AI Summary & Key Takeaways
AI InsightSonuçlar, değişim algısının (genel algı, değişime hazır olma ve değişimden etkilenme) ve duygusal yoksunluğun değişime duygusal bağlılık üzerinde olumsuz etkileri olduğunu, birlik olma çabası, takım çalışması ve işyeri arkadaşlığının bağımlı değişken üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığını göstermiştir.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
İşletmeler için değişim sürecinin seviyesi ne olursa olsun, çalışanların değişim sürecine katılımı hayati bir faktördür. Mevcut düzeni sorgulama ve onu daha etkili ve verimli bir sistemle değiştirme girişimi olarak değişim, çalışanların duygusal olarak destek vermelerini ve kendilerini sürecin bir parçası olarak görmelerini gerektirir. Bu bağlamda yapılan araştırma, değişime duygusal bağlılığı etkileyen faktörleri belirlemeyi amaçlamaktadır. Ayrıca, işletmelere değişim süreçlerinde hangi faktörlere odaklanmaları gerektiği konusunda rehberlik etmeyi amaçlamaktadır. Araştırmada nicel yöntem tercih edilmiş ve veri toplama tekniği olarak anket formu kullanılmıştır. Veriler Yozgat İl Sağlık Müdürlüğü'nde görev yapan sağlık çalışanlarından elde edilmiştir. Sonuçlar, değişim algısının (genel algı, değişime hazır olma ve değişimden etkilenme) ve duygusal yoksunluğun değişime duygusal bağlılık üzerinde olumsuz etkileri olduğunu, birlik olma çabası, takım çalışması ve işyeri arkadaşlığının bağımlı değişken üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığını göstermiştir.
Özet
Regardless of the change process level for businesses, employees' participation in the change process is a vital factor. Change as an attempt to question the current order and replace it with a more effective and efficient system requires employees to support and see themselves as part of the process emotionally. The research conducted in this context aims to determine the factors that effect affective commitment to change (ACC). In this context, it aims to guide businesses on which factors they should focus on in their change processes. In the study, a quantitative method was preferred, a questionnaire form was used as the data collection technique, and the data were obtained from healthcare professionals working in the Yozgat Provincial Health Directorate. The results indicated that perception of change (general perception, readiness for change, and being affected by the change) and emotional deprivation have negative effects on affective commitment to change. In contrast, communion striving, teamwork, social companionship and workplace friendship have no meaningful effects on the dependent variable.