Journals / Karadeniz Araştırmaları / 2012 / Cilt: 9 - Sayı: 33

Perception Management as a modern management technique and Interior Security Services

Bir Modern Yönetim Tekniği Olarak Algılama Yönetimi Ve İç Güvenlik Hizmetleri

Pages
147–180
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

These theoretical informations will help us about formin a new model for security sector.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Perception Management is a new management method that became very popular in recent years and it means to control data flowing from outside for supplying information which are imperceptible and more benefical.
📊
Key Findings & Data:This method is used first in United States, Ministry of National Defense, as a new method for being adopted to public abaut United States political decisions in the states and in the world.
💡
Conclusion & Impact:These theoretical informations will help us about formin a new model for security sector.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Algılama · Örgüt Yönetimi · Kamu Diplomasisi

Abstract

Perception Management is a new management method that became very popular in recent years and it means to control data flowing from outside for supplying information which are imperceptible and more benefical. This method is used first in United States, Ministry of National Defense, as a new method for being adopted to public abaut United States political decisions in the states and in the world. In this study, perception management as important management method in these days will be taken up. In this context, perception, perception process, perception management – organization management relation, public diplomacy, public relations, propaganda subjects will be evaluated. These theoretical informations will help us about formin a new model for security sector.

Özet

Algılama yönetimi daha çok fayda sağlayan ve belirsizliği daha az olan bilgileri sağlayabilmek için dış dünyadan veri akışını kontrol etmek ve geliştirmek anlamına gelen ve son yıllarda oldukça popüler hale gelmiş yeni bir yönetim tekniğidir. Yöntem ABD siyasi kararlarının ülkede ve tüm dünya kamuoyunda benimsenmesi için kullanılan bir teknik olarak ilk kez ABD Savunma Bakanlığı içindeki birimlerce kullanılmıştır. Bu çalışmada böylesine önemli olan ve önemi de her geçen gün artan algılama yönetimi ayrıntılı bir şekilde ele alınacaktır. Bu çerçevede; algı, algılama, algılama süreci gibi kavramlar incelenecek, sonra algılama yönetimi-örgüt yönetimi ilişkisi, kamu diplomasisi, halkla ilişkiler ve propaganda konuları ele alınacaktır. Bu teorik bilgiler Türkiye özelinde, güvenlik sektöründe bu yöntemden nasıl yararlanabileceği konusundaki model denememize zemin oluşturacaktır.

🔖

Cite This Article

ÖZER, M. A. (2012). Perception Management as a modern management technique and Interior Security Services. Karadeniz Araştırmaları, Cilt: 9 - Sayı: 33, 147–180. https://ajindex.com/articles/210006

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. APAN Ahmet (2007). "Toplum Destekli Polis", www.egm.gov.‐tr/apk/dergi/ (30.03.2007).
  2. ARSLAN Zühtü (2005). “Güvenlik ve İnsan Hakları Arasındaki Kırılgan Denge”, Güvenlik Sektöründe Demokratik Açılımlar: Türkiye ve Avrupa Güvenlik Sek‐ törü (03.02.2005).
  3. Konferans, TESEV‐DCAF, Ankara BAMFORD James (2006). The Man Who Sold the War http://www.rollingstone.com/politics/story/_/id/8798997?pageid=rs.Ho me&pageregion=single7&rnd=1132756895217&has‐ player=true&version=6.0.12.1212 (10.3.2006).
  4. BAŞKAYA, Aysu vd. (2003) "Mekansal İmaj Üzerine Bir Deneme: Gazi Üniversi‐ tesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Eğitim Bloğu Giriş Holü", Gazi Üniv. Müh. Mim. Fak. Der, Cilt 18, No 2, 79‐94, 2003.
  5. BENJAMIN Mark (2006). The invisible wounded, http://207.44.245.159/ ar‐ ticle8224.htm, 10. 3.2006.
  6. Harish BIJOOR (2003). It's perception management, http://www.blonnet.com/catalyst/2003/04/17/stories/ 2003041700140400.htm. (17.04.2003).
  7. BOCCO Riccardo (2005). Palestinian Public Perceptions of Security Governance, Summary Report, (Geneva, 14 October 2005) http://www.dcaf.ch /mena/Palestinian_Perceptions.pdf (10‐03‐2006).
  8. CERRAH İbrahim (2005). "İç Güvenlik Sektörünün Zihinsel Modernizasyonu: İç güvenlik tehdit algılamasının ‘meşruiyeti’ ve sektörün ‘demokratik göze‐ timi’, Uluslararası Konferans, TESEV‐DCAF, Ankara, (03.02.2005).
  9. CİZRE Ümit (2005). “Güvenlik Sektörünün Parlamenter Gözetiminde Yeni Ufuk‐ lar: Türkiye İçin Önemi”, Güvenlik Sektöründe Demokratik Gözetim: Türkiye ve Dünya, DCAF (Cenevre Silahlı Kuvvetlerin Demokratik Denetimi ve TESEV Güvenlik Sektörü Çalışmaları Dizisi‐1), TESEV Yay., İstanbul, 2005.
  10. COLLINS Steven (2003). Mind games http://www.nato.int/docu/revi‐ ew/2003/issue2/english/art4.html CRAIG Jones (1999). "The Perception Management Process", Military Review, Dec 98‐Feb 99, Vol. 78, Issue 6. DE BAKKER Ferdinand‐Karen A. Edelman (1996). Perceptıon Management: The Yasir Arafat Transformatıon, Across the Board, 01471554, Oct 96, Vol. 33, Issue 9. DUNAY Pal (2005). “Güvenlik Sektörü Yönetişimi ve Avrupa Entegrasyonu”, Güvenlik Sektöründe Demokratik Gözetim: Türkiye ve Dünya, DCAF (Ce‐ nevre Silahlı Kuvvetlerin Demokratik Denetimi ve TESEV Güvenlik Sektörü Çalışmaları Dizisi‐1), TESEV Yay., İstanbul.
  11. DÜLGER Mehmet (2005). “Türkiye’de Güvenlik Sektörü Gözetiminin Siyaseti: Parlamenter Boyut”, Güvenlik Sektöründe Demokratik Gözetim: Türkiye ve Dünya, DCAF (Cenevre Silahlı Kuvvetlerin Demokratik Denetimi ve TESEV Güvenlik Sektörü Çalışmaları Dizisi‐1), TESEV Yay., İst