundation); (2007), Fi nal Report: Review of Public Expenditure Management in Sub- Saharan Africa. AKTAN, Hasan Basri; (2005), “Çok Yıllı Bütçeleme ve Türkiye Uygulaması”, Vergi Dünyası, 286, 17-20. AUSTRALIAN GOVERNMENT; (1998), Com Law: Charter of Budget Honesty Act, No:22, http://www.comlaw.gov.au/Details/ C2004C00949/, 10.09.2011.
  2. BLÖNDAL, Jon R., Daniel BERGVAL, Lan HAWKESWORTH and Rex SMITH; (2008), “Budgeting in Australia”, OECD Jour nal on Budgeting, Volume:8, No:2, 1-64.
  3. BLÖNDAL, Jon R.; (2001), “Budgeting in Sweden”, OECD Journal and Budgeting, Volume:1, No:1, 27-59.
  4. BLÖNDAL, Jon R.; (2004), “The Legal Framework for Budget System an International Comparison”, OECD Journal and Bud geting Specials Issues, Volume:4, No:3, 311-342. BÜMKO; (2011), Bütçe Hazırlama Süreci, http://www.bumko. gov.tr/ TR/Genel/t.ashx?, 11.11.2011. BÜMKO; (2013), Merkezi Yönetim Bütçe Dengesi (2010-2013), http://www.bumko.gov.tr/TR,164/merkezi-yonetim-butce-den gesi-donusum-tablosu--2000-201-.html, 16.07.2013.
  5. CAMPOS, J. Edgardo and Sanjay PRADHAN; (1999), “Bud getary Institutions and the Levels of Expenditure Outcomes in Australia and New Zealand”, Asian Development Bank Pub lications, Philippines, http://www.adb.org/Documents/Papers/ Budgeting_Institutions, 21.07.2011.
  6. ÇAKMAK, Z.Zeren ve Dilek MEYDAN; (2010), “Yeni Zelanda’da Orta Vadeli Harcama Sistemi ve Türkiye için Alınacak Dersler”, Bütçe Dünyası Dergisi, 1(33), 125-138.
  7. DEAN, Peter; (1997), “The Relevance of a Medium Term Ex penditure Framework to the Needs of Developing and Transi tional Countries”, Draft Report, World Bank. DENİZ, Nuray; (2007), İyi Uygulama Örnekleri Çerçevesinde Kamu Yatırım Bütçesinin Etkin Yönetimi ve Türkiye İçin Model Önerisi, Devlet Bütçe Uzmanlığı Araştırma Raporu, Ankara. DPT; (2006), Kamu Harcama ve Kontrol Sistemlerinin İyileştirilmesi, Kamu İhaleleri Özel İhtisas Komisyon Raporu, Ankara.
  8. ERÜZ, Ertan; (2005), “Orta Vadeli Bütçe Sistemi’ne Geçerken Vergi Politikamız”, Vergi Dünyası, 289, 58-62.
  9. FOLSHER, Alta and Neil COLE; (2006), “South Africa: Transi tion to Democratic Offers Opportunity for Whole System Re form”, OECD Journal on Budgeting, Volume:6, No:2, 61-97.
  10. GUSTAFSSON, Allan; (2004), Reforming the Public Expendi ture Management System: Medium Term Expenditure Frame work Performance Management and Fiscal Transperency, Chapter 5: MTEF in Sweden, The World Bank and Korea De velopment Institute Conference Proceedings, 57-67.
  11. HOVE, Mfandaedza and A