Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2019 / Cilt: 11 - Sayı: 4

(The Effect of Value Co-Creation on Repurchase Intention in Airline Service System)

Havayolu Hizmet Sisteminde Ortak Değer Yaratmanın Tekrar Satın Alma Niyetine Etkisi

Pages
3073–3085
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Because of the limited number of the studies which have customer participation and citizenship behavior sub-dimensions, the study has an original value.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Purpose – Value co-creation approaches that are important in service research and practice processes focus on the interactions between stakeholders.
📊
Key Findings & Data:Design/methodology/approach – The data used in the study were obtained from 217 airline passengers.
💡
Conclusion & Impact:Because of the limited number of the studies which have customer participation and citizenship behavior sub-dimensions, the study has an original value.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Purpose – Value co-creation approaches that are important in service research and practice processes focus on the interactions between stakeholders. In this respect, the study aims to reveal the effect of value co-creation behavior on the repurchase intention in the context of airline-passenger interaction in the airline service system. Design/methodology/approach – The data used in the study were obtained from 217 airline passengers. Likert scale was used to measure the questionnaire and Partial Least Squares-Structural Equation Model (PLS-SEM) technique was used to test the hypotheses. Value co-creation behavior include customer participation behavior (information seeking, information sharing, responsible behavior, personal interaction) and customer citizenship behavior (feedback, advocacy, helping, tolerance). Findings – Findings suggest that the information seeking (customer participation behavior), advocacy and tolerance (customer citizenship behavior) have a positive and statistically significant relationship on repurchase intention of the airline passengers. Discussion – The findings of the study empirically testing the effect of value co-creation behavior on the repurchase intention show similarities with studies in the literature. The relationship forms between passengers and airline companies enable problems to be solved easily and prevent negative externalities. Because of the limited number of the studies which have customer participation and citizenship behavior sub-dimensions, the study has an original value.

Özet

Amaç – Hizmet araştırma ve uygulama süreçlerinde önem taşıyan ortak değer yaratma yaklaşımları, paydaşlar arasındaki etkileşimlere odaklanmaktadır. Bu doğrultuda çalışma havayolu hizmet sistemindeki havayolu-yolcu etkileşimi bağlamında ortak değer yaratma davranışının tekrar satın alma niyeti üzerindeki etkisini ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır. Yöntem – Çalışmada kullanılan veriler, havayolu yolcularına çevrimiçi ortamda anket uygulanarak toplam 217 katılımcıdan elde edilmiştir. Anket sorularının ölçümünde Likert tutum ölçeği ve hipotezlerin test edilmesinde Kısmi En Küçük Kareler-Yapısal Eşitlik Modeli (PLS-SEM) tekniği kullanılmıştır. Ortak değer yaratma davranışı; müşteri katılım davranışı (bilgi arama, bilgi paylaşımı, sorumluluk, kişisel etkileşim) ve müşteri vatandaşlık davranışı (geribildirim, korumacılık, yardımcı olma, tolerans) olmak üzere iki alt boyutta ele alınmıştır. Bulgular – Analiz sonucu elde edilen bulgular çalışmaya katılan havayolu yolcularının tekrar satın alma niyetleri üzerinde müşteri katılım davranışı alt boyutlarından bilgi arama ve müşteri vatandaşlık davranışı alt boyutlarından ise korumacılık ve toleransın pozitif ve istatistiksel açıdan anlamlı bir ilişkiye sahip olduğunu göstermektedir. Tartışma – Ortak değer yaratma davranışının tekrar satın alma niyeti üzerindeki etkisini ampirik olarak test eden çalışmada elde edilen bulgular literatürde ele alınan yaklaşımlarla benzerlikler göstermektedir. Yolcuların havayolu firmalarıyla aralarında yaratmış oldukları ilişki biçimleri ortaya çıkacak sorunların kolaylıkla çözülmesini ve negatif dışsallıkların engellenmesini sağlamaktadır. Genel olarak değerlendirildiğinde; müşteri katılım ve vatandaşlık davranışı değişkenlerini alt boyutlarına indirgeyen çalışmaların kısıtlı olması çalışmanın özgün değerini ortaya çıkarmaktadır.

🔖

Cite This Article

POLAT, İ., SESLİOKUYUCU, O. (2019). (The Effect of Value Co-Creation on Repurchase Intention in Airline Service System). İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 11 - Sayı: 4, 3073–3085. https://ajindex.com/articles/214137

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. A. Anaza, N., ve Zhao, J. (2013). Encounter-based antecedents of e-customer citizenship behaviors. Journal of Services Marketing, 27(2), 130-140.
  2. Alpar, R. (2013). Uygulamalı çok değişkenli istatistiksel yöntemler. Detay Yayıncılık. Bar-Tal, D. (1982). Sequential development of helping behavior: A cognitive-learning approach. Developmental Review, 2(2), 101-124.
  3. Bettencourt, L.A. (1997). Customer voluntary performance: customers as partners in service deliver. Journal of Retailing, 73(3), 383-406.
  4. Bettencourt, L.A. ve Brown, S.W. (1997). Contact employees: relationships among workplace fairness, job satisfaction and prosocial service behaviors. Journal of Retailing, 73(1), 39-61.
  5. Bolino, M. C., ve Turnley, W. H. (2003). Going the extra mile: Cultivating and managing employee citizenship behavior. Academy of Management Perspectives, 17(3), 60-71.
  6. Bowden, J. L. H. (2009). The process of customer engagement: A conceptual framework. Journal of marketing theory and practice, 17(1), 63-74.
  7. Brodie, R. J., Hollebeek, L. D., Jurić, B., ve Ilić, A. (2011). Customer engagement: Conceptual domain, fundamental propositions, and implications for research. Journal of Service Research, 14(3), 252-271.
  8. Chan, K. W., Yim, C. K., ve Lam, S. S. (2010). Is customer participation in value creation a double-edged sword? Evidence from professional financial services across cultures. Journal of marketing, 74(3), 48-64.
  9. Chen, C. F., ve Wang, J. P. (2016). Customer participation, value co-creation and customer loyalty–A case of airline online check-in system. Computers in Human Behavior, 62, 346-352. Cossío-Silva, F. J., Revilla-Camacho, M. Á., Vega-Vázquez, M., ve Palacios-Florencio, B. (2016). Value cocreation and customer loyalty. Journal of Business Research, 69(5), 1621-1625.
  10. Dabholkar, P.A. (1990). How to improve perceived service quality by increasing customer participation. In B.J. Dunlap (Ed.), Developments in marketing science (pp. 483–487).
  11. Cullowhee, N.C.: Academy of Marketing Science. Emerson, R.M. (1962). Power-dependence relations. American Sociological Review, 27(1), 31-41.
  12. Ennew, C. T., ve Binks M. R. (1999). Impact of participative service relationships on quality, satisfaction, and retention: an exploratory study. Journal of Business Research, 46(2):121–132
  13. Forner, C. ve Larcker, D.F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with unobservable variables and management error. Journal of Marketing Research 18(1), 39-50.
  14. Füller, J. (2010). Refining virtual co-crea